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ABC DOMINGO 8- -7- -2007 Opinión ECONOMÍAyNEGOCIOS 49 PUBLICACIONES Amancio Fernández ¿Será cierto que ahora Bruselas está dispuesta a aplicar las mismas pautas de competencia a todos los socios de la UE, y que esa supermulta a Telefónica, o los avisos a la CNE, los aplicarán también a los países poderosos? ¿Será verdad que Neelie Kroes va a acabar con las trabas, intervencionismos, asimetrías y empresas públicas en sectores regulados? Si es así, un aplauso y adelante Salta tu sombra Autores: Manel Reyes y Manuel Tallada Edita: Pearson Eduación ISBN: 978- 84- 8322- 388- 8 Neelie Kroes, comisaria europea de Competencia AP Joan Clos, ministro de Industria ALBERTO SÁIZ LOS PUÑETAZOS DE BRUSELAS erá cierto que Bruselas va a imponer por fin, y de forma igual para todos, un mercado único? ¿Podrá Neelie Kroes aplicar las mismas reglas, y los mismos castigos, a todos los países, especialmente a los más poderosos, que siguen haciendo y aplicando sus propias reglas, poniendo trabas a la entrada de empresa foráneas no deseadas, con empresas aún públicas en sectores regulados, y un sin fin de atropellos consentidos, cuando unos pocos, entre ellos España y el Reino Unido han renunciado a la titularidad pública de empresas? ¿Es cierto que la Comisión Europea va a poner firmes a todos lo reguladores nacionales, aplicando una legislación común e igual, corrigiendo asimetrías y exigiendo reciprocidad, o sólo es un golpe de autoridad, de quien no la tiene, al Gobierno más débil y en el culo de una empresa privada de éxito? Si no es así, adelante. Porque es necesario, provechoso y urgente lograr un verdadero mercado único. Pero muchos temen que sea sólo otro golpe de efecto, puro teatro, aunque doloroso para quien recibe el palo, sin apenas efectos para encarrilar un necesario y urgente mercado único. Éste camina a empujones, con mamporros desmedidos a los más débiles y solo, como mucho, advertencias sonrientes a los poderosos. Sin castigar y desterrar los continuos intervencionismos y nacionalismos económicos. Porque los poderosos no ceden ni un ápice de sus facultades, ni parece que lo vayan a hacer, y así es imposible un mercado único. Se trata de un libro sencillo e inteligente sobre desarrollo personal, en el que los autores, expertos en Training hacen una reflexión certera sobre el día a día y sobre aquellos objetivos que se persiguen en la vida. Nos recuerdan que somos dueños de nuestro destino, que antes de caminar hay que elegir el camino y que estar feliz es una decisión propia. ¿S A pesar de ello, las dos últimas decisiones de Neelie Kroes sobre Telefónica y la opa de Endesa parecen un cambio de rumbo. Dos resoluciones que olvidan las normas regulatorias internas y crean una inseguridad jurídica que pone al Reino Unido y otros países abiertos de manos. Mas allá de la situación real del ADSL en España- -que hay que mejorar notablemente- -o del mercado de la energía, con evidentes mejoras. Pero no se arregla a base de contraponer normas distintas sin aclarar cuál prevalece. O de poner multas disparatadas y poco acordes con las impuestas por los mismos motivos a otros operadores. Lo que evidencia una vez más que existe una UE de primera y de segunda. torias de la CMT y su presidente Reinaldo Rodríguez que pedía para sí el rayo de Bruselas. Él que no ha sido nada benévolo con Telefónica en otros casos. O de una Maite Costa empeñada en poner en valor la CNE. Tampoco parece importarle mucho a un Rodríguez Zapatero que despide sin más a Jordi Sevilla tras una labor más que aceptable. Dice que se va más sabio, con más amigos y parecida cuenta corriente. Menos mal que sigue Pedro Solbes, al que no faltará trabajo para frenar tanto dispendio electoral. Quien se va con todo un historial de éxitos es Magda Salarich. Deja Citroën como líder de ventas en España tras 28 años de trabajo. Se va como siempre ha hecho sus tareas, sin dar un portazo, amigablemente. Ya tiene ofertas de puestos con rango apropiado para quien ha sido una de las ejecutivas españolas de primera línea. Tiene desde ofertas de grandes empresas de distribución líderes a cargos públicos de postín. Como lo tiene ya preparado Esther Koplowitz para un gran personaje, con amplia experiencia, también internacional, como próximo presidente de FCC. Sucederá a Marcelino Oreja, que se va tras años de buena gestión con Rafael Montes al mando. Una FCC bien diversificada y ya verdadera multinacional, con fuerte presencia en servicios y con un creciente negocio exterior. Una estrategia que seguirá con la compra de empresas, aquí y fuera, como la reciente de Genair, que refuerza su área aeroportuaria. Liderazgo afectivo Autor: Albert J. Jovell Edita: Alienta Editorial ISBN- 13: 978- 84- 935212- 8- 8 Con elegancia Golpes de efecto tiendo esa bobalicona frase de que no interfieren en los asuntos de una empresa privada. Como si fuera verdad. Pero no es extraño con un ministro cuota como Joan Clos, a quien le corrigen en Moncloa sus decisiones firmes sobre tarifas y que no mueve un dedo por salvar el honor y las competencias regula- El Gobierno, otra vez ausente Y el Gobierno de Rodríguez Zapatero mirando al tendido y repi- en la gestión. En los últimos cinco años, el auge del fenómeno de la inteligencia emocional ha significado la publicación de diferentes estudios, en los que se analiza su impacto en la gestión de las organizaciones y de los recursos humanos, conceptos relacionados con la inteligencia afectiva. Además de ejemplos empresariales, también los incluye de otros mundos competitivos: el deporte y la política. Las emociones cuentan, y mucho, Presidente para FCC Países como el Reino Unido se preguntan ante Bruselas de qué vale haber privatizado sus empresas públicas o permitir la entrada de competidores