Patrocinado Por:

Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
ABC DOMINGO 18- -2- -2007 Opinión ECONOMÍAyNEGOCIOS 49 TRAZOS Amancio Fernández DE LA OPERACIÓN SEXTANTE A LA NUEVA CEOE rancisco González ha dado el golpe en EE. UU. En apenas un mes ha cerrado la que en el BBVA habían bautizado como Operación Sextante Una clave que no ocultaba su objetivo: la compra del banco Compass, nombre también de un instrumento de navegación. FG y sus hombres cerraron la compra con rapidez pero lo que estaba previsto anunciar mañana lunes- -fiesta en EE. UU. -tuvo que precipitarse porque el jueves las acciones de Compass subían un 7 en Nueva York. Una vez más había fugas de información. Y una vez más se precipitó la operación. Los consejeros del BBVA fueron convocados para la siete de la mañana del pasado viernes para dar el visto bueno horas antes de hacerlo el consejo del Compass Bancshares. Siete mil cuatrocientos millones de euros de inversión- -1,2 billones de pesetas- -que sumados a los otros tres bancos comprados por BBVA en el sur de EE. UU- -en el llamado cinturón del sol- -le colocan en el puesto 19 del ranking, dos por delante del Sovereing al que el Santander de Emilio Botín pretende controlar aumentando su paquete accionarial. Una carrera paralela de lo dos grandes, que también allí exportan su rivalidad de aquí, de Asia y de la UE. Y ambos aspiran a jugar la NBA, expresión que el viernes utilizó un exultante FG tras esta compra calificada de excelente. Para el BBVA su negocio en EE. UU. representará casi el 10 aunque no olvida Europa ni la Champions. Un BBVA que ya ha vendido su 5,01 en Iberdrola. PUBLICACIONES F El BBVA ha cerrado en apenas un mes otra magnífica compra en EE. UU. La Operación Sextante le aúpa a jugar en la exigente NBA. Otro salto internacional de una empresa española, como el que enfila Iberdrola en la que Ignacio Galán y Florentino Pérez deberían buscar algo que saben hacer muy bien: un pacto. Máxime tras la chapuza, otra más, de la CNE, con una resolución ni salomónica ni sabia Al que madruga... Lo ha hecho con el mismo sistema utilizado para desinvertir en Repsol: el método de la regadera- ventas gota a gota en el mercado, hechas por intermediarios. Una forma de soltar paquetes significativos sin que el valor lo acuse. El BBVA hace ya algún tiempo que vendió sus acciones de Iberdrola y ahora sólo le resta liquidar el correspondiente derivado en renta variable. Nada de ventas en bloque a ninguno de los contendientes en la eléctrica. Que allí aún queda mucho por ver si Florentino Pérez e Ignacio Galán no hacen, y rápido, lo que mejor saben hacer: pactar y que se sepa. Que ahora hay que aplicarse en la compra ya aprobada por Bruselas de Scottish. Porque puede surgir algún otro pretendiente, y además su compra no garantiza que luego haya quien quiera engullir Iberdrola. Por el contrario, su compra hará más apetitosa a la eléctrica española. Aunque haya aliados fieles como Omega Capital, la sociedad de Alicia Koplowitz que ha entrado en Iberdrola y en Scottish como aliada de Ignacio Galán. Óscar Fanjúl, gestor de Omega, u otro que represente su participación puede ser el nuevo consejero que releve al del BBVA en Iberdrola. O un representante de alguna de las cajas accionista. El método de la regadera Máxime tras otra chapuza, monumental también, de la CNE de Mayte Costa, que ahora tiene difícil justificar en su resolución su peculiar decisión- -dicen que ni salomónica ni sabia ni acertada- -tan alejada de la aplicada en su día a La Caixa por su participación en Endesa y Gas Natural, o al BBVA por la suya en Iberdrola y Repsol. Mientras, en Gas Natural ultiman su nuevo plan estratégico para olvidar esta larga pesadilla de la opa sobre Endesa. En la que un sabio con larga experiencia y no por eso menor asombro- -por lo visto y por lo que aún dice que queda por ver- -advierte con sorna: dejemos que surjan las sorpresas. Y en la CEOE un relevo tras el largo reinado de José María Cuevas. Un patrón de patronos que supo como nadie negociar y hacer del pacto un modelo admirado y añorado ahora en tantos otros ámbitos. Pero le toca una dura tarea a su sucesor, señalado por el dedo del maestro, eso sí, con finura y hasta oportunidad, CEOE tiene que recuperar terrenos dejados a otras instituciones, como el sector exterior, o definir su propio modelo de patronal... Todo un cambio compatible con conservar lo bueno. Juan Jiménez Aguilar, fiel secretario, sabrá hacerlo con su nuevo jefe Gerardo Díaz Ferrán, empresario de éxito y con amplia experiencia en patronales que ahora debiera dejar: Ceim y la Cámara de Comercio de Madrid. Atentos a la gran revolución que hará Díaz Ferrán. Eso sí, hecha con tiempo y sosiego. Y conservando valores de la vieja CEOE. Otra chapuza de la CNE Las internacionalización de la empresa española: aprendizaje y experiencia Autor: Cátedra Nebrija- Grupo Santander Edita: Servicio de Publicaciones Universidad Antonio Nebrija ISBN: 84- 988957- 53- X La CEOE que viene Este trabajo, realizado por un equipo de investigadores bajo la dirección de Fernando Fernández Ménez de Andés, rector de la Universidad Nebrija, aporta una visión general de la experiencia de las multinacionales en el exterior que ayuda a comprender mejor la evolución de la empresa española. Atención al cliente Autor: Antonio Blanco Prieto Edita: Ediciones Pirámide ISBN: 978- 84- 368- 2088- 1 Díaz Ferrán hará una profunda renovación en la CEOE. Eso sí, con sosiego y sin renunciar a los valores heredados Dirigido a la formación del personal en contacto con clientes y supervisores de áreas comerciales, este libro expone los principios básicos de la atención al cliente y la psicología del consumidor, analiza las variables implicadas en las relaciones con los clientes y ofrece pautas para desarrollar las habilidades para contactar con los consumidores. Ingeniería financiera Autor: Ignacio de la Torre Edita: LID Editorial Empresarial ISBN: 84- 88717- 88- 1 Francisco González, presidente del BBVA J. M. SERRANO G. Díaz Ferrán, presidente de la CEOE J. DE DOMINGO Worldcom, Enron, Parmalat... Son algunos de los escándalos que han puesto de moda la contabilidad creativa y la ingeniería financiera. El autor, como buen profesor de contabilidad forense que es, explica, de forma sencilla y ágil, el origen de éstas y otras muchas desviaciones contables.