Patrocinado Por:

Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
ABC DOMINGO 20- -5- -2007 Opinión ECONOMÍAyNEGOCIOS 49 TRAZOS Amancio Fernández NADIE A SALVO ólo para quienes posean la mayoría del capital de una empresa hay tranquilidad. Porque a la vista de las últimas opas hostiles- -en grupo, o en manada- -ni el tamaño, ni la gestión, ni el precio ni unos accionistas contentos son murallas suficientes. Hoy los cazadores actúan en grupo para abatir hasta elefantes. Como ABN, asaltado por Barclays, y asediado por tres bancos conjurados, Santander, Royal Bank of Scotland y Fortis, para repartirse luego la pieza. Toda una señal de los tiempos que vienen. Si son depredadores, como los fondos de capital riesgo- -que buscan piezas que dan señales de debilidad para darse el festín y el pase posterior con ganancias rápidas- -atacan en manada. A veces en alianza con empresarios respetables y de renombre. Aquí le ha tocado el turno a Iberia y Altadis. Con los fondos Texas Pacific y Apax, que buscan aliarse con British Airways y con ricos autóctonos como Abelló, Lara o los Carulla. Y dos firmas españolas de capital riesgo, Gala Capital, con el ex director general de Iberia Ángel Mullor como asesor, y Quercus Equity, de los Carulla, dueños de Agrolimen y de un 20 de la aérea Clickair, en la que son socios de Iberia. También revolotea Vista capital, sociedad de capital riesgo del Santander y Royal Bank of Scotland. Algo parecido pasa con Altadis con CVC y PAI Partners que le hacen frente a la oferta de Imperial Tobaco. Y si se trata de soslayar peajes políticos o proteccionismos baratos, los conquistadores se PUBLICACIONES tos, Alicia Koplowitz... no paran de comprar. S Sólo tener la mayoría del capital pone a salvo a una empresa de opas hostiles. Porque ahora los cazadores van en grupo dispuestos a matar hasta elefantes. Y los depredadores, fondos en busca de rentabilidad a corto, atacan en manada, con empresarios reputados como aliados. Y los conquistadores se alían con socios locales para soslayar peajes políticos. Y los ricos, tipo Buffett, tiene listas de colosos a batir. Ni Telefónica, ni BBVA, ni Iberdrola, ni Repsol, ni... están a salvo. alían con uno o más socios locales, y asunto arreglado. Véase el caso de Endesa, con Enel asociado a Acciona y hasta con el anterior pretendiente, la alemana E. ON. Así quedan a salvo posibles pudores patrios y se compran empresas, incluidas las de los mal llamados sectores estratégicos. Ahora EDF mira con deseo irrefrenable a la alemana RWE. A ver qué pasa en este choque de trenes entre franceses y alemanes. Y si te salvas de cazadores, depredadores o conquistadores aún queda el peligro de ricos muy ricos, capaces y dispuestos a comprarte. Como Warren Buffett, accionista destacado de Coca Cola, American Express o Gillette. Tiene 40.000 millones de euros listos para comprar elefantes Ha elaborado una lista de 60 en todo el mundo, entre las que hay símbolos como Philips, Motorola, Basf, Sony, Nissan, Unilever, Bayer, RWE, Bristol, Ericsson, Carrefour, Telecom Italia, Volskwagen, Nippon Steel, Vivendi, Nintendo, ABB o Danone. Sólo hay dos españolas en la lista: Iberdrola y Repsol. Tampoco los ricos españoles están quietos. Amancio Ortega, Rosalía Mera, los Carulla, Lara, Abelló, los March, los Alber- Los ricos también cazan Depredadores Visto todo esto, ninguna empresa española está a salvo, excepto en las que tiene mayoría un solo accionista, o hay varios sindicados, bien avenidos y con fuertes castigos que penalicen la traición. Entre estas están la FCC de Esther Koplowitz, El Corte Inglés, la Ferrovial de la familia Del Pino, la Acciona de los Entrecanales, Banesto, Inditex, OHL... y casi Unión Fenosa. Todas ellas además novias deseadas. Hay algunas semiprotegidas por núcleos de accionistas: Popular, Repsol, Iberdrola, Sabadell, todo un gallito que ensaya una fórmula novedosa y de futuro: aliarse con grandes para protegerse y crecer a la vez. Bien es verdad que las empresas españolas han crecido y se han internacionalizado y son jugadores aventajados en sus Champions telecos, energía, banca, textil, acero, concesiones y servicios públicos, constructoras, inmobiliarias, turismo... Todo esto reafirma en su opinión a quienes no creen ni convenientes ni útiles los núcleos duros. Porque al final, el dinero manda. Y prepárense las que están en alguna lista: Gamesa, BME, Fenosa, Iberdrola... Tampoco te salva una buena gestión, ni una alta rentabilidad, ni unos accionistas bien remunerados. Las buenas están en la lista junto a las malas. Aquellas, buscadas por su éxito, y éstas, para mejorarlas y dar el pase con pingües ganancias. Tomen nota. Todas pueden ser compradas. Tener mayoría tranquiliza Luchas por el poder en la empresa Autor: Patrick Lencioni Edita: Ediciones Granica ISBN: 978- 84- 8358- 014- 1 Poderío español Las luchas por el poder entre colegas de departamento son causa de desperdicio de recursos, acaban con la productividad y ponen en peligro la obtención de los objetivos de cualquier empresa. El autor de este libro nos presenta una herramienta sencilla y eficaz para corregir esos problemas y reducir el malestar que las luchas intestinas generan dentro de las empresas. Los 5 sentidos de la venta Autores: Alfred Peris y David Cuadrado Edita: Ediciones Granica ISBN: 978- 84- 8358- 017- 2 Sólo dos empresas españolas, Iberdrola y Repsol, figuran en la lista de caza de 60 elefantes que tiene Warren Buffett ¿Qué tienen en común la cata de vinos y las técnicas de ventas? Pues que ambas comparten que deben hacerse con los 5 sentidos. Esta metáfora de los sentidos aplicados a la cata de vinos y al desarrollo de una entrevista de ventas es la excusa perfecta que los autores han escogido para hacer un libro original y útil. Trabajadores competentes Autor: Antonio Blanco Prieto Edita: Esic Editorial ISBN: 978- 84- 7356- 491- 5 Buffet tiene 60 elefantes en su lista de caza ABC Antonio Brufau, presidente de Repsol ABC Bajo el subtítulo Introducción y reflexiones sobre la gestión de recursos humanos por competencias esta obra tiene un doble objetivo: explicar las aplicaciones del enfoque de competencias en la gestión de recursos humanos y aportar temas para la reflexión.