Patrocinado Por:

Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
ABC MARTES 26- -6- -2007 ECONOMÍA 41 www. abc. es economia Iberdrola refuerza su apuesta por EE. UU. al comprar Energy East por 6.400 millones Sólo dos meses después de culminar la integración de Scottish Power, el grupo español vuelve a ganar músculo en los mercados internacionales Á. LASO, J. GONZÁLEZ MADRID. Iberdrola sigue creciendo a pasos agigantados de la mano de Ignacio Galán. Desde que éste accedió hace un año a la presidencia de la que ya es la primera eléctrica de nuestro país, el grupo ha integrado a Scottish Power, operación que cerró en abril pasado tras desembolsar 17.100 millones de euros, y ahora va a adquirir la estadounidense Energy East Corporation (EAS) Los consejos de administración de Iberdrola y de la compañía estadounidense, reunidos ayer en Madrid y Nueva York, respectivamente, llegaron a un acuerdo de integración, según el cual la compañía española adquirirá el 100 del capital de la empresa estadounidense, según informó a última hora de la noche Iberdrola. Fuentes de la compañía destacaron que los consejeros de Iberdrola respaldaron, por unanimidad, la propuesta del presidente, Ignacio Galán. La transacción alcanzará los 6.400 millones de euros, ya que a los 3.400 millones que vale la empresa hay que añadir los 3.000 millones de deuda de la compañía estadounidense. Energy East es una sociedad que cotiza en la Bolsa de Nueva York. Matriz de un grupo de sociedades dedicado a la producción, distribución y comercialización de energía eléctrica y gas natural, desarrolla su actividad en cinco estados de la región nordeste de Estados Unidos: Nueva York, Maine, Massachusetts, New Hampshire y Connecticut. Energy East cuenta con 1.825.000 puntos de suministro de electricidad, 13.243 kilómetros de red de transporte y 125.613 kilómetros de red de distribución. En 2006, la electricidad distribuida alcanzó los 40.450 GWh. Adicionalmente, Energy East tiene una capacidad de generación de 555 MW. Energy East también lleva a cabo actividades de distribución de gas, con 920.300 puntos de suministro. Cuenta con una red de distribución de 39.657 kilómetros y en 2006 la cifra de gas distribuido alcanzó los 5,20 bcm. Posee una red de transporte de gas de 295 kilómetros. La integración de Energy East en el grupo Iberdrola se hará a través de una filial en Estados Unidos, Green Acquisition Capital Inc. a la que se dotará de los recursos financieros necesarios. La operación, de carácter amistoso y que se articulará mediante el procedimiento de fusión por absorción de Green Acquisition Capital Inc. por Energy East, valora cada acción de ésta compañía en 28,50 dólares estadounidenses (21,08 euros) y el capital social ordinario en 3.400 millones de euros. Esta cifra representa una prima del 20,2 sobre el precio medio de la acción durante los últimos 30 días. El acuerdo entre Iberdrola y Energy East, en el que han actuado como bancos asesores de la eléctrica española el Bank of America Securities y ABN Amro, está sujeto a la aprobación de los accionistas de Energy East. Adicionalmente, será necesario solicitar las preceptivas autorizaciones de los reguladores de EE. UU. que estima conseguir a lo largo de 2008. Ignacio Galán MIKEL PONCE En la Bolsa, sólo por detrás de EDF, E. ON y Suez Iberdrola cerró ayer en la Bolsa con una capitalización de 49.906 millones de euros. La eléctrica es la cuarta compañía en esta clasificación, por detrás de los bancos Santander y BBVA y de Telefónica. En Europa, el grupo español ha subido varios puestos entre las eléctricas en las últimas semanas, tras la integración con Scottish. Ayer, sólo estaban por delante la francesa EDF (141.728 millones de euros) la alemana E. ON (83.663 millones) y la francesa Suez (53.401 millones) Por detrás han quedado la italiana Enel (49.244 millones) y las españolas Endesa (42.445 millones) Gas Natural (20.060 millones) y Unión Fenosa (12.193 millones) Nordeste de Estados Unidos Galán busca oportunidades fuera por las duras condiciones que los reguladores imponen en España J. G. N. MADRID. El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, ha repetido en numerosas ocasiones que, al día de hoy, es prácticamente imposible llevar a cabo una fusión en nuestro país entre dos compañías energéticas nacionales por las exigencias y condiciones que impondrían las autoridades de la competencia y los reguladores. Uno más uno tiene que ser, por lo menos, más de uno ha dicho Galán en alguna ocasión. Este es uno de los motivos por los que Galán sigue descartando la tan rumoreada fusión entre Iberdrola y Unión Fenosa, operación que se daba por hecha tras la entrada de ACS, el accionista de referencia de la segunda (40,47 en el capital de la primera (11,7 hace pocos meses. Prueba de ello es que mientras en el sector se especulaba sobre el futuro de ese gran grupo eléctrico, Galán diseñó una estrategia para crecer fuera. Así, en pocos meses y de forma amistosa, Iberdrola cerró la integración de Scottish Power por 17.100 millones de euros. La operación elevó la potencia del grupo español hasta los 40.000 MW y confirmó su liderazgo mundial en energías renovables, con una capacidad de 16.500 MW. Los puntos de suministro del grupo aumentaron hasta los 21,7 millones en Europa y América. Más información sobre la eléctrica en: http: www. iberdrola. es