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46 JUEVES 14- -12- -2006 ABC ECONOMÍA www. abc. es economia La ruptura de la fusión Abertis- Autostrade culmina un annus horribilis de La Caixa La concesionaria congela el proyecto para retomarlo si Bruselas fuerza a Italia a derogar su legislación, pero en todo caso se renegociaría desde el principio M. PORTILLA M. LARRAÑAGA MADRID. La Caixa ha culminado un auténtico annus horribilis en sus proyectos de expansión de su holding industrial, tras la paralización de dos de sus operaciones estrella El intento de fusión de Gas Natural con Endesa está suspendido por orden judicial y se enfrenta a dos duros competidores, E. ON y Acciona, mientras que la proyectada fusión entre la concesionaria de infraestructuras Abertis y la italiana Austostrade ha quedado aparcada sine die hasta que se den las condiciones legislativas y políticas adecuadas en Italia. Curiosamente, en cada una de las operaciones fracasadas, la política ha tenido especial relevancia, aunque en sentidos inversos. En el caso de Gas Natural, la operación contó con la aquiescencia del Gobierno español, pero no con el apoyo de la dirección de Endesa. En cambio, en el caso italiano el acuerdo entre las dos empresas era total desde el pasado mes de abril, pero el Ejecutivo de Romano Prodi- -en particular el ex fiscal Antonio Di Pietro- -se ha encargado de poner tantas trabas que las empresas han terminado por aparcar su proyecto. otros países de la Unión Europea (la experiencia francesa con la compra de Sanef ha sido positiva) en los que se incorporarán a la UE y, sobre todo, en Estados Unidos, donde dispone de una oficina permanente desde hace tres meses en Washington, y ya estudia varios proyectos de inversión. Los representantes de Abertis han contactado con buena parte de los gobernadores estadounidenses, ya que son los estados los que ejecutan sus propios programas de inversión en obra pública y de privatizaciones de autopistas ya en servicio. HOLDING FINANCIERO DE LA CAIXA Porcentajes de sus participaciones más representativas Cartera de participadas Servicios- Gas Natural 35,5 -Albertis 19,2 -Aguas de Barcelona 23,1 -Repsol YPF 12,5 -Telefónica 5,1 -Suez 1,4 Banca- Banco Sabadell 12,5 -Banco BPI 22,79 %O cio- Port Aventura 94,0 -Hotel Caribe Resort 60 -Edicions 62 30 %I nmobiliario- ServiHabitat 100 Capital desarrollo- Caixa Capital Risc 100 -Caixa Capital Desarrollo 100 -Caprabo 20 -Occidental Hoteles OHM 30,4 -Soteltur 50 Filiales financieras Grupo asegurador- Caifor 50 -VidaCaixa 60 -SegurCaixa 39,9 -AgenCaixa 50 -CaixaVida 100 -GDS- Correduría 67 Grupo Servicios Financieros- CaixaRenting 100 -Finconsum 55 -InverCaixa Gestión 100 -GestiCaixa 96,4 Grupo bancario- Boursorama 19,9 Grupo e- la Caixa- e- la Caixa 100 -ECT MultiCaixa 100 -C 3 Caixa Center 100 -Serviticket 100 ABC Alianzas con socios locales La concesionaria española ha contactado también con potenciales socios locales para estos proyectos, ya que consideran necesario ir junto a empresas que conozcan bien el terreno, pero siempre que Abertis cuente con una participación que puede ser mayoritaria o muy significativa, según los casos. Para la compañía española todas sus inversiones son estratégicas y con vocación de permanencia. Por este motivo, la política de expansión de Aber- tis se basa en elegir de forma muy meditada cuáles pueden ser sus mejores socios locales y con más proyección de crecimiento. Pero no sólo en el apartado de compras le han salido mal las cosas al holding industrial de la caja catalana. La venta de Applus participada a través de Aguas de Barcelona (Agbar) concluyó con el despido de los responsables de la ven- ta, después de tener que deshacer una operación que hubiera supuesto unos ingresos de mil millones de euros para Agbar. Por el contrario, sí se fraguó la venta de Inmobiliaria Colonial a Inmocaral por 3.500 millones de euros en una opa pactada, al mismo tiempo que resultaron positivas las desinversiones en sus bancos participados en Andorra. Habrá que ver cómo afecta la paralización de estas dos operaciones a la pretendida salida a Bolsa de una parte del holding industrial de La Caixa. Hace apenas un mes, la entidad presidida por Ricardo Fornesa comunicaba su decisión de agrupar en un holding financiero el conjunto de sus participaciones industriales con el objetivo de sacar a Bolsa un máximo del 49 de su accionariado. Relaciones intactas Desde Abertis se asegura que las relaciones con Autostrade se mantienen intactas, y que la intención de ambas partes es descongelar la fusión si Bruselas logra obligar a Italia a cambiar la legislación que ha bloqueado la operación en la práctica. Primero fueron los obstáculos a la presencia de ACS en el accionariado, por tratarse de una constructora, luego la oposición del ente que regula las concesiones, ANAS, y finalmente la promulgación de un decreto por el que se revisarán todas las concesiones de autopistas. Después de este frenazo, Abertis ha puesto sus ojos en La CE advierte que sigue investigando las trabas puestas por Prodi al proyecto MARIBEL NÚÑEZ. CORRESPONSAL BRUSELAS. La Comisión Europea anunció ayer que la investigación abierta sobre las posibles trabas puestas por el Gobierno italiano a la fusión entre Abertis y Autostrade sigue adelante, independientemente de que ambas empresas hayan anunciado desistir de sus planes. La comisaria europea de Competencia, Neelie Kroes, llegó en octubre a la conclusión preliminar de que las autoridades italianas violaron la normativa comunitaria sobre concentraciones, al imponer obstáculos injustificados a la fusión. El artículo 21 del Reglamento Europeo de Fusiones y Adquisiciones concede a la Comisión Europea la potestad exclusiva para autorizar o no operaciones de fusión de dimensión comunitaria, como era éste el caso, y cuyo visto bueno dió en el mes de septiembre. La Comisión hacía referencia a la decisión tomada en agosto por ANAS, el ente público que concede la explotación de las autopistas en Italia, que se oponía a la fusión por entender que Austostrade se había comprometido a invertir 2.500 millones de euros en el mantenimiento de la red y, en caso de producirse la fusión, no estaba asegurado que la empresa compradora, en este caso Abertis, fuese a hacerse cargo de este compromiso previo. En caso de que la investigación que lleva a cabo Bruselas concluya que efectivamente Italia ha violado el artículo 21 del mencionado Reglamento, Neelie Kroes puede instar a ANAS a que anule la decisión de agosto. Exigencias a España La CE también ha solicitado a España que traslade a su legislación nacional la directiva (ley- marco) comunitaria sobre opas y le advirtió de que, si en el plazo de dos meses no recibe una respuesta satisfactoria, podría llevar el caso al Tribunal de Justicia de la UE. Bruselas envió a España, al igual que a Bélgica, Chipre, Estonia, Italia y Eslovaquia, sendos dictámenes motivados por no haber adoptado la directiva, cuyo plazo de transposición expiró el pasado 20 de mayo.