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44 ECONOMÍAyNEGOCIOS Opinión DOMINGO 28 s 10 s 2007 ABC CON PERMISO LAS CLAVES María Jesús Pérez GALÁN EXHIBE PODERÍO POR CRESO L presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, escenificó esta semana en la Bolsa de Madrid la presentación de su Plan Estratégico para los próximos tres años que prevé inversiones de más de 24.000 millones de euros. Aunque el acto estaba preparado para presentar este ambicioso plan, Sánchez Galán no desaprovechó la ocasión de sacar pecho sobre el actual valor de la empresa que preside tras la compra de Scottish Power, como un claro aviso a navegantes de que Iberdrola, bajo su gestión, se ha convertido en la cuarta empresa del Ibex por capitalización, sólo por detrás de Telefónica, Santander y BBVA, una pieza cada vez más difícil de cazar. Las cifras que dio lógicamente buscaban apabullar, al afirmar que la eléctrica se ha revalorizado más del 33 en 2007 y ahora vale 55.031 millones. Como destacó Galán, su capitalización bursátil supera la suma de las de Endesa y Fenosa juntas y está por encima de la suma de las de Repsol YPF y Gas Natural y, por último, es mayor que las cinco grandes constructoras españolas juntas: ACS, Acciona, Ferrovial, FCC y Sacyr, que suman poco más de 50.500 millones. En resumidas cuentas, Galán quiso certificar que vale mucho más que algunas de las alianzas que le pueden tener ganas y que Iberdrola juega ya en otra división. La pregunta es si los destinatarios del mensaje (Florentino Pérez, Albert Frère y el grupo de la Caixa, Fainé, Fornesa y Brufau, entre otros, que hay más) lo habrán reciclado o al contrario, les habrá picado más para seguir analizando las mejores oportunidades para un asalto con posibilidades de triunfo sobre la eléctrica. A Galán hay que reconocerle su valor para coger al toro por los cuernos siempre, pero a veces también hay que ser dis- ZP, LA REGLA DE LOS TRES 8 ¡YA! ON los 2.500 euros por nacimiento, el famoso chequebebé Rodríguez Zapatero dijo que pretende, sobre todo, incentivar la natalidad y aliviar económicamente, en algo, a las familias españolas. A mí se me ocurren otros caminos para elevar el número de nacimientos en España sin tener que echar mano necesariamente de los hijos de los miles de inmigrantes que llegan a este país cada año. Por ejemplo, estando más tiempo en casa, con menos estrés, más contentos, y sin tener que dejar de trabajar, por supuesto. ¿Cómo se consigue esto? Pues con horarios más flexibles. ¿Cuántas veces se han acordado- -y no precisamente bien- -de su jefe al llegar a casa a las tantas? Y si cuando llegan sus hijos están acostados y dormidos, ¿hasta dónde les llega la sensación de impotencia por no haber podido negarse a esas horas de más? Con los actuales horarios, los españoles tenemos especialmente difícil la conciliación de la vida laboral con la familiar y personal. Según Eurostat, menos del 10 de empleados españoles entre 25 y 50 años tienen horario flexible. Por el contrario, el porcentaje de europeos en igual situación supera el 27 Si añadimos las largas jornadas laborales, las que más de toda Europa, la conclusión es que somos uno de los países con mayor inflexibilidad de horario de la UE. Un dato más: la productividad de los países con un horario flexible es más alta. Por tanto, la eficiencia, sube. ¿Por qué? Fácil. Una persona es sólo productiva cuando está satisfecha en su empleo, algo que se traslada, dicen los expertos, a la vida familiar. Un ejemplo: en los países nórdicos, donde trabajan menos horas pero producen más, tienen más hijos. En comparación, nuestro crecimiento vegetativo es cero, ya que sólo crece la población por los inmigrantes. Solución: racionalizar horarios, a imagen y semejanza de los de nuestros vecinos. Este cambio es el que viene propugnando, desde hace años, la Comisión para la Racionalización de los Horarios Españoles que, entre otras propuestas, sugiere la regla de oro de los tres 8 ocho horas para dormir, ocho para trabajar y ocho para el resto de las actividades. Merece la pena. Todo son ventajas. E creto, ya que sacar demasiado pecho puede causar la envidia de otros, y ahora que se ha puesto de moda cazar en manada (Santander, Fortis y Royal Bank of Scotland contra ABN Amro) ha dejado de haber objetivos imposibles. De todos es conocido el buen hacer en Europa del Santander, de la mano de Emilio Botín, sobre todo en el mercado británico (con su Abbey) También de sobra es sabido que BBVA sigue sin mover ficha en terreno del Viejo Continente, si bien no lo descarta. Y mientras busca o no una alternativa de compra que pueda hacer sombra a su contrincante nacional, tras sus intentos fracasados de fusión con los holandeses ING y ABN Amro y de la BNL italiana, otros sí piensan en la entidad española como aliado o como compra. De momento, vuelven los rumores de movimientos corporativos con dos grandes bancos como protagonistas, que ya habían sonado antes, además de haber mostrado interés en público por la entidad que preside Francisco González. Se trata del británico Hong Kong Shangai Banking y de la francesa Société Génerale. Algunas voces del mercado apuntan a una posible operación amistosa entre el banco español y alguna de estas dos entidades, para dar lugar a una de las corporaciones financieras más importantes del mundo. Sería una fusión por absorción en la que FG podría seguir de presidente. Para el HSBC- -un banco comunitario, con sede en Londres- -sería el salto cualitativo y cuantitativo que le convertiría en el primer banco del mundo, superando al más grande actual, el norteamericano Citigroup. C BBVA, en el punto de mira Igancio S. Galán no desaprovecha la ocasión de sacar pecho sobre el acutal valor de la compañía. Francisco González sigue a la búsqueda de un socio europeo. Como se descuide, puede ser el comprado. Josep Oliu ha logrado que el Sabadell sea ya el cuarto banco español por beneficios, por delante de Banesto. Fernando Conte está aún a la espera de una oferta en firme por Iberia que no termina de llegar y que peligra. buenos, para el Sabadell en particular han sido excepcionales. El banco que preside Josep Oliu ha aumentado su beneficio en los nueve primeros meses del año nada menos que un 40 hasta alcanzar los 604 millones de euros. Esta ganancia le ha llevado, por segundo trimestre consecutivo, a superar en beneficios a Banesto, y a situarle en el cuarto lugar por este concepto después del Santander, el BBVA y el Popular. No obstante hay que decir, en honor al banco que preside Ana Patricia Botín, que Banesto sigue siendo el cuarto por activos, por oficinas, por depósitos y por créditos. El resultado de Banesto hasta septiembre acumula una ganancia de 584 millones, un 13,3 más que hace un año. ¿Quién dijo crisis? El consejo de Iberia se ha vuelto a reunir esta semana. Y, una vez más, sin novedad respecto a si tienen sobre la mesa una oferta en condiciones del consorcio formado por British Airways (BA) TPG, Vista Capital, Ibersuizas y Quercus. Los eternos socios- ¡mira que les está costando estudiarse los libros de Iberia! ¿tan complicados son de entender? -esperan tener ultimada su oferta vinculante por la aerolínea en noviembre, según fuentes próximas a la operación. Ahora bien. A los directivos de Iberia, capitaneados por su presidente, Fernando Conte, este deja para mañana lo que puedas hacer hoy le viene fatal. Eso, si realmente quieren vender la compañía, porque ya hasta dudo de esta posibilidad con lo larga que se está haciendo la espera. Algunos expertos del sector sienten que el calendario está jugando en contra de Iberia, ya que hay otra contrincante en el terreno de juego: Alitalia, que igualmente espera cerrar su venta en las próximas semanas. Y, ya saben, si Air France o Lufthansa- -ávidas las dos de compras- -se lanzan a por la italiana, descartarán, por lógica, pujar por la compañía de bandera española. Iberia, contrarreloj El Sabadell sube un escalón Si para toda la banca en general los resultados de este último trimestre han sido muy Vuelven los rumores de movimientos corporativos con dos grandes bancos como protagonistas, que ya habían sonado antes, además de haber mostrado interés en público por el BBVA. Se trata del británico Hong Kong Shangai Banking y de la francesa Société Génerale AGENDA España: El INE dará a conocer los índices de comercio al por menor de septiembre. Presentación de resultados del grupo Ferrovial. Almuerzo con el vicepresidente econónico, Pedro Solbes, organizado por Ep y KPMG. Rueda de prensa en Madrid de la aerolínea húngara Malev, que presentará nueas rutas entre Madrid y Bucarest. Lunes 29 Alemania: IPC de octubre. EE. UU. Resultados de General Motors. trimestrales de Imperial Tobacco. Miércoles 31 España: Encuestas de ocupación en alojamientos turísticos de septiembre del INE. Resultados de Gestevisión Telecinco, Puleva Biotech, Endesa, Ebro Puleva y Cepsa. Junta extraordinaria de Enagás. Reino Unido: Precios de las casas y confianza del consumidor. EE. UU. Costes laborales del tercer trimestre. PIB de septiembre. Martes 30 Jueves 1 EE. UU. Deflactor del consumo privado, gastos e ingresos personales de septiembre. España: El INE publica la estadística de hipotecas de agosto. IPC armonizado de octubre. Investors day de Iberia. Resultados de Mapfre, Antena 3, Amper y La Seda de Barcelona. Reino Unido: Resultados Viernes 2 Estados Unidos: Tasa de desempleo de octubre y pedidos a fábrica de septiembre.