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56 ECONOMÍAyNEGOCIOS Opinión DOMINGO 3 s 6 s 2007 ABC TRAZOS Amancio Fernández AHORA TOCA IBERDROLA apatero y Sarkozy hablaron sobre Iberdrola el pasado jueves en Madrid. Y eso supone el pistoletazo de salida para quienes quieren controlar la eléctrica. Que cada vez son más, dispuestos a jugar duro en una cruenta partida, que no será ni barata ni fácil, pero que seguro que será espectacular. Porque reune ya a buena parte de las mejores figuras de aquí y de fuera: Galán, los March, los Albertos, Frère, Alicia Koplowitz... y los que pueden llegar: Caixa, Gas Natural, Fainé, Suez... y los invitados, que seguro que habrá. Todo un vendaval que, de rebote, pilla en medio a Fenosa, una pieza en poder de ACS que encaja en todos los puzzles posibles. Y como colofón, la Bolsa en los 15.500, qué vértigo, con máximos también para Iberdrola, ACS, Fenosa... Huelen la opa. Y eso da dinero rápido. Llegarán pues más especuladores. Y también con ellos, los conquistadores, que saben que, enterados en las alturas, Sarkozy y Zapatero, todos a la faena. Y en esas están ya algunos. Aunque Joan Clos parezca un poco despistado. No le ha valido a Galán comprar Scottish, ni apiñar un núcleo duro de accionistas con el 30 del capital, ni su buena gestión que ha colocado a Iberdrola, diversificada y grande, como líder mundial en renovables. O quizá por todo esto atrae a tantos pretendientes. Algunos de los cuales pretenden tomar por la fuerza el castillo- fortaleza de Iberdrola. Desde una antes amistosa ACS- -qué cambio en el tono de sus comunicados a la CNMV de participa, ción financiera a estratégica en PUBLICACIONES Fenosa- -unos 13.000- -y de ACS, 18.000, que tiene ya un elevado nivel de apalancamiento. Y si se une a la puja La Caixa, el Banco de España podría poner algún reparo. Y si Frère, dispuesto a subir su 5 en Iberdrola, es el enviado de Suez, su 10 del capital en poder de empresas y organismos parapúblicos posibilitaría que el Gobierno vetara su entrada. Aunque tampoco conviene olvidar que hay otras grandes eléctricas- -RWE o EDF- -dispuestas a emular el asalto de Enel a Endesa. Z La batalla por Iberdrola se acelera. Zapatero y Sarkozy hablaron sobre Iberdrola el pasado jueves. Enterados todos, la guerra empieza. Promete espectáculo y plusvalías. Reúne a buena parte de las figuras, de aquí y de fuera. Y las que se unirán a la partida. Galán, Florentino Pérez, los March, los Albertos, Frère... y los dispuestos a entrar: Suez, Caixa, Gas Natural, Fainé... Pero una opa, con prima, por Iberdrola rondaría los 70.000 millones de euros. Un dineral, aunque el ataque sea en manada. pocos meses- -al último en llegar, Albert Frère, un duro jugador, con intereses en Suez, a su vez unida a Gas Natural. Y otros asaltantes cuyas sombras se adivinan, aunque todos, defensores y asaltantes, niegan cualquier concertación o acuerdo. Palabras que en más de un caso no les atarán en el futuro, ya que todos buscan y esperan más tropas aliadas para el asalto o nuevos socios para la defensa. Lo uno y lo otro han puesto la acción de Iberdrola en máximos históricos- -45 euros- -y una capitalización de más de 52.000 millones de euros. Palabras mayores. El abordaje a Iberdrola no será en todo caso ni fácil ni barato. El capital apiñado en torno al consejo ronda el 30 BBK, Ali- La sombra de Suez ¿Lo tiene crudo? Autor: Jaume Martí i Llul Edita: Granica Editorial ISBN: 978- 84- 8358- 013- 4 Ni fácil ni barato FP y Galán ya no son amigos Una pieza golosa con la capitalización actual y la prima en una hipotética y muy posible opa, costaría entre los 65.000 y 70.000 millones de euros. Un dineral, aunque ahora se lleve atacar en manada para luego repartirse la pieza cobrada. En todo caso, el tamaño de Iberdrola supera a la suma del valor en bolsa de Repsol- -33.000 millones de euros- -y de Gas Natural, unos 19.000. Y es muy superior al de cia Koplowitz, Arregui, Sánchez Ramade, Osuna y varias cajas. Y Quien tiene ganas e interés en ser actor principal en esta guerra es Florentino Pérez. ACS controla Fenosa, que puede ser pieza de cambio para Suez o para quien acuda a esta recrudecida guerra eléctrica en España y además quiere Iberdrola. Tiene el apoyo cerrado de Los March y Los Albertos. Enfrente tiene a Galán, dispuesto a resistir. Habrá espectáculo porque ninguno de los dos es manco y ya no ocultan su antagonismo. Eso sí, los dos llevan esta enemistad como caballeros. Y Manuel Pizarro, el espiado, busca un pacto con los Entrecanales y Enel que blinde a sus gentes- -Consejo y directivos- -ante posibles peticiones de responsabilidades en el futuro. Él está listo y dispuesto para irse, dice que ligero de equipaje, pero quiere dejar todo bien atado y que su gente quede tranquila. Los que se vayan- -alguno ya tiene las maletas hechas- -y los que se queden. Para sobrevivir en un sector tan competitivo como es el de la restauración es necesario aprovechar todas las oportunidades. En este libro usted aprenderá, entre otras cosas, a sacar la mayor rentabilidad posible; practicar la autoevaluación de su negocio; atraer al comensal potencial; ser previsor e innovador, y detectar los diferentes segmentos de clientes. Pizarro y el blindaje El arte de la gestión de Confucio Autor: Enrique Benito Edita: LID Editorial ISBN- 10: 84- 88717- 58- X La Bolsa, en máximos, huele una nueva opa en el sector eléctrico. Y sólo queda libre Iberdrola. Aunque no será ni fácil ni barata A través de las enseñanzas de Confucio, el autor se aproxima a una óptica en la que ante el enfrentamiento y la ruptura, características de la forma de trabajar de las organizaciones, se abren paso la escucha, la integración, la solución y la complementariedad. El poder de un NO positivo Autor: William Ury Edita: Edigrabel para Ed. Granica ISBN: 978- 84- 8358- 015- 8 Ignacio Sánchez Galán, presidente de Iberdrola AFP Florentino Pérez, presidente de ACS ERNESTO AGUDO El secreto de cómo decir no sin destruir las relaciones forma parte del arte del no positivo, una técnica que cualquier puede aprender mediante un método de tres pasos. Este libro le enseñará a decir no correctamente, en casa y en el trabajo y a usar el poder eficazmente.