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ABC LUNES 4- -6- -2007 La construcción no está en crisis, sino reajustando la oferta y la demanda Ignacio Bayón, presidente de Realia 41 Las motivaciones La dificultad para encontrar trabajo en el mercado tradicional de empleo asalariado, las oportunidades de negocio que el entorno social, legal y económico les presentan y la tradición emprendedora de la comunidad cultural a la que pertenece son algunas de las motivaciones principales que la población inmigrante en nuestro país de origen extracomunitario tiene para tratar de establecerse por cuenta propia. dio apuntan también a que la mayoría de los empresarios entrevistados quieren que sus hijos e hijas se inserten en el mercado general en ocupaciones cualificadas y de mayor prestigio social, por lo que realizan una importante apuesta por la educación. Y ello porque los negocios que emprenden son competitivos y rentables gracias a la extensión de la jornada laboral, la autoexplotación y el trabajo femenino. El estudio señala entre sus conclusiones que la creciente actividad emprendedora de los inmigrantes rompe el tópico según el cuál emigran para servir exclusivamente de mano de obra en el país de acogida. Los inmigrantes son, de hecho, un motor emprendedor en la sociedad de recepción. Se debe rechazar, asimismo, que las iniciativas empresariales de inmigrantes ocupen los lugares periféricos de la economía y que tengan un escaso potencial de crecimiento y poca capacidad de generar riqueza, inversión y creación de puestos de trabajo Añade que, bien al contrario, los empresarios inmigrantes creen que existe mucho campo de acción dentro de las empresas generalistas, frente a una cierta saturación en lo negocios orientados a la población inmigrante El empresariado inmigrante es una fuente de riqueza que contribuye al dinamismo económico español y a la movilidad social ascendente de alguno de estos nuevos emprendedores concluyen los autores. La CEOE inicia su modernización con la marcha de Cuevas el día 6 La patronal española vivirá esta semana el relevo generacional con la llegada de Gerardo Díaz Ferrán a la presidencia MAITE VÁZQUEZ DEL RÍO MADRID. La asamblea general de la CEOE dará el próximo miércoles, 6 de junio, el visto bueno al traspaso de poderes entre el presidente saliente de la patronal, José María Cuevas, y el presidente electo, Gerardo Díaz Ferrán, hasta hace poco responsable de la patronal madrileña (CEIM) y de la Cámara de Comercio de Madrid. Cuevas ha preparado su marcha sin estridencias ni crisis, pese a que en los últimos años voces procedentes de Cataluña reclamaban la modernización de CEOE. Cuevas deja el puesto, a sus 72 años, por motivos de salud, dos años antes de finalizar su séptimo mandato. En las últimas semanas, la CEOE ha estado viviendo una revolución callada al ir incorporando nuevos vicepresidentes en representación de sectores que hasta ahora habían pasado desapercibidos, como el del juego. Díaz Ferrán, empresario procedente del sector del transporte y turismo, se ha dedicado en los últimos meses a preparar su relevo en CEIM- -le sustituirá Arturo Fernández, vinculado al sector de la hostelería- -y a aproximar posiciones dentro de la patronal. En él se auna la necesidad de modernizar la CEOE, pero partiendo de la continuidad de la política desarrollada por Cuevas en los 23 años que ha estado al frente de la patronal. Díaz Ferrán, que se convertirá en el tercer presidente de la CEOE cuando el próximo 30 de junio ocupe el despacho de José María Cuevas, ha sido aceptado por toda la organización, y con él se cerrará una etapa de la patronal que inició su primer presidente, Carlos Ferrer Salat, al que sustituyó el propio Cuevas. Como testigos del relevo de Cuevas, asistirán a la asamblea los líderes sindicales de CC. OO. José María Fidalgo, y de UGT, Cándido Méndez, quienes tras largos años de negociaciones, de encuentros y desencuentros, coinciden en destacar la valía de un hombre que ha contribuido a escribir la historia reciente de España, y al que- -pese a sus papeles antagónicos- -consideran amigo.