Patrocinado Por:

Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
56 ECONOMÍAyNEGOCIOS Opinión DOMINGO 27 s 5 s 2007 ABC CON PERMISO LAS CLAVES María Jesús Pérez IBERDROLA ESTÁ QUE ARDE POR CRESO LA TÁCTICA DE ZAPATERO as familias españolas destinaron el 34,4 de su renta disponible a la adquisición de una vivienda en 2006, casi tres puntos más que en 2005, y más de cinco puntos de lo que dedicaron a este mismo fin dos años atrás, según datos de la Asociación Hipotecaria Española (AHE) El asunto es grave, pero puedo serlo aún más para ciertos colectivos. Por ejemplo, para los jóvenes y los hogares monoparentales, que aportaron el 40 de sus ingresos. Para encontrar los motivos no hay que pararse a pensar mucho. La AHE nos lo recuerda: el incremento de los precios de la vivienda (que en 2006 fue algo más del 9 y la senda creciente de los tipos de interés, lo que, a su vez, ha repercutido negativamente en el esfuerzo de los hogares para acceder a una vivienda en propiedad. Porque pagar una hipoteca hoy cuesta un 21 más que hace 15 años. Precisamente, esta semana, el FMI se hacía eco de uno de los posibles riesgos para el futuro crecimiento en España. A Rato le preocupa que los españoles cada vez deban más a los bancos por sus viviendas y teme que las familias se sienten a hacer sus cuentas y decidan reducir su consumo. Sin embargo, en España se vive bien. Lo dice nuestro presidente (el del Gobierno, no el de nuestra comunidad de vecinos, que seguro que mira más por sus intereses que por los del resto) porque es un país de éxito y con futuro Además, ha vuelto a ensalzar sus logros económicos para demostrarlo: el crecimiento económico +4,1 hasta marzo) es excelente se están creando 2.000 empleos diarios y, lo que es más importante se están transformando 2.700 contratos temporales en indefinidos al día... y bla bla bla... ¿Y si es una táctica? Porque ZP repite una y otra vez, siempre que puede, lo bien que está la economía española para, de tanto oírselo, creérselo y, a lo mejor así, hacerlo realidad. Un remedio increíble para un mal incurable. Yo voy a hacer lo mismo con mi interminable hipoteca. Repetiré hasta la saciedad lo poco que pago y lo ídem que me queda para terminar de pagarla. Y cuando menos me lo espere... ¡se acabó hipoteca! A ver si funciona. Ya les contaré. L L o que pase en Iberdrola será determinante para todo el sector energético español y es seguro que algo va a pasar porque la empresa está ahora mismo expuesta a todas las miradas, bajo la lupa de inversores españoles y extranjeros, de dentro y de fuera de la propia compañía. La eléctrica presidida por Ignacio Sánchez sa, más de 3 euros desde la integración de Scottish, lo que la ha llevado a una capitalización bursátil superior a los 47.500 millones, más que la de Endesa y sólo por detrás de los dos grandes bancos y de Telefónica, lo que la hace difícilmente opable, aunque nada es imposible a estas alturas sobre todo después de ver la alianza de Santander, Royal y Fortis, para quedarse con ABN Amro. Además Iberdrola está a punto de cerrar otra compra en el nordeste de Estados Unidos. Por todo esto y porque la guerra por Endesa parece que toca a su fin con la victoria de los Entrecanales y la italiana Enel, Iberdrola es el nuevo objeto de deseo para muchos, que además saben que hay un asunto que la hace vulnerable, la falta de química entre Galán, y su máximo accionista, el grupo ACS que preside Florentino Pérez, quién después de dejar el Real Madrid está a por todas en el mundo de los negocios. Pérez entró en Iberdrola como primer accionista de la mano de Galán cuando parecía que Sacyr (Joaquín del Rivero y Juan Abelló) estaban a punto de entrar en la eléctrica por la puerta de atrás, pero las relaciones entre ellos no es que se hayan enfriado, es que se han helado por muchos motivos, pero básicamente por dos. Primero, los intentos fallidos de Galán para evitar que la constructora pudiese ejercer los derechos de sus acciones en la eléctrica, y segundo, la llegada de nuevos accionistas a la empresa invitados por su presidente Galán no para de subir en Bol- como Koplowitz, Ramade, Osuna y más cajas, para blindarse. Galán está jugando al límite como es su costumbre y ya ha ganado respaldo accionarial y capitalización, pero la partida está que arde, ya que ACS, además de ser su mayor accionista, también controla Unión Fenosa, la tercera eléctrica española, de manera que Florentino Pérez tiene ahora en sus manos la mayor parte de las cartas para jugar en el futuro inmediato del sector energético español. Puede poner a jugar a Fenosa en cualquier partida, pero también vender su más del 10 de Iberdrola a extranjeros (EDF, RWE. E. ON, Suez, todos interesados) lo que daría muchas opciones al elegido a llegar al control de la eléctrica española. Y si decide quedarse, seguro que no le faltarán aliados para ayudarle a asaltar el reducto de Galán. Da la casualidad de que Pérez es socio de Abertis y desde siempre ha mantenido una espléndidas relaciones con La Caixa, lo que no haría descartable el apoyo de la entidad o de cualquiera de sus aliados (Suez) para este asalto, aunque desde la caja catalana se niega estar en cualquier operación de este tipo. Lástima que el plan inicial de Galán y Pérez, que era fusionar Iberdrola y Fenosa si el Gobierno les rebajaba las exigencias de competencia (lo que no ha sucedido) no se haya podido poner en marcha. Hubiera sido mejor para casi todos. Quizás Solbes y Clos deberían repensarlo ante la que les puede caer encima. Se quería y se buscaba la españolidad de la compañía para garantizar su viabilidad en el futuro y, al parecer, se conseguirá. Me refiero al proceso abierto por la compra de Iberia. La alianza entre British Airways (que tiene un 10 de la aerolínea que preside Fernando Con- Ignacio. S. Galán ha conseguido que Iberdrola sea objeto de deseo de sus competidores de dentro y de fuera Florentino Pérez podría tener la llave de lo que ocurrirá entre Iberdrola y Unión Fenosa, al participar en ambas compañías Fernando Conte está convencido de que de que aparecerá un consorcio o compañía con un precio mejor por Iberia te) con el fondo de capital riesgo norteamericano Texas Pacific Group (TPG) y otros tres socios españoles (Inversiones Ibersuizas, Quercus y Vista Capital) garantizaría a su vez la mayoría de capital español en la compañía de bandera. Éste es uno de esos casos en los que la españolidad está bien vista por alguien más que el Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero. De llevarse a buen puerto la operación se derivaría en una opa sobre el 100 de Iberia. La jugada es colosal para British Airways, ya que mantendría su posición en Iberia y, además, sin poner un duro (perdón, un euro) Los gastos correrían a cargo del resto de socios, que pasarían a controlar, como mínimo, el 51 del capital, tal y como exige la legislación aeronaútica para poder mantener las rutas hacia Iberoamérica. Mientras, British y TPG se repartirían el resto de las acciones. La tacaña de British A partir de ahora puede pasar de todo. Que triunfe esta alianza; que aparezcan nuevas ofertas a mejor precio; o, que siga todo igual. Entre los consejeros de la aérea española aumenta la confianza en la aparición en escena de una nueva oferta, que estaría liderada, quizás, por otra compañía del sector que ya había mostrado su interés: la alemana Lufthansa. La duda está en si el nuevo precio irá avalado por algún otro fondo de capital riesgo o no. Ésta podría ser la oportunidad de Apax Partners (dueño de Vueling, la compañía de bajo coste a la que, al parecer, le está haciendo bastante pupa Clickair, su homóloga en Iberia) que se ha quedado igualmente con la puerta en las narices, tras ser descartada como opción- socio de British Airways. La alemana, dicen los expertos y su propio director financiero, podría perfectamente hacerse por sí sola con la compañía aérea española, aunque podría buscar otra salida, ya sea acompañada o llegando a un acuerdo con la británica, mediante un intercambio de posiciones. Aunque ¡ojo! que según fuentes financieras, si la británica finalmente se sale con la suya- -ya que tiene la intención no sólo de no poner dinero sobre la mesa sino de hacerse cargo de la gestión de la compañía de bandera española- -los recelos podrían hacer acto de presencia entre algún que otro invitado al proceso, entre los que parecen estar Inversiones Hemisferio (sociedad de private equity de la familia Lara) Gala Capital y Torreal que, por otra parte, podrían unirse a BBVA y Caja Madrid, las dos entidades financieras accionistas de Iberia, de la que tienen el 7,3 y el 10 del capital, respectivamente. Mientras tanto, resurge una nueva posibilidad: Air France- KLM, a la que, aseguran por ahí, le vendrían de perlas las rutas de Iberia hacia Iberoamérica- -el negocio más rentable de la española junto con la aerolínea de bajo coste- toda una perita en dulce para cualquiera... AGENDA DE LA SEMANA Lunes 28 España: Indicadores de actividad del sector servicios. Alemania, EE. UU. y Reino Unido: mercados cerrados por festivo. de confianza del consumidor. Japón: Tasa de paro de abril. Alemania: Índice de Precios al Cosumo (IPC) anual y de abril. Japón: datos de producción industrial. Jueves 31 Francia: Índice de confianza del consumidor del mes de mayo. Tasa de paro y precios de producción del pasado mes de abril. Estados Unidos: PIB del primer trimestre. Indicador de precios. Alemania: Índice de desempleo. Eurozona: IPC armonizado interanual en mayo. Datos de confianza económica, industrial y del sector servicios. Miércoles 30 España: IPC armonizado interanual en mayo. Estadística de hipotecas. Eurozona: datos de masa monetaria M 3 en abril. Viernes 1 Eurozona: datos del PIB trimestral y estimación del PIB para los próximos trimestres. Estados Unidos: Tasa de paro y número de desempleados del mes de mayo. Martes 29 Reino Unido: presentación de resultados del Grupo Vodafone. Estados Unidos: Índice mensual