Patrocinado Por:

Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
ABC LUNES 3 s 9 s 2007 ECONOMÍA 39 Sarkozy, clave en el nacimiento del nuevo campeón energético francés Gaz de France confirmó anoche que se fusiona con Suez s El Estado galo pasará a controlar dos de los tres mayores grupos del sector en el mundo MARIO SÁNCHEZ GUILLÉN MADRID. Tras un intenso fin de semana de negociaciones, un nuevo gigante de la energía brillará en Europa. Será el grupo GDF- Suez, surgido de la unión entre la gasista Gaz de France (en la que el Estado francés posee el 79,8 del capital) y Suez, empresa que incluye entre sus negocios electricidad, gestión de aguas y gas natural licuado. El consejo de administración del gigante francés del gas GDF aprobó la fusión de esta empresa con la eléctrica Suez, según reveló anoche un responsable de la gasista. Y Suez, por su parte, ha aprobado también las condiciones negociadas para la fusión. De esta forma, se convierte en la tercera compañía eléctrica mas importante del mundo, tras la rusa Gazprom y de la también francesa EDF. Así, dos de las tres mayores empresas mundiales del sector estarán controladas en mayor o menor medida por París. La primera de ellas, EDF, es una empresa pública con una capitalización superior a los 140.000 millones de euros y un gran potencial sobre todo en energía nuclear. En cuanto a la nueva GDFSuez, tendrá todo para ser un líder del sector en el futuro. Suez es la quinta eléctrica y el sexto operador de gas de Europa, con una gran especialización en el transporte marítimo de gas natural licuado. Por su parte, GDF posee una red de distribución y transporte de gas considerada la primera del continente. El nuevo grupo estará valorado en más de 90.000 millones de euros en Bolsa y, según las condiciones que ha impuesto Sarkozy, el Estado francés tendrá una minoría de bloqueo en él, gracias a una participación superior al 34 Se confirma, de esta forma, que la estrategia energética de Sarkozy de cara al futuro pasa por la creación de campeones nacionales que puedan asegurar el futuro de la distribución en el país vecino, a pesar de que las recomendaciones de la Comisión Europea van justamente en sentido contrario. Precisamente la idea de fusionar GDF y Suez surgió el año pasado, cuando la eléctrica semipública italiana Enel se interesó por expandirse en tierras francesas. Enel no consiguió lo que quería en Francia, aunque pronto se restableció de la negativa gala en España, donde su oferta conjunta con Acciona por la eléctrica Endesa recibió todo tipo de facilidades por parte del Gobierno. Para poder llevar a cabo la operación, Sarkozy recomendó a Suez que se deshiciera de sus activos medioambientales y se especializara en la energía Por ello, dadas las condiciones, y muy a su pesar, Suez tendrá que desgajarse de activos por valor de casi 20.000 millones de euros correspondientes a su filial de medio ambiente, Suez Environement, y que sacará a Bolsa manteniendo un 34 del capital de la misma. De esta manera se logrará igualar el valor de Suez y GDF antes de producirse la fusión y evitar de esta manera que los accionistas de la eléctrica, que se ha revalorizado mucho más que la gasista en el último año, pierdan dinero con la operación. Por otra parte, la operación ha suscitado críticas al presidente de la República por parte de los sindicatos o de los socialistas, que han acusado a Sarkozy de impulsar la fusión a pesar de que cuando era ministro de Finanzas en 2004 prometió que nunca privatizaría GDF. Breves Un fraude por internet simula una devolución fiscal de Hacienda La Asociación de Internautas informó ayer de que hay un nuevo intento de fraude por internet que simula provenir de la Agencia Tributaria para efectuar una devolución fiscal de 290 euros. El enlace de ese correo lleva a una página que simula ser la de la Agencia Tributaria, donde se piden datos personales y de tarjetas de crédito. Estos datos sustraídos podrían ser utilizados para un ataque posterior. El déficit comercial del sector del automóvil crece un 11,58 El sector del automóvil ha cerrado el primer semestre del año con un déficit comercial de 3.596 millones de euros, un 11,58 superior al del mismo periodo del año pasado. Las exportaciones alcanzaron los 17.855 millones de euros (un 5,4 más) mientras que las importaciones llegaron a los 21.452 millones, un 6,4 más, según datos del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Suez deberá desinvertir El presidente galo, Nicolás Sarkozy, el pasado jueves en París REUTERS ACCIONARIADO DE SUEZ Y GAZ DE FRANCE En porcentaje Suez Auto- Détention 1,6 Grupo CNP Assurances 2,2 Areva 2,2 Grupo CDC 2,7 Trabajadores 2,9 Grupo Crédit Agricolae 3,3 Sofina 1,2 Valor del grupo resultante 90.000 mill. de euros Gaz de France Free- Float 17,5 Trabajadores 2,3 Singapore Airlines y Temasek compran el 24 de China Eastern La aerolínea China Eastern, que arrastra dos años de pérdidas, ha aceptado vender a Singapore Airlines y a Temasek Holdings, brazo inversor del Gobierno singapurés, el 24 de sus acciones. Esta es la primera vez que una firma extranjera se hace con una participación estratégica en una de las grandes aerolíneas chinas. Free- Float 75,2 Estado 80,2 Grupo Bruxellles Lambert 9,5 Capitalización Bursátil: 53.000 mill. de euros Capitalización Bursátil: 36.000 mill. de euros Suez, Iberdrola, E. ON y EDP se han ido de la Bolsa de Nueva York en tres meses ABC MADRID. Cuatro de las más grandes empresas energéticas europeas (la francesa Suez, la española Iberdrola y las alemanas E. ON y EDP) han abandonado su actividad en la Bolsa neoyorkina de Wall Street en los últimos tres meses por lo que, a pesar de seguir con sus actividades en Estados Unidos, dejarán de enviar información al regulador del mercado norteamericano, la SEC (Securities and Exchange Comission) informa Ep. Entre los motivos que estas utilities esgrimen para abandonar el mercado figuran el escaso volumen de negociación de sus títulos, los costes que genera y las facilidades de la fusión entre los índices New York Stock Exchange (norteamericano) y Euronetx (europeo) que facilitan que los inversores estadounidenses puedan acceder a los mercados europeos y viceversa. También Scottish Power, recientemente adquirida por Iberdrola, anunció el 23 de julio su disposición a dejar de cotizar en Nueva York, lo que también podría ocurrir dentro de poco con Endesa si se cierra su compra por parte de Enel y Acciona. Esta salida de la Bolsa contrasta con el interés de empresas como Iberdrola, que prevé desarrollar 1.000 megawatios al año en aquel país. ABC