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50 ECONOMÍAyNEGOCIOS Perfil DOMINGO 22 s 4 s 2007 ABC Belmiro de Azevedo s Presidente de Sonae La sucesión natural de Belmiro El próximo 3 de mayo Belmiro de Azevedo dejará de ser oficialmente presidente del grupo Sonae. El único portugués que integra la lista de millonarios de la revista Forbes deja paso a su hijo Paulo Azevedo POR BELÉN RODRIGO LISBOA. Dicen que es ambicioso, tacaño y prepotente. Pueden ser tan sólo comentarios nacidos de la envidia por ser Belmiro de Azevedo, el único portugués que ocupa un lugar en la lista de millonarios de la revista Forbes El puesto 407, con una fortuna personal valorada en unos 1.700 millones de euros. A pesar de su conocida fortuna, Belmiro ha sido siempre un hombre de pocos lujos sabidos. Viaja en clase económica, se aloja en hoteles buenos y cómodos pero nada de ostentaciones. Su preocupación han sido siempre sus negocios y su familia. El mayor de ocho hermanos, nació en el norte de Portugal (Tuias, en Viana do Castelo) en 1938. Hijo de una modista y de un carpintero, comenzó joven a trabajar para poder pagarse sus estudios en Ingeniería química. No creó la empresa Sonae, de la que hoy es dueño, pero sí fue responsable de la formación de un verdadero imperio tras el 25 de abril. Esta compañía fue fundada en 1959 por la familia Pinto Magalhães, de la queyanadiehael éxito de la operación) Poco después el presidente de Sonae aseguraba que no hay derrotas definitivas Hay algo que tenía claro: Mi vida empresarial ya tiene 40 años y tengo planes alternativos todos los días Como si nada importante hubiese ocurrido, tras el fracaso de la operación Azevedo volvía a ocupar las portadas de los periódicos, esta vez acompañado de su hijo Paulo. La razón, su anunciada retirada y su apuesta en la continuidad al nombrar al segundo de sus tres hijos, hasta ahora presidente de Sonaecom, como su sucesor. En el anuncio público no se entretuvo con elogios hacia su hijo, pero no escatimó en críticas hacia el Gobierno al considerarle culpable del fracaso de la opa. No consigo entender por qué el Gobierno no decidió a favor del mejor proyecto, no quiso el bien de la nación y de la economía comenzaba su discurso en el que recordaba que su empresa siempre perdió en los negocios que dependían del Estado Dicen que Durão Barroso, siendo primer ministro, apartó a Sonae en la privatización de Portucel por la prepotencia de Belmiro Una forma de castigar su arrogancia También Belmiro vio cómo la opa sobre la española Ence fracasaba porque el Gobierno español no quiso que una empresa lusa controlase la compañía. Y, a pesar de las muchas trampas y dificultades, no le ha impedido seguir trabajando y afianzar cada día más su negocio y su fortuna. Su salida de la presidencia no implica su retirada de la empresa. Seguirá muy de cerca los negocios, al ocupar el cargo de presidente del consejo de administración. Me gusta trabajar, me divierto trabajando y no tengo por qué alterar mis hábitos de trabajo. Yo no voy a andar por ahí, si estoy mejor aquí A sus 66 años, se siente orgulloso de ver a su hijo cómo le sucede. La función fundamental de un líder es crear líderes que, por ley de vida, deben ser potencialmente mejores. Sonae ha creado muchos líderes y ha exportado algunos Su hijo, Paulo Azevedo, de 41 años de edad, asumirá el próximo 3 de mayo, el gran reto de seguir los pasos de su progenitor. Tal y como él mismo resaltó de su padre, multiplicó el valor de la empresa por 74 en 20 años, sin ceder nunca a situaciones que pudieran poner en peligro los valores de la casa Enrique Serbeto REFUGIO ATÓMICO ue en Irak se constatase que no había armas de destrucción masiva se ha convertido en un argumento para pedir que sean enjuiciados desde George Bush hasta Angel Acebes. Si les digo que hay un país del que se sabe positivamente que las está fabricando y que además apoya a organizaciones que figuran en la lista de la ONU de grupos terroristas, entonces por la misma lógica deberíamos pensar que nuestra obligación es invadirlo y derrocar a sus autoridades. Ese país es Irán y ya sabemos que esa invasión no va a tener lugar porque con lo que ha pasado en Irak no es que hayamos ganado o perdido una batalla, sino que hemos demostrado ante el mundo que desde el punto de vista militar nuestras sociedades occidentales han desarrollado una alergia a la violencia que nos ha hecho prácticamente inofensivos. Esta semana se reunen los ministros de exteriores de la OTAN para decidir cómo vamos a instalar el sistema para protegernos de los misiles que Irán está fabricando. Es la forma más clara de reconocer que no seremos capaces de impedir a los ayatolás la construcción de las bombas atómicas con las que a partir de ahora nos van a estar amenazando ¿para qué las quieren si no? Al menos, en la guerra fría estábamos en pie frente a las bravatas de un coloso como la URSS. Ahora preferimos agazaparnos frente a una teocracia con vocación de regresar a la Edad Media. Después de los ataques del 11- S en Nueva York, asistí a la primera sesión de Wall Street en la que todos los analistas decían que las compañías de seguros se arruinarían con las indemnizaciones y la industria de armamentos subiría. Pues ha sido todo lo contrario; las armas que tenemos no sirven de nada para enfrentarse a los que tienen una mayor determinación de combatir que nosotros y que están dispuestos a inmolarse. Por el contrario las compañías de seguros gozan de buena salud. Y si tuviera que hacer una predicción diría que lo que viene será otra vez la moda de los refugios nucleares. Ahora que la vivienda se desacelera, los promotores pueden proponer adosados con bodegas antiatómicas de regalo. ADOSADOS CON Q bla. Belmiro entró en la empresa en el año 65, asumió el control en el 75 y logró la expansión y diversificación en los 80. Con él, este grupo fue ampliando áreas de actuación y hoy está presente en la industria (Tafisa) las telecomunicaciones (Sonaecom) servicios (turismo, transportes, logística) alimentación (Modelo Continente) e Inmobiliario (Sonae Sierra) El resultado ha sido la creación del grupo luso privado más internacional, con un capital en Bolsa de 3.100 millones. Nunca ha sido un hombre hábil ante los medios de comunicación, quizás por ello se desconozcan muchas de sus mejores facetas. Se ha centrado en los negocios sin importarle mucho lo que dijesen de él. El destino ha querido que poco antes de anunciar su salida como presidente del grupo (aunque estará controlando la empresa ocupando la presidencia del consejo de administración) fracasara la que podría haber sido la mayor operación económica en Portugal. El Grupo Sonae sorprendió en febrero del año pasado cuando lanzó una opa sobre Portugal Telecom (PT) Estábamos muy insatisfechos con la posición monopolista de PT que no nos dejaba crecer explicaba Belmiro de Azevedo en una en- Su hijo, Paulo Azevedo, asumirá el próximo 3 de mayo el gran reto de seguir los pasos de su progenitor Su salida de la presidencia no implica su retirada de la empresa por ser presidente del consejo trevista a ABC el pasado 21 de enero. Dicen de él que prefiere prepararse para enfrentar la competencia que reclamar de ella. La mayor cualidad de un empresario es la capacidad de anticipación. Belmiro no tiene miedo de las rupturas; eso es lo que le da la diferencia asegura Filipe de Botton, presidente de Looplaste. Belmiro de Azevedo apostó fuerte por su proyecto y creyó en él hasta el final. Una opa que murió antes de lo esperado cuando los accionistas de PT votaron en contra del desbloqueo de los estatutos (condición necesaria para