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ABC DOMINGO 18- -3- -2007 En portada s Las empresas alemanas confían en España ECONOMÍAyNEGOCIOS 43 CLAVES Aproximadamente el 70 de las filiales españolas de compañías alemanas tienen una función de eje y trabajan para las casas matrices El 90 de las empresas citadas representan a sus centrales en el mercado de Portugal; casi el 30 %o peran además en el iberoamericano, y el 17 trabajan en el norte de África El volumen de negocio en estos mercados es considerado, por un ajustado 40 como muy importante o importante Alemania es, desde hace décadas, el principal proveedor de bienes de equipo de España La opa no pondrá en juego las relaciones entre ambos países Eduardo Montes s Vicepresidente de Siemens AG El también responsable de la División de Comunicaciones de la empresa alemana aboga por un mercado laboral más flexible s Mantiene que aquel país crece fuertemente y continúa siendo la locomotora de Europa J. M. AYALA VALLADOLID. Definido hace unos días en el ForoBurgos de Economía y Empresa como el español con una posición más importante en la industria mundial Eduardo Montes habla con ABC en una de sus escasas escapadas a España después de que el pasado mes de mayo fuera nombrado vicepresidente de Siemens AG, que cuenta entre sus activos una plantilla cercana al medio millón de empleados, la presencia en 192 países y una facturación anual cercana a los 85.000 millones de euros. Como miembro también del Comité de Dirección de la firma y especialmente como máximo responsable de su división de comunicación, tiene a su cargo a 70.000 trabajadores después de que durante doce años fuera el presidente de la multinacional en España. Eduardo Montes, en un momento de la entrevista con ABC gue a poner en juego las relaciones de los dos gobiernos. FELIX ORDÓÑEZ presidente segundo del Gobierno y ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, se reunió el pasado día 21 de noviembre con altos representantes de la industria y del comercio alemanes en España en un almuerzo organizado por la Embajada germana y la Cámara de Comercio Alemana para España. Durante su discurso, Solbes habló sobre las expectativas del desarrollo económico español y los retos internos y externos a largo plazo, como la merma en la competitividad internacional de España. Solbes aseguró entonces que las empresas alemanas siempre son bienvenidas al ser España un país muy abierto y dadas las buenas relaciones existentes entre ambos países. Como prueba de ello, el máximo ejecutivo de la multinacional alemana Bayer- -cuya presencia en España se remonta a 1.899- Werner Wenning, se muestra contento y satisfecho de cómo evolucionan los negocios en la Península Ibérica. En este sentido, Wenning señala que, tras la reorganización de la actividad llevada a cabo en los últimos años en este país y especialmente en tarragona, Bayer sigue apostando por su filial y, como prueba de ello fue la compra de Schering España y su traslado a una nueva sede en Barcelona. Personalmente, estoy en contra de cualquier intervención de un gobierno en el mercado -Ahora que tiene más poder desde su posición en la central de Siemens en Munich no se habrá olvidado de sus raíces y velará por los interés del que es su país... -Probablemente Siemens sea la compañía industrial más antigua de España, con 111 años de historia, por lo que más implantación resulta imposible, aunque yo hago lo que puedo. -Personalmente estoy en contra de cualquier intervención de un Gobierno en el mercado. Me costaría mucho trabajo pensar que este asunto podría afectar a medio plazo en las relaciones entre ambos países. Es evidente que entre los estados hay tensiones que duran lo que dura la situación y luego todo se recompone. Es un tema complejo entre empresas, pero no creo que lle- -Si hay un tema que está de actualidad y que afecta a los dos países es la opa sobre Endesa, el interés de la alemana E. ON y la irrupción con fuerza y a última hora de la italiana Enel. ¿Qué opina de todo el proceso? ¿Cree que puede enturbiar las relaciones entre ambos países? -Usted ha sido uno de los protagonistas del ForoBurgos donde, por ejemplo, el Nobel Edmund S. Phelps, ha criticado la falta de ilusión y de satisfacción de los empleados de la Europa continental. -Los periódicos hablan mucho del tema y hay opiniones para todos los gustos. E. ON es una de las grandes empresas alemanas. De hecho, es la segunda con mayor capitalización bursátil del país después de Siemens, y Endesa también es un monstruo así que la repercusión es la lógica del caso. ¿Se sigue con interés este asunto en Alemania? ¿Cuál es la situación económica en Alemania y la de las grandes empresas como la suya? xibilidad que no tiene el europeo. Si la gente aquí viera que puede acceder a puestos mejores pero que también puede quedarse sin empleo sería mucho mayor. Esa pseudoestabilidad casi te obliga a acomodarte y eso no es bueno. Yo siempre digo que es muy difícil contratar a toda la gente que en un momento haría falta si luego hay una dificultad tremenda cuando sea necesario abaratar los costes de la empresa por una situación puntual. Cualquier rigidez es mala. -No estoy nada de acuerdo. Los dos mercados laborales que conozco muy bien son el alemán y el español. La posible falta de interés o de motivación que se pueda dar en España sólo llega por falta de un proyecto interesante. En Alemania, me he quedado sorprendido con el nivel de trabajo de la gente que me ha rodeado. Sí es verdad que el mercado americano tiene una competitividad y fle- -Sí hay una situación preocupante en la automoción. -La economía alemana, que sigue siendo la locomotora europea, crece fuertemente y eso hace que la situación de las empresas globales, que igual no es fantástica, sí sea muy estable. Si vemos las diez mayores compañías del mundo todas dan resultados correctos y no puedo, desde luego, predecir desastres en la economía mundial. -Los sectores industriales son cíclicos. Hace poco se han vivido años excelentes en la automoción, ahora probablemente baje, pero volverán a subir. Los sectores de consumo son siempre estables a largo plazo. Si se miran las series históricas en periodos históricos de 15 ó 20 años se ve que la media siempre tiende a subir. De todos modos, al final los mercados notan más la caída en el producto que los suministradores que estamos dentro del proceso. En el fondo, españoles y alemanes somos casi iguales ¿Cómo vive un español en un país que, en teoría, es tan diferente al nuestro? -Esto forma parte de los grandes tópicos. Que si los alemanes somos así, que si los españoles de otra manera... En el fondo, somos todos bastante iguales. Hay cada vez más directivos internacionales- -trabajó en Inglaterra antes de desempeñar su labor en España y ahora en Alemania- -y eso iguala las culturas empresariales. Hay muy poca gente que crea esto, pero el carácter alemán de la zona donde vivo, que es Baviera, y el español no son tan diferentes. A los alemanes se les presupone, pero el español es también trabajador, como demuestran los ratios de horas de trabajo, y somos muy disciplinados. Cuando se dijo que había que entrar en el euro, pues lo conseguimos. Somos gente relativamente cumplidora. Por este aspecto y por otros, yo en Alemania casi me siento como en casa.