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ABC MIÉRCOLES 3- -10- -2007 La economía ha crecido en el tercer trimestre cerca del 4 según Vegara David Vegara, secretario de Estado de Economía 39 Llanera, el eslabón perdido Una excepción que confirma la regla. Gobierno, patronal y sindicatos coincidieron ayer en descartar un efecto dominó en el sector inmobiliario por la crisis de Llanera, una promotora de tamaño medio, con aspiraciones de grande y un negocio de pequeña POR ALBERTO CAPARRÓS VALENCIA. Sólo se prospera cuando se sueña a lo grande Fernando Gallego, el joven consejero delegado de Llanera, acuñó esta frase hace ahora un año. En la actualidad, su empresa se halla inmersa en una pesadilla que ha tomado forma de suspensión de pagos. Atrás queda el objetivo de situarse entre las diez primeras empresas de España del sector por volumen de facturación, previsto para el próximo año. En 2006, último ejercicio del que se disponen datos, sus ventas de promociones alcanzaron los seis millones de euros, una cantidad irrisoria para una enseña que no escatimó gastos en marketing y publicidad. Antes de que le atrapara su actual crisis, Gallego admitía que su obsesión pasaba porque su marca fuera conocida Para ello, desde la central de la empresa familiar en Játiva (Valencia) no escatimó en gastos, incluidos fichajes de relumbrón para su consejo de administración. Patrocinios de equipos de fútbol- -incluso en Inglaterra- rugby o baloncesto. Mecenazgos en instituciones culturales. Y postes publicitarios por doquier repartidos en puntos estratégicos del territorio nacional. Mientras Llanera disparaba el presupuesto publicitario y aumentaba su endeudamiento para adquirir terrenos rústicos a la espera de recalificación, centraba su apuesta hacia la vivienda residencial, preferentemente con campos de golf. Precisamente el segmento más castigado por el cambio de coyuntura. Todo ello trufado con construcciones tan variopintas como cuarteles de la Guardia Civil o colegios. Finalmente, el ciclo inmobiliario ha engullido a Llanera, a quien no le queda crédito. Entre sus principales acreedores se encuentran Bancaja, CAM y Lehman Borthers. Detrás arrastra a centenares de proveedores que, en algunos ca- PRINCIPALES DATOS DE LLANERA EN 2006 En millones de euros Deuda 748 Fondos propios 70 Ingresos por promociones 6,1 Ventas de terrenos 179,3 Facturación total 418 Beneficio 40,3 N de viviendas entregadas 265 N de viviendas contruidas 1.200 La promotora valenciana basó su crecimiento en un rápido endeudamiento que le ha engullido ABC Llanera fue patrocinador del equipo inglés de fútbol Charlton Llanera es víctima del fin del ciclo, pero ésta no es la causa que ha determinado su agonía. Fuentes de una de las entidades financieras que se encuentra entre los principales damnificados por la suspensión de pagos explicaron ayer a ABC que los problemas de esta compañía vienen de lejos. En junio, cuando todavía nadie hablaba de las subprime ya tenía graves dificultades ABC ABC ce que el tipo de interés de la hipoteca estará congelado durante dos años a tipos que pueden llegar hasta el 3,75 mientras la promotora Dico regala un año de hipoteca a los compradores de una vivienda de las que comercializa en Almería. También Sando se ha apuntado a regalar un año de hipoteca a quienes compren una casa en sus promociones durante el Salón Inmobiliario de Málaga, que se celebra esta semana. Expertos del sector señalan que esto no ha hecho más que empezar, porque el mercado se ha estrechado muchísimo y los plazos de venta, que antes no existían, llegan ya a los 15 meses en promociones residenciales y superan con mucho esta cota en las promociones de costa para segunda vivienda Estas fuentes, no obstante, recomiendan a los potenciales compradores hacer las cuentas y cerciorarse de que la oferta es real y que no suponen a la larga un encarecimiento del precio de la vivienda adquirida sos, estudian presentar suspensiones de pagos para salir del atolladero. Sin embargo, más allá de los afectados directos, Gobierno, patronales y sindicatos descartan de plano un efecto Llanera mimético al que protagonizó en Bolsa la también valenciana Astroc. Desde el Ejecutivo se resaltó ayer la solidez generalizada de las cuentas de las constructoras españolas. Así, a la empresa del joven Gallego le ha pillado la crisis con el pie cambiado, sus activos- -suelo- -están hoy más devaluados que nunca y su deuda- -en el entorno de los setecientos millones de euros- -le atenaza, en un contexto marcado por la retirada- esperar y ver como dicen los ortodoxos- donde la banca no asume ni el más mínimo riesgo adicional. Mucho gasto, pocos ingresos Cintra refinancia 626 millones de dólares de deuda de su autopista canadiense M. L. MADRID. Cintra, la filial de concesiones de autopistas y aparcamientos de Ferrovial, ha lanzado al mercado un emisión de deuda por importe de 626 millones de dólares (443 millones de euros) para refinanciar parte de la deuda de su autopista canadiense 407- ETR. La emisión la realiza el consorcio propietario de la autopista, en la que participan también Macquarie y SNC- Lavalin. A pesar de las recientes turbulencias de los mercados financieros y del endurecimiento de las condiciones de crédito, la emisión se ha sobresuscrito en 2,1 veces, lo que garantiza el éxito de la emisión. Expertos financieros señalaron que con carácter general sí se puede hablar de contracción en el mercado de crédito, pero se siguen refinanciando operaciones concretas sin ningún problema si la calidad de los activos a refinanciar no inspira dudas al mercado y eso es lo que ocure con la autopista de Cintra en Canadá, que es el principal activo del grupo Con el dinero obtenido, Cintra refinancia toda la deuda con vencimiento en este año. Por otra parte, Reyal Urbis amortizó ayer anticipadamente 66 millones de euros de la financiación que utilizó para la compra de Urbis, con lo que la deuda inicial se ha reducido anticipadamente en 402 millones. Reyal Urbis adelanta crédito