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ABC LUNES 10- -9- -2007 El Zoo retransmitirá en directo por internet la vida de los osos panda 43 Las viviendas del centro siguen siendo un valor seguro, será donde menos se note la desaceleración No se pueden sobrecargar los precios y, por ejemplo, anunciar y aplicar una comisión máxima del 3 por ciento cial interesante y numerosa mantiene Martínez. El parón en el mercado residencial parece que se extenderá por un periodo largo de tiempo. Las pequeñas compañías especializadas en el mercado residencial de segunda mano y aquellas que no tienen un negocio diversificado son las que están sufriendo las primeras consecuencias de esta caída de las ventas. Antes, la intermediación inmobiliaria estaba regularizada, pero en 2004 se cambió la norma y comenzaron a surgir multitud de pequeñas agencias que han funcionado mientras ha habido negocio explica el consejero delegado de la inmobiliaria Roan, José Luis Marcos. Esta situación, apunta Efe, ha afectado a firmas tradicionales en el mercado como Re Max, Look Find o Best House, que se están viendo obligadas a cerrar oficinas por la falta de negocio. Re Max cuenta en toda España con 150 franquicias y más de 1.000 empleados, que son autónomos y comparten con el propietario los gastos fijos del negocio, y, por lo tanto, los riesgos. Fuentes de la compañía reconocieron que en lo que va de año ha cerrado casi el 8 de sus oficinas, aunque lo achaca- Las firmas afectadas Venta de una promoción sobre plano en el último Salón Inmobiliario de Madrid celebrado en mayo tal indica Óscar Martínez. Por lo que respecta a las zonas de Madrid que más se pueden resentir por esta disminución en las ventas, los expertos no tienen ninguna duda: la periferia. Las zonas limítrofes de la capital son las que más van a acusar este parón en las ventas, ya que es donde más oferta existe. La gente puede elegir, por lo que ahora se lo va a pensar mucho antes de decidirse a comprar Lo que parece ser un valor seguro es el centro de la capi- ABC tal. Allí es donde, de momento, menos se notará la desaceleración de la demanda. Existen pocas viviendas a la venta y cuando salen no tardan mucho en encontrar comprador porque estas zonas todavía cuentan con una demanda poten- ron a la incorrecta implantación de su modelo de negocio. La ralentización está afectando también a Best House, aunque de forma muy leve según su administrador, Didier Dupont. Look Find, que tiene 212 oficinas, ha mantenido durante este ejercicio la tónica de crecimiento seguida en años anteriores, tanto con aperturas como con cierres, aunque sí observa que el tiempo de venta ha aumentado. Ante esta situación, los profesionales comienzan a buscar alternativas para curar cuanto antes la herida. El presidente de la APEI, Óscar Martínez, apuesta por la diversificación, por ampliar la cartera de servicios a la búsqueda de hipotecas para los clientes y a la gestión de alquileres y el mantenimiento de propiedades. Debemos ser empresas de servicios a la vivienda, siempre hay alternativas añade. Al tiempo, aboga por la unión del sector y por hacer una regulación y unas normas de trabajo. En las inmobiliarias tiene que haber un control y una seguridad para el cliente, debemos darle confianza. No se pueden sobrecargar los precios y, por ejemplo, anunciar y aplicar una comisión máxima del 3 por ciento propone Martínez. Los agentes de la propiedad inmobiliaria de Madrid también han empezado a tomar cartas en el asunto. Su presidente, Jaime Cabrero, reveló a ABC que en los próximos días se reunirá con el presidente de los APIs de Barcelona para establecer una serie de políticas conjuntas. Nos tenemos que reforzar para que la gente vea que seguimos ahí. Tenemos previsto cerrar acuerdos con portales inmobiliarios, ya que producto hay, lo que ocurre es que no se vende Los políticos no pierden de vista esta situación. Saben que, si la economía y el empleo han funcionado como un tiro en los últimos años, se debe a la bonanza inmobiliaria.