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46 ECONOMÍAyNEGOCIOS Empresas DOMINGO 2 s 9 s 2007 ABC Enrique Serbeto Suez y Gaz de France pueden anunciar mañana los términos de su fusión Para que la operación salga, la eléctrica tendrá que ceder a las condiciones de Sarkozy ABC PARÍS. Este fin de semana está siendo muy intenso para los directivos de las empresas energéticas Suez y Gaz de France (GDF) que se afanan por cerrar un acuerdo de fusión que pretenden presentar mañana- -según el portavoz del Elíseo, Claude Gueant- y que daría lugar al tercer grupo energético del mundo. Ayer, el diario Le Parisien afirmaba que la francobelga Suez ha convocado para hoy por la tarde un consejo de administración extraordinario para negociar los términos del acuerdo con el Gobierno francés, que posee la mayoría del capital de la gasista GDF. Suez solicitó la semana pasada más liderazgo a Sarkozy para conseguir la fusión, y a buen seguro que lo ha conseguido, pues el presidente de la República ha tomado el mando de las negociaciones entre Suez y GDF, controlada por el Estado, con el objetivo de constituir un gran grupo de gas y electricidad acorde a la dimensión del mercado europeo, donde el Estado será el principal accionista Siguiendo estos parámetros, París ha solicitado poseer una minoría de bloqueo en el capital de la nueva sociedad su- INMOBILIARIA uesta trabajo acordarse del nombre del ministro o ministra de vivienda. Hasta ahora, Carme Chacón ha demostrado una buena dosis de inteligencia política, porque después de aquel estrambótico discurso de su toma de posesión, ya no se le ha vuelto a ver el pelo. Con semejante desastre, lo único sensato que puede hacer es intentar pasar desapercibida mientras sea posible. El afán del Gobierno por complacer a un sector de sus electores, que da la impresión que quisieran salir del Bachillerato con la hipoteca incluida y a medio pagar pequeñoburgueses los habrían llamado con desprecio no hace tanto) ha dejado todo patas arriba. El ministro Pedro Solbes dice que no tenemos nada que temer de las repercusiones de la crisis hipotecaria norteamericana y mucho menos los bancos. Ya sería el colmo que el sistema financiero español también se viera afectado por los impagos a los bancos norteamericanos. Lo que ha pasado en realidad- -y que no cuenta Solbes- -es que los propietarios de viviendas están empezando a perder parte del valor de su inversión, que las hipotecas están subiendo tanto que a muchos que las contrataron por los pelos, les resulta cada vez más difícil pagarlas y que además la perspectiva de vender el piso como último recurso, empieza a ser una opción poco realista ante la tendencia del mercado. Además de debilitar el sector de la construcción, donde no tardará en verse un excedente de trabajadores poco cualificados, la subida de las hipotecas ha dejado este año en mantillas el turismo interior, que es la principal fuente de ingresos en muchas sociedades rurales que ya no tienen muchas alternativas. Después de todo este desbarajuste, el hecho es que el objetivo inicial- -facilitar la vivienda a los jóvenes- -no se ha avanzado nada de nada. A estas alturas, al Gobierno se le ocurre empezar a tocar los alquileres, así que prepárense porque si es posible que las cosas empeoren, den por hecho que así será. Y mientras, en La Moncloa siguen en su Arcadia feliz, sin frío ni calor. ¿Qué importa anular una reunión con Angela Merkel, si al fin y al cabo no es más que la mujer más poderosa del mundo? LA CRISIS C Gérard Mestrallet, presidente de Suez (izda. y Jean François Cirelli, de GDF, en una conferencia perior al 33 de la misma, unas condiciones que el presidente de Suez, Gérard Mestrallet, rechazaba desde un principio al querer constituir una empresa enteramente con capital privado, pero que ahora no tendrá más remedio que aceptar si pretende llevar a buen AP Suez pretende quitar como sea la palabra Francia del nuevo grupo, que podría llamarse GDF- Suez término la fusión. Por ejemplo, la condición que emitió el presidente galo de que Suez haga un viraje estratégico y se especialice exclusivamente en la energía Esta especialización que comenta Sarkozy no tendrá otra forma de llevarse a cabo si no es mediante la desinversión de Suez de muchos de sus activos no estrictamente energéticos. Se comenta que la compañía ha de aproximar su valor bursátil actual (53.000 millones de euros) al de GDF (36.000 millones de euros) y de esta forma facilitar la fusión entre iguales, Qué tipo de activos tendrá que dejar Suez es lo que aún no está claro, pues fuentes de Efe hablan de que serían sus actividades de medio ambiente y energías renovables mientras que Reuters dice que serían sus negocios de gestión de aguas. Otro punto caliente de la negociación es el nombre que adoptaría el nuevo grupo. Según Efe, el Gobierno galo ha optado por el nombre GDF- Suez, con las iniciales de su hasta ahora empresa pública primero, pero este nombre sería suficiente para la dirección de Suez, que pretendía quitar por todos los medios la palabra Francia de su nueva marca, ya que esta mención nacional podría dificultar conseguir contratos en el extranjero. Duras negociaciones Exeller pretende ser la primera firma de RR. HH. en Iberoamérica POR DAVID BLÁZQUEZ LEÓN MADRID. Su crecimiento desde hace dos años ha sido espectacular, con una facturación de 670.000 euros en 2006. Nos referimos a Exeller Search Coach, compañía encargada de búsqueda directa de ejecutivos y consultoría de recursos humanos. Su director general en Madrid, Gregorio Arreytunandia, que durante catorce años estuvo en Deutsche Bank, BNP Paribas y Barclays, es uno de los grandes conocedores de la evolución de la dirección de las empresas en nuestro país en los últimos años. bilidad y mejorar las habilidades del directivo. Tratar sus puntos fuertes y débiles, aunque en menos de seis sesiones es imposible. El problema es que hay una gran cantidad de piratas en el negocio que no están capacitados y ofrecen cursos sin estar certificados. The Economist os reconoció como la boutique líder en España en búsqueda de ejecutivos y consultoría de capital humano... ¿Qué sectores demandan más a la hora de cazar talentos? -El coaching se basa en la interacción del lenguaje. Consiste en corregir cualquier de- -Cada vez son más los altos ejecutivos que se ponen en sus manos para hacer coaching -Nos suelen pedir perfiles de alta dirección, imprescindiblemente, españoles. Los sectores más demandados son el financiero, comercial, director general de operaciones y banca privada o de capital riesgo, en este último es una locura la cantidad de candidatos que hay, por la rotación de ejecutivos que van cambiando y ascendiendo de puesto. Se debe a que hay mucho mercado y la economía española va muy bien. -El concepto de boutique no quiere decir que seamos una empresa pequeña, sino que se distingue por la cercanía y compromiso con los clientes, que se sienten más atendidos. Nuestro mayor aval es haber integrado en nuestra oferta los servicios de Search y Coach Nuestro próximo paso es Portugal y después Iberoamérica. Hay muchas ventajas: idioma común, misma cultura, legislación laboral y encima España es uno de los primeros inversores en muchos sectores, lo que te abre muchas puertas y es un grado de consideración. Pretendemos ser la primera multinacional de recursos humanos de habla hispana.