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48 ECONOMÍA SÁBADO 23 s 6 s 2007 ABC Carlos Rodríguez Braun ARGENCHINA gual piensa usted que no hay dos países más distintos que la China y mi Argentina natal. Veamos. En los últimos tres años la oferta monetaria china se ha expandido demasiado rápido para absorber su gran superávit comercial. El Banco del Pueblo está obligado a comprar los dólares que entran para mantener la cotización del yuan, con lo que debe emitir dinero o bonos. La abundancia de dinero impulsa la sobreinversión a través del sistema bancario. Las autoridades han probado diversas medidas: subida de tipos de interés, subida de encajes, subida de impuestos a las transacciones bursátiles. Esto, siendo peligroso dada la gran cantidad de préstamos dudosos que tienen los bancos, no ha dado resultado: el superávit comercial este año casi duplica al del año pasado, que ya fue récord, como recordó hace poco el profesor Michael Petits en el Wall Street Journal. Si se aprecia el yuan demasiado gradualmente, no alcanzará a evitar que el sistema estalle. Una revaluación súbita precipitaría la recesión. No es extraño que se produzcan sacudidas en la Bolsa. En los últimos tres años la oferta monetaria argentina se ha expandido demasiado rápido para absorber su gran superávit comercial. El Banco Central de la República Argentina, para mantener la cotización del peso, debe comprar dólares expandiendo la emisión monetaria, y para evitar un desborde inflacionario aún mayor debe esterilizar parcialmente esa expansión emitiendo bonos. Estos pasivos equivalen ya a la mitad de las reservas, que están sobrevaluadas y por las que el BCRA obtiene una rentabilidad inferior al coste de los bonos, como apunta el economista y periodista Roberto Cachanosky (www. e c onomi ap a rat odo s. com. ar) La devaluación del peso sería un remedio peor que la enfermedad. Una revaluación gradual quizá no llegaría a tiempo; una revaluación súbita precipitaría la recesión. ¿Aún piensa usted que no hay dos países más distintos que la China y mi Argentina natal? crb thinkingheads. com I ABC Mi Cartera de Inversión premia a las cajas de ahorros por su obra social En la imagen, Juan Ramón Quintás, presidente de CECA, agradece los premios en nombre de Caja Madrid, Caixa Cataluña, Caja Sur, La Caixa y Caja Granada, galardonadas por su obra social. Tras él, de izquierda a derecha, Enrique de Ybarra, vicepresidente de Vocento, Juan Manuel Urgoiti, presidente del Centro Reina Sofía y del jurado, Fernando Merry del Vall, consejero de Economía de la Comunidad de Madrid, José Luis Castelló, presidente de Inversor Ediciones, y Rafael Rubio, director de Mi Cartera de Inversión. Las cajas valen de 90.000 a 125.000 millones, según Analistas Financieros El Banco de España estudia reformar la normativa que regula las provisiones para insolvencias crediticias que deben cumplir las entidades bancarias M. PORTILLA SANTANDER. El consejero delegado de Analistas Financieros Internacionales (AFI) Carlos Bergés, calculó ayer que el valor de las cajas de ahorros españolas oscila entre los 90.000 y los 125.000 millones de euros. Una cifra, que a su juicio, puede estar por encima de lo que vale el negocio puramente nacional de los bancos de nuestro país. En su intervención en la Universidad Menéndez Pelayo, en los cursos de finanzas organizados por la Asociación de Periodistas de Información Económica (APIE) Bergés defendió el estatus jurídico actual de las cajas, aunque requirió para ellas una mayor flexibilidad a la hora de tomar decisiones. No obstante, se decantó porque las cajas emitan cuotas participativas para poder realizar la expansión internacional que están reclamando. En primer lugar, dijo que esa emisión de cuotas reforzaría su solvencia para seguir creciendo y, en segundo lugar, porque de esa forma tendrían una mayor exposición al escrutinio del mercado para que las valore continuamente. Por su parte, el subgobernador del Banco de España, José Viñals, en su intervención en estos cursos de verano, anunció que el supervisor estudia reformar la normativa que regula las provisiones para insolvencias crediticias que debe cumplir la banca, con el objetivo de permitir que las entidades con métodos internos de análisis de riesgos puedan calcular a partir de finales de 2008 sus propias necesidades de dotaciones. Los Montes de Piedad dieron 242.864 préstamos Los veinte Montes de Piedad operativos en España, pertenecientes a las Cajas de Ahorros, concedieron 242.864 préstamos por un importe de unos 103 millones de euros en 2006, lo que supone que el saldo vivo acumulado de estas entidades asciende a 160 millones, ligeramente superior al de 2005. Así lo indicó ayer en rueda de prensa en León el presidente del Comité Nacional de Montes de Piedad españoles y presidente de la Caja General de Granada, Antonio María Claret, con motivo de la XVII Asamblea General de Montes de Piedad Españoles, donde presentó la información estadística de estas instituciones en el año 2006. Con estas cifras, el saldo vivo acumulado en 2006 se sitúa en los 160 millones de euros, con un total de 359.578 operaciones. Viñals matizó que esta posibilidad sólo se dará a las entidades que tengan bases históricas y modelos internos de gestión de riesgos, y calculó que en un primer momento podrían acceder a este sistema ocho entidades. De todas formas evitó pronunciarse sobre la cuantía de las provisiones que puede verse afectada, pero sí dijo que su impacto será moderado sobre la actual cifra de 32.000 millones que actualmente tienen acumulados. También puntualizó que la nueva medida no persigue en absoluto reducir el grado de exigencia del actual sistema de provisiones sino, más bien, adaptarlo a las circunstancias concretas de cada entidad es decir, se trata de hacer un traje a medida Las entidades tienen que dotar en la actualidad el 1,5 de sus activos ponderados por riesgo en dos tipos de provisiones diferentes: genérica y específica, que con el nuevo sistema desaparecerán y se pasarán a denominar provisiones por insolvencias, al igual que ocurre en los países de nuestro entorno.