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44 ECONOMÍA LUNES 4 s 6 s 2007 ABC El grupo Carlyle adquiere a Telefónica su sede en Barcelona por 220 millones ABC BARCELONA. El grupo de capital riesgo Carlyle, a través de su fondo Carlyle Europe Real Estate Partners II, ha comprado a Telefónica su sede en Barcelona, el edificio Estel, en la avenida de Roma, por unos 220 millones de euros, según han avanzado a Efe fuentes del sector inmobiliario. Portavoces de Carlyle y de Telefónica han declinado hacer cualquier comentario sobre la que es la operación inmobiliaria más importante del año en la capital catalana. Las mismas fuentes han explicado que Carlyle se ha impuesto en la fase final a grupos como Acciona e Inmobiliaria Osuna y ha ganado una subasta que había despertado gran interés en todo el sector al ser el paquete de vivienda libre más importante que saldrá a la venta en el centro de Barcelona en los próximos años. Carlyle se hace así con 38.000 metros cuadrados para uso residencial, en los que se prevé construir 350 viviendas, además de 4.000 metros cuadrados para uso comercial y cuatro plantas subterráneas de aparcamiento. La construcción no está en crisis, reajusta la oferta y la demanda Ignacio Bayón s Presidente de Realia Hoy se conocerá el precio con que las acciones de Realia comenzarán a cotizar por primera vez en Bolsa este miércoles, justo en un momento donde todo lo tocante a la construcción está lleno de dudas sobre su futuro POR MAITE VÁZQUEZ DEL RÍO, MIGUEL LARRAÑAGA MADRID. Con más de 1.000 millones en la cartera para invertir y proyectos nuevos que podrían ampliar su presencia hasta Alemania (ahora está presente en Francia, Polonia y Portugal, además de España) el presidente de Realia, Ignacio Bayón, apuesta por la solidez de su empresa para convencer a los accionistas a que compren sus títulos a partir de este miércoles en que Realia sale a Bolsa. -Hay que tener mucho valor para sacar a Bolsa una inmobiliaria en estos momentos en los que casi todo el mundo habla de crisis en el sector. -Cuando una empresa es muy sólida, con una gran capacidad de desarrollo, no debe tener miedo de estar en un mercado público, aunque el sector tenga más ruido que hace un tiempo. ¿Qué hay más, crisis financiera o crisis real del mercado de vivienda? -Hay que distinguir dos tipos de ruido: el del mercado financiero bursátil y el del mercado real inmobiliario. En el financiero ha habido ruido de determinadas empresas, pero todo el mundo sabe cada empresa cómo es. Y el mercado real inmobiliario es muy bueno, tanto en el de la propiedad como en el de la promoción residencial. Realia es dueña de oficinas y centros comerciales en España y en Francia y es un mercado muy sólido donde hay que seguir invirtiendo. Y yendo al mercado residencial, es verdad que había una línea de actuación entorno a las 600.000- 650.000 viviendas y que ahora la demanda va a ser del orden de las 500.000. En consecuencia, la oferta se tiene que ajustar, pero sin olvidar que esas 500.000 viviendas es un negocio impresionante. Por tanto, no es un sector que esté en crisis, sino que está reajustándose a una línea Ignacio Bayón aconseja comprar acciones de Realia por la solidez y rentabilidad de su empresa más serena del mercado. En esas 500.000 viviendas está el equilibrio entre la oferta y la demanda. ¿En qué basa su confianza para asegurar que el sector seguirá creciendo? -Hay tres factores fundamentales: que hay una población en crecimiento (más de 5 millones de habitantes en seis años) que haya una condición financiera razonable (los tipos son todavía bajos y los plazos de amortización muy grandes) y que haya certeza en el empleo (ha bajado hasta el 8 Y hay que añadir circunstancias como la nueva estructura familiar, el grado de ocupación de la vivienda y el deseo de tenerla en propiedad. ¿Habrá tambien un reajuste de los precios? -No es igual que hace dos años, porque entonces era tan fuerte la presión de la demanda que afectó a los precios. Ahora los precios también se están acomodando, con un crecimiento entre el 5 y 7 en los próximos dos años. ¿Cómo valora que El Corte Inglés se mantenga y que Abertis salga del capital? -Es fenomenal porque El Corte Inglés está con nosotros desde hace 13 años, lo que indica confianza en la empresa, en la gestión y en el futuro. Que El Corte Inglés avale en España da un signo de calidad. Y en cuanto a Abertis, es normal, porque heredó la acción después de una fusión y su negocio es distinto. Han sido unos compañeros de viaje estupendos, pero su decisión me parece acertada. ABC El 60 de Realia en 2008 será valor patrimonial ¿Qué puede ofrecer Realia a un inversor que no le ofrezcan otras inmobiliarias cotizadas? -Se trata de una compañía muy sólida desde el punto de vista de negocio y financiero y que va a tener un recorrido no especultativo; es rentable, con un pay out del 50 que en rentabilidad financiera supone un 4 con un aumento de valor de los activos que tiene que trasladarse al precio de la acción. En 2003 teníamos 2.400 millones de valores de activos y en 2006 cerramos con 6.000 millones y sin ampliaciones de capital. El accionista ha tenido una remuneración que se ha multiplicado por 2,6 veces. Además es un valor líquido, y es una compañía que está muy volcada en la parte patrimonial. No hay riesgos de que el valor desaparezca. En 2008 esperamos que el 60 de la compañía sea valor patrimonial. El CES critica el desigual gravamen de la renta según su origen en la reforma fiscal ABC MADRID. El Consejo Económico y Social (CES) considera que en la memoria de 2006 que la última reforma fiscal aprobada por el Gobierno socialista, en vigor desde el 1 de enero, tiene, en lo que respecta al IRPF, implicaciones negativas en materia de equidad, informa Servimedia. La principal novedad radica en la ruptura definitiva del modelo sintético de imposición sobre la renta, de forma que existe un tipo fiscal único para el ahorro, del 18 y una tarifa progresiva en las rentas del trabajo dividida en cuatro tramos, del 24 al 43 Este gravamen desigual de la renta en función de su origen puede tener implicaciones negativas en la medida en que las rentas menos gravadas, las del ahorro, se concentran en el grupo de contribuyentes de rentas más elevadas advierte. Los precios de la vivienda se están acomodando y en los próximos dos años crecerán entre el 5 y 7 -En el folleto de salida a Bolsa prevén entrar en otro país en 2009. ¿Cuál es su favorito? -En oficinas, la estrategia es España y Francia y es posible entrar en otro país de la Europa occidental, como Alemania; en centros comerciales sólo en España; y en promoción, Portugal y Polonia, y estudiamos algún otro país emergente de la Unión Europea. -Realia es muy activa en el mercado del suelo. ¿Qué parte es para vender y qué parte es para mantener? -Tenemos un banco de suelo del orden de cuatro millones de metros cuadrados edificables. No es para promociones; hacemos entre 1.500 y 2.000 promociones de viviendas al año. Tenemos ese suelo para ser vendido. El 80 es para vender y el 20 %lo guardamos para promociones. -Ha asegurado que es partidario de diversificarse. ¿En qué campos? -Hemos puesto énfasis en inversión patrimonial, que aspiramos que en 2008 sea el 60 El patrimonio da una fuerte estabilidad en rentas y una gran capacidad de crecimiento en valor. Si se está en los buenos sitios el valor va aumentando. Y a eso añadiría la rotación, que da rentas y ganancias complementarias. ¿Qué previsiones de dividendo tienen? -Desde 2000 damos el 50 del beneficio y la idea es seguir dándolo. Es un dividendo muy alto, un 4 de rentabilidad, y ofreciendo un incremento de valor a largo. El folleto deja abierta la posibilidad de que sea más.