Patrocinado Por:

Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
ABC MARTES 14 s 8 s 2007 Amenazas globales en los mercados financieros ECONOMÍA 33 Santander tiene 2.200 millones en créditos al consumo de alto riesgo en EE. UU. La filial Drive, de préstamos para comprar coches, es sólo el 5,3 de Consumer Finance MIGUEL PORTILLA MADRID. Tanto Santander como BBVA, los dos grandes de la banca española, se encuentran a salvo de la crisis surgida en Estados Unidos con las hipotecas de alto riesgo subprime a pesar de que ambos empiezan a tener una presencia significativa en ese país. No obstante, el área de negocios de crédito al consumo de la entidad presidida por Emilio Botín- -Santander Consumer Finance- -dispone desde finales del año pasado de una filial en EE. UU. denominada Drive Financial, que se dedica a la financiación de automóviles en el segmento subprime o de alto riesgo. Drive tiene una cartera de créditos de 2.200 millones de euros, según figura en la memoria anual del banco, lo que representa el 5,33 de todos los créditos al consumo de Santander Consumer Finance. Esta filial del Santander tiene una cuota de mercado del 4 en esta clase de financiación de automóviles, y está presente en 35 estados a través de 10.000 concesionarios de coches, con los que tiene acuerdos comerciales. No obstante, la mitad de su negocio está en Texas, California, Florida y Georgia. El Santander adquirió el 90 de Drive Financial por 511 millones de euros, en una operación que, según figura en la memoria del banco, le abre la puerta al mayor mercado de financiación de consumo del mundo y se prevé que aporte un 1,5 al beneficio por acción SANTANDER CONSUMER FINANCE En porcentaje Morosidad 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0 Cobertura 140 2,40 2,57 120 125 +17 p. b. (1) 100 80 60 40 0 20 114- 11 p. p. (2) 2006. En el conjunto del año, los costes se elevaron un 15,2 %i nteranual, y recogen el impacto del cambio de perímetro- -apertura de Reino Unido, incorporación de Interbanco y Unifin... -y el reforzamiento de líneas de actividad de alta rentabilidad y crecimiento futuro subprime expansión de redes de crédito directo... La banca española es una de las más saneadas de todo el mundo, el ratio medio de cobertura de dudosos alcanzó el año pasado el 273 casi el triple de los supuestos dudosos. Su ratio de morosidad también es de los más bajos, con un 0,46 a finales de 2006. Después de la brusca caída de los valores bancarios el pasado viernes por la crisis global que se originó a causa de las hipotecas en Estados Unidos, ayer volvieron a recuperar el pulso con subidas generalizadas. Así, el Santander y el BBVA fueron de la mano en su reanimación, con incrementos del 2,38 hasta situar el precio de sus acciones en los 13,75 y 17,66 euros, respectivamente. El Popular subió un 1,19 hasta los 13,64 euros, mientras el Sabadell se elevaba un 1,32 y fijaba su precio en los 7,68 euros, los títulos de Banesto se revalorizaban un 1,40 (15,23 euros) y Bankinter subía un 0,64 hasta los 12,57 euros. Alan Greenspan AP Cobertura del 273 2005 (1) Puntos basicos 2006 2005 2006 Greenspan, nuevo asesor de la banca de inversión de Deutsche Bank ABC NUEVA YORK. El ex presidente de la Reserva Federal estadounidense (Fed) Alan Greenspan ha sido nombrado asesor de la unidad de banca de inversión y corporativa de la entidad alemana Deustche Bank, informó ayer el banco en un comunicado. Geenspan, de 81 años, dejó la presidencia de la Reserva Federal el año pasado, cuando fue sustituido por Ben Bernanke. El ejecutivo, que cuenta con mucho prestigio a escala mundial, presidió la Fed durante diecinueve años, informa Ep. Según explica la entidad alemana, Alan Greenspan ofrecerá su consejo dentro del equipo de la división de inversión de Deutsche Bank y a sus clientes compartiendo su perspectiva y opiniones en numerosos asuntos que afectan a los mercados señala el comunicado. El presidente del consejo de supervisión de la entidad holandesa, Josef Ackermann, se mostró muy satisfecho por la incorporación de Greenspan, al que considera uno de los arquitectos del sistema financiero moderno a la hora de tomar decisiones críticas sobre riesgos. Por su parte, Greenspan se mostró encantado de formar parte del equipo de Deutsche Bank, del que dijo que es uno de los mayores agentes del mercado financiero mundial. Tras abandonar la Fed, Greenspan creó una empresa de asesoramiento financiero. Su primer cliente fue el gestor de capitales Investment Management (PimCo) que es una filial de la aseguradora Allianz, por ello en Deutsche Bank no asesorará la misma división ya que Greenspan no quiere tener en total más de una docena de clientes y, como mucho, uno en cada área financiera, informa Efe. (2) Puntos porcentuales del grupo en 2007 Los activos de Drive Financial alcanzaban hace un año los 2.530 millones de dólares (casi 1.900 millones de euros al cambio actual) El área de financiación al consumo del Santander cerró 2006 con una cartera total crediticia de 39.000 millones- -excluido Drive Financial- con un incremento del 22 En el conjunto del año, alcanzó un beneficio atribuido de 565 millones de euros, un 20,9 superior al de 2005. En su memoria El banco comenzó el año pasado en España a financiar préstamos subprime para consumo del ejercicio 2006, el Santander señala que entre los nuevos negocios desarrollados destaca la financiación subprime en España, cuyo impulso ha contribuido a elevar el crecimiento de la nueva producción del crédito directo hasta un 36 muy por encima del 20 registrado de media en el área La buena evolución de la financiera de consumo del Santander ha tenido reflejo negativo en la morosidad, que se ha elevado en 17 puntos básicos, desde el 2,40 de 2005 hasta un 2,57 el año pasado. También la cobertura se ha visto mermada, al pasar del 125 de 2005 hasta el 114 de 2006. La entidad señala en su informe anual del año pasado que los costes también reflejan el esfuerzo realizado por Santander Consumer Finance en proyectos de crecimiento en ABC Más información sobre la memoria del banco en: http: www. santander. com Goldman Sachs y Deutsche Postbank admiten también estar expuestos ABC MADRID. El banco de inversión estadounidense Goldman Sachs inyectará junto a un grupo de inversores 3.000 millones de dólares (2.201 millones de euros) en uno de sus fondos de inversión, denominado Global Equity Opportunities (GEO) cuyo patrimonio original de 3.600 millones de dólares (2.641 millones de euros) se había visto significativamente afectado por la volatilidad del mercado, informa Ep. La firma informó de que reducirá el riesgo y el apalancamiento de dicho fondo y que aportará unos 2.000 millones de dólares (1.467 millones de euros) mientras que el consorcio inversor formado por C. V Starr Co. Perry Capital LLC y el magnate Eli Broad invertirán otros 1.000 millones de dólares (734 millones de euros) Asimismo, Goldman Sachs indicó que los actuales inversores del fondo podrán también participar en esta inyección de capital. Por su parte, el banco alemán Deutsche Postbank anotará en sus cuentas alrededor de 600 millones de euros en relación a su exposición a través de dos vehículos de inversión en Rhineland Funding, del banco IKB, recientemente salpicado por la crisis de las hipotecas subprime en EE. UU. informó la entidad. La primera entidad germana de créditos al consumo por número de clientes informó de que apenas un tercio de su inversión (alrededor de 200 millones de euros) tiene algún tipo de exposición al mercado estadounidense de títulos garantizados por préstamos hipotecarios. Los bancos alemanes WestLB y probablemente Commerzbank y Deutsche Bank podrían estar afectados por la crisis, según algunos medios, informa Afp. IKB, la primera entidad alemana en verse afectada por la crisis, estuvo al borde de la quiebra, de la que se salvó gracias al Gobierno germano y del sector bancario de ese país. Citigroup, también afectado Asimismo, el primer grupo bancario mundial, Citigroup, habría perdido 700 millones de dólares en las últimas semanas en sus colocaciones, según fuentes citadas por el diario Financial Times El banco canadiense Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) quinto del país, cifró también ayer sus pérdidas en 275 millones de dólares en el tercer trimestre el año por este motivo. Por último, BNP Paribas comunicó ayer que trabaja con el objetivo de reabrir lo antes posible sus tres fondos de inversión que se encuentran suspendidos por la crisis hipotecaria.