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ABC MIÉRCOLES 7 s 11 s 2007 ECONOMÍA 43 Gas Natural no tropezará tres veces en la misma piedra de lanzar una opa La gasista presenta un plan quinquenal sin grandes operaciones corporativas a la vista JOAN CARLES VALERO BARCELONA. Dice el sapientísimo refranero popular que el hombre es el único animal capaz de tropezar dos veces en una misma piedra. Aunque reconoció no excluir crecer en España mediante compras y figurar en todas las quinielas de cualquier empresa energética el presidente de Gas Natural, Salvador Gabarró, aseguró ayer que en su compañía no vamos a tropezar tres veces en la misma piedra de lanzar una opa, en alusión a las frustradas adquisiciones hostiles de Iberdrola y Endesa. En la presentación del plan quinquenal de Gas Natural, su presidente aseguró no percibir cambios en sus accionistas de referencia (Repsol YPF, La Caixa y Caixa Catalunya) que controlan casi el 70 de la compañía. Gabarró subrayó que la petrolera y la caja, que suman el 66 mantienen una posición estable y con un pacto de control conjunto Gabarró tampoco dijo tener problemas con la participación de Suez del 11,4 ya que es exclusivamente financiera y no quiere ni mandar ni molestar, porque no ha solicitado representación en el consejo de administración De Suez, el presidente de Gas Natural insistió en su calificación de accionista amigo pese a su fusión con Gaz de France. Las acciones de Gas Natural subieron ayer en Bolsa un 0,65 hasta alcanzar los 41,62 euros, tras anunciar la compañía sus resultados del tercer trimestre y su plan estratégico hasta el año 2012, en el que prevé crecer sin grandes operaciones corporativas. El beneficio neto de Gas Natural hasta septiembre ha sido de 726,1 millones de euros, lo que supone el 12,2 más que en el mismo periodo de 2006. El plan quinquenal incluye unas inversiones brutas de 12.500 millones de euros principalmente en consolidar sus negocios de distribución, exploración, transporte y procesamiento de gas y 500 millones de desinversiones, principalmente en activos inmobiliarios. El plan también persigue afianzar su posición en España, Latinoamérica e Italia, además de entrar en nuevos mercados de la cuenca atlántica y mediterránea con una réplica del modelo que le ha hecho líder en España y convertirse en un operador internacional de gas natural y gas natural licuado (GNL) integrado verticalmente, es decir, presente en toda la cadena del negocio energético, desde la exploración de nuevos pozos al consumo doméstico. La compañía informó de que el 50 de las inversiones las repartirá a partes iguales a distribución de gas en otros mercados y en España, donde afirma que la gasificación aún tiene mucho recorrido hasta alcanzar la media europea, mientras que los negocios de exploración, transporte y procesamiento de gas (upstream y midstream) y el eléctrico recibirán el resto, unos 2.750 millones cada uno. Merced al esfuerzo inversor, Gas Natural espera que su beneficio bruto de explotación (Ebitda) se sitúe en el año 2012 en alrededor de 3.900 millones de euros, cifra que duplicaría Salvador Gabarró E. AGUDO Inversión de 12.500 millones los 1.912 millones logrados en 2006, manteniendo una ratio de apalancamiento (deuda neta más recursos propios) en torno al 50 Arbitraje con Sonatrach Gas Natural califica a Suez de socio amigo y no observa cambios en la participación de Repsol YPF Doblar beneficio de explotación El consejero delegado de Gas Natural, Rafael Villaseca, reveló que la compañía ha acudido a un proceso de arbitraje con Sonatrach al margen del ya iniciado tras la rescisión unilateral del contrato de Gassi Touil, para dilucidar la revisión del precio del gas argelino.