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ABC MADRID 11-02-2007 página 45
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  • EdiciónABC, MADRID
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ABC DOMINGO 11- -2- -2007 Opinión ECONOMÍAyNEGOCIOS 45 TRAZOS Amancio Fernández SE ANIMA LA PARTIDA ENERGÉTICA n esta cruenta y larga batalla de la reordenación energética ha habido de todo. Y lo que viene. Pero ahora empiezan los partidos clave para jugar las finales. En esta pretemporada de locos se han metido de por medio jueces, políticos y espontáneos de toda laya y condición, muchas veces con intereses ajenos y hasta contrarios al de los accionistas y de las propias empresas. Pero llega la hora de los accionistas y de los consejos, en los que se han de retratar, aunque intenten esconderse. Ahora cuentan además, y como siempre, el dinero y el arrojo, porque ya empieza el partido. PUBLICACIONES E nuel Entrecanales que apurará los plazos mientras Acciona se apuntó un buen tanto con Al Gore en Madrid. Su brillante prédica con remedios para el cambio climático fue todo un éxito. En esta agitada y loca reordenación eléctrica ha pasado de todo: patadas, infiltrados, eliminados, fichajes- estrella, entrenadores- bluff... Pero ahora empiezan los partidos clave para jugar las finales. En Endesa, un clásico de Champions: España- Alemania. En Iberdrola, otra alianza ya repetida: Reino Unido- España; Fenosa de comodín- estrella; Gas Natural aún noqueado y Repsol de caza. Atentos. Usted primero En este momento hay dos partidas a cara de perro. La de Endesa, con casi todos pidiendo ser el último en decir si vende o no- -usted primero, por favor- otros suplicando directrices, y con E. On que ya se cree vencedor, aunque avisan que aún queda mucho partido por jugar. El Rubicón de la Junta Primero, porque hay que pasar el Rubicón de la Junta para eliminar las restricciones. Y porque dicen que aún puede aparecer algún tapado En todo caso, Manuel Pizarro se apunta otro tanto al convocar a los accionistas, con una suculenta prima, para quitar todos los blindajes. Es la hora de los accionistas y también de algunos consejeros. Como los que comparten Caja Madrid y Endesa. Un Miguel Blesa que busca en los distintos PPs señales que coincidan con su intención de vender. O Alberto Recarte y José Manuel Fernández Norniella que no paran de moverse. O José Ma- La otra partida se lleva ya jugando desde hace tiempo. De forma silente, sin descalificaciones, porque son dos caballeros pero acostumbrados a jugar en mesas de auténticos tahúres. Saben también que hay que guardar las formas: tu Florentino pide que se eliminen las limitaciones de consejeros, y yo, porque también tengo que hacerlo, pido que no se levanten. Todo un duelo entre Florentino Pérez, con el 12,5 que ACS tiene en la eléctrica y un Ignacio Galán embarcado en la compra de Scottish a la que Bruselas está a punto de dar luz verde. El primero tiene además el 40 y el mando en Fenosa y puede jugar con las dos cartas. Porque Fenosa es además un comodín- estrella, que encaja en casi todas las combinaciones, incluido con Gas Natural, aún noqueado, pero cotizando en máximos. Eso sí, ACS quiere mandar. A la partida de Iberdrola, interesante, se han apuntado jugadores nuevos, y los que vienen. La última Alicia Koplowitz, ahora con mayor visibilidad en sus inversiones de la Dos pesos pesados mano de todo un estratega: Óscar Fanjul. También juegan duro algunas cajas, como la BBK, o los vicepresidentes. Juan Luis Arregui, triunfador en Gamesa y ahora poniendo a Ence en órbita junto a Alberto Alcocer y Alberto Cortina; y un discreto y sagaz Víctor Urrutia, con intereses en CVNE y Casbega. En total más del 40 de Iberdrola está en manos de grandes accionistas españoles, incluyendo el menguante paquete del BBVA. Todos esperan beneficiarse de la boda Iberdrola- Scottish, que jugarán juntas la Champions, aunque advierten que su tamaño no garantiza que no la engulla un grandullón. Dicen que juntas son aún más apetitosas. Tampoco parece que se apacigüen otras movidas. Constructoras e inmobiliarias siguen y seguirán moviéndose. Hay operaciones con cierre ya previsto como las opas de Martinsa sobre Fadesa o la de Inmocaral sobre Colonial y Riofisa. O guerra sin tregua como en Metrovacesa con Joaquín Rivero y los Sanahuja que parece que no apurarán el plazo del 20 de marzo para empezar otra batalla. Y muchas otras cociéndose entre un grupo de inquietas empresas medianas: Testa, Inbesos, Astroc, Nozar, Reyal, Montebalito, Aisa. gallitos de un corral movido que apura la cresta del ciclo. Compran, venden o se juntan. Todo un festival que además da alegría a la Bolsa. Y en primavera, ya cercana, empezará la Champions bancaria. Aquí y en toda la UE. Anuncian que también es ya la hora de las telecos. Atentos. La lucha contra la morosidad Autor: Pere J. Brachfield Edita: Ediciones Gestión 2000 ISBN- 10: 84- 96612- 28- 7 Sigue la movida en el ladrillo En 2005 entró en vigor en España una nueva normativa para erradicar el grave problema de la morosidad. Sin embargo, menos del 5 de las empresas españolas están utilizando los nuevos instrumentos jurídicos. Este libro analiza este fenómeno en nuestro país y explica de forma clara las leyes contra la morosidad. Además aconseja cómo utilizarlas. Vender es mucho más Autor: Cosimo Chiesa de Negri Edita: Ediciones Urano ISBN- 13: 978- 84- 96627- 14- 7 Hay vida más allá de las energéticas. Sigue, y seguirá, la movida en el ladrillo, y vienen fuertes banca y telecos Banca y telecos Pedro se encuentra ante el reto más importante de su vida. Ha recibido una oferta laboral de una importante correduría de seguros pero carece de experiencia comercial. A través de un relato sencillo y directo, el autor muestra la importancia del oficio de vendedor y la necesidad de ir mucho más allá de la pura acción de vender para alcanzar el éxito. Ser una empresa familiarmente responsable. ¿Lujo o necesidad? Autora: Nuria Chinchilla Edita: Pearson Educación ISBN- 10: 84- 8322- 352- X Ignacio Galán, presidente de Iberdrola E. AGUDO Florentino Pérez, presidente de ACS J. DE DOMINGO Cada vez es más necesaria la conciliación entre la vida familiar y la laboral. Este libro pretende ser una guía de inspiración para muchos directivos que buscan ser líderes en su entorno familiar y empresarial.

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