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ABC MARTES 4- -9- -2007 Chacón afirma que la subida de las hipotecas ha tocado techo y pide tranquilidad La ministra dice que son pocos los que se tienen que apretar el cinturón 37 Frère, segundo socio del nuevo grupo, en Iberdrola El financiero belga, Albert Frère, era el segundo accionista de Suez con más del 9 y ahora seguirá como segundo partícipe tras el Estado francés. Y Frére tiene declarado un 5 de Iberdrola y según algunas fuentes ya podría estar estar en el 8 El tiburón belga entró antes del verano en la eléctrica cuanto oteó diferencias entre el equipo gestor que encabeza su presidente Ignacio Sánchez Galán y el principal accionista, la constructora ACS que preside Florentino Pérez. Mucho se ha especulado con la posibilidad de que pase algo, aunque Iberdrola ha cerrado dos grandes operaciones en poco tiempo, la compra de Scottish y la de Energy East. Argelia dinamita el mayor contrato de Repsol y Gas Natural La empresa pública Sonatrach tiene intención de gestionar en solitario un proyecto en el que las compañías españolas habían invertido hasta ahora casi 300 millones de euros EFE MADRID. La compañía estatal argelina Sonatrach ha decidido rescindir el contrato suscrito con Repsol YPF y Gas Natural para desarrollar el proyecto integrado de gas natural de Gassi Touil (Argelia) que las dos empresas españolas se adjudicaron en 2004 en un concurso internacional. Según la comunicación remitida por Repsol YPF y Gas Natural a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) Sonatrach retomará en exclusiva el control de las operaciones que, al tratarse de un proyecto integrado, se extienden tanto a las fases de exploración y producción de gas natural como a las de licuefacción y comercialización. Las dos empresas españolas señalan que la medida adoptada está en línea con la decisión política manifestada en los últimos meses por las autoridades argelinas Repsol y Gas Natural lamentan y rechazan la decisión de apropiarse de forma ilegítima del proyecto, por lo que harán valer sus derechos en el procedimiento arbitral internacional que, de acuerdo con el contrato, decidirá sobre la validez de la decisión y sobre los daños y perjuicios causados El 17 de noviembre del 2004, Repsol y su participada Gas Natural se adjudicaron un proyecto para explorar, producir y comercializar gas natural licuado (GNL) en la zona de Gassi Touil, en el este de Argelia. El contrato, el mayor suscrito para un proyecto de gas en el país magrebí, se firmó a principios de diciembre. La inversión prevista ascendía inicialmente a 1.628 millones de euros, aunque fuentes argelinas sitúan la cifra en 2.570 millones. El proyecto, que tenía una duración de treinta años, contemplaba la construcción de una planta de licuefacción de gas natural en la zona industrial de Arzew, en las proximidades del puerto gasista de El Djedid. La planta, cuyo plazo de ejecución era de 54 meses, tendrá una capacidad inicial de 4 millones de toneladas al año. En principio, la idea era que el gas licuado fuera comercializado por una sociedad participada por Repsol (48 por ciento) Gas Natural (32) y Sonatrach (20 por ciento) En marzo del 2006, las tres empresas firmaron un acuerdo para constituir la sociedad encargada de construir la planta. Durante los últimos meses, el Gobierno argelino había expresado sus quejas por el retraso en la realización del proyecto y había amenazado con pedir compensaciones. Accionistas de Energy East buscan judicializar la entrada de Iberdrola ABC MADRID. Socios de la eléctrica estadounidense Energy East, en proceso de adquisición por Iberdrola, han presentado un recurso en un tribunal de Nueva York contra la operación, en la que se califica el acuerdo de venta de injusto e inadecuado y en la que se dice que la prima ofrecida a los accionistas es insuficiente, según informa Expansión A pesar de este recurso, Energy East necesitaría para alcanzar un acuerdo con estos accionistas que la han denunciado del consentimiento de Iberdrola, como así quedo definido el pacto que cerró la compra entre ambas empresas. Iberdrola, por su parte, no está preocupada por esta actuación, ya que consideran que en EE. UU. es algo muy común judicializar las operaciones empresariales para intentar obtener más beneficios. En el acuerdo entre Iberdrola y Energy East, la americana acepta someter todas las disputas sobre reclamaciones al visto bueno de Iberdrola. lia) y Gasunie (Holanda) Con la fusión de GDZ y Suez, Sarkozy consigue para Francia una posición dominante en la escena energética europea, con cuatro grupos nacionales en posiciones de primerísima importancia y en un marco de recomposición de los mercados europeos y defensa a ultranza de la independencia nacional. Total (petróleo) EDF (electricidad) Areva (nuclear) y GDF- Suez (gas y electricidad) ofrecen a París una posición única en Europa. Ningún otro Estado tiene un arco iris de grandes grupos nacionales, en todos los frentes estratégicos de la independencia energética, respetando, con matices, al mismo tiempo, las demandas de liberalización impuestas por la UE, la coherencia de una política energética propia y las exigencias de la independencia nacional, jugando al mismo tiempo, la carta nuclear (75 del consumo nacional) y todas las alternativas de consumo energético. En España, Gas Natural reaccionó con pérdidas del 1,1 y el peor rendimiento del Ibex junto a Abertis. La gasista española es la novia despechada en esta historia, pues tenía perspectivas serias de unirse a Suez que finalmente han quedado frustradas al elegir la eléctrica francesa a GDF para su matrimonio La creación del nuevo campeón nacional galo alerta a Bruselas MARIBEL NÚÑEZ. CORRESPONSAL BRUSELAS. El sector energético europeo se mueve, de lo que da prueba la fusión entre las francesas Gaz de France (GdF) y Suez, pero no exactamente en el sentido en que querría la Comisión Europea, que apuesta por campeones europeos o globales y no franceses o alemanes, que es lo que sucede ahora. Tras el acuerdo de ayer el panorama energético europeo, en manos de dos gigantes franceses (Electricité de France y Gaz de France- Suez) y un alemán (E. ON) está muy lejos de esas grandes empresas de ámbito europeo que desea la comisaria europea de Competencia, Neelie Kroes. Su departamento, que dio el año pasado el visto bueno a la operación que ha culminado ahora, advirtió ayer que son las empresas las que tienen que notificar al Ejecutivo comunitario los cambios en relación con el primer proyecto de fusión entre ambas empresas, puesto en marcha hace 18 meses. Además, la CE añadió ayer que si GDF y Suez no notifican una fusión de dimensión comunitaria que pudiera tener repercusiones negativas en la competencia en el sector podrían llegar a ser multadas con hasta el 10 de su facturación conjunta. Los expertos consideran que esta oleada de fusiones en el sector energético europeo obedece a que a medio plazo tan sólo quedarán un puñado de empresas por lo que, o se refuerzan con compras o son compradas por otras, como es el caso de ahora. LAS DIEZ MAYORES EMPRESAS DE ENERGÍA En millones de euros Gazprom (Rusia) EDF (Francia (Con Suez Environement) 180.000 132.927 90.000 84.424 50.861 50.000 45.541 42.212 39.500 34.600 ABC GDF- Suez (Francia) E. ON (Alemania) Iberdrola Scottish Power (España) Enel (Italia) RWE (Alemania) Endesa (España) BG Group (R. Unido) Exelon (EE. UU. Reacciones a la operación