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50 ECONOMÍAyNEGOCIOS Perfil DOMINGO 3 s 12 s 2006 ABC Francisco González s Presidente del Banco Bilbao Vizcaya Argentaria REVISTA DE PRENSA El BBVA llena el depósito para aguantar el tirón de las compras Francisco González ha demostrado esta semana que conoce la Bolsa como la palma de su mano. En el plazo récord de tan sólo doce horas ha logrado colocar una ampliación de capital de 3.000 millones de euros POR MIGUEL PORTILLA MADRID. En una semana en la que Iberdrola ha sido la protagonista por la compra de la eléctrica británica Scottish, Francisco González también ha sabido hacerse un hueco en las páginas de los periódicos al colocar en sólo doce horas una ampliación de capital de 3.000 millones con los que preparar al banco para nuevas compras. FG no es el típico banquero de cuna, nacido de y para la banca. Todo lo contrario, aterrizó en el sector financiero gracias a su inconformismo innato, a su tesón y perseverancia a la hora de afrontar nuevos desafíos y a su gran capacidad de innovación y anticipación al futuro en los negocios. Por eso su máxima es aprovechar el cambio como una oportunidad, más que como un reto. Y es que Francisco González se convertía en presidente del BBVA a principios de 2002. Pero mucho antes, este gallego de 62 años, de la localidad lucense de Chantada, había pasado por la Complutense de Madrid para licenciarse en Ciencias Económicas. Pero sus primeros trabajos estuvieron ligados a la informática como programador, en Nixdorf e ITT. Esta experiencia la tiene muy grabada en el disco duro de su memoria, y la traslada permanentemente a los negocios. De ahí su clara apuesta por transformar la banca del siglo XXI en una gran empresa de servicios globales No hace mucho, FG decía que los bancos están desaprovechados, que debían abrir más horas y convertirse en una especie de tiendas capaces de desarrollar más negocio. Y si tiene la idea en la cabeza, seguro que la pondrá en marcha. A sus 33 años, decidió dar un giro a su vida y sacar la oposición a corredor de Comercio, cosa que hizo en 1980, y con el número 1 de su promoción. Se tomó dos días de vacaciones, e tas (751.000 euros) Desde entonces es conocido públicamente como FG o Paco González. En poco tiempo, su compañía se convirtió en la primera sociedad de valores y Bolsa independiente de España. Su éxito fue tal, que a principios de 1996 la vendió a Merrill Lynch por 3.700 millones de pesetas (22,2 millones de euros) y FG se quedó como miembro del consejo internacional de ese banco de negocios. Una situación que muchos considerarían ideal para retirarse. Pero lejos de esto, FG decidió aceptar el mayor reto hasta entonces de su vida profesional. Era un año de cambios, el PP subía por primera vez al poder, y el nuevo jefe de Gobierno, José María Aznar, ofreció a Francisco González presidir Argentaria con el objetivo de privatizar este banco público. Y así lo hizo dos años después, e inmediatamente procedió a la fusión por absorción de las entidades que conformaban su holding Banco Exterior, Caja Postal, y Banco Hipotecario. Ése fue su primer y gran salto al sector bancario. El segundo se produjo el día en que FG cumplió 56 años, cuando anunciaba la fusión de Argentaria con el Banco Bilbao Vizcaya, diez meses después de la fusión del Santander con el Central- Hispano. Nacía el BBVA bajo la copresidencia de Emilio Ybarra y Francisco González. Desde entonces, el BBVA ha elevado su capitalización hasta los 64.800 millones. Ha crecido de forma espectacular en Iberoamérica, tras la compra de Bancomer, en México; ha iniciado su implantación en EE. UU. y lo más reciente, ha comenzado su expansión a Asia a través del China Citic Group. Nadie le ha regalado nada a FG, que junto a su consejero delegado, Ignacio Goirigolzarri, ha desarrollado este banco global. En el camino ha tenido que echar pulsos hasta al Gobierno actual, de quien partió, a finales de 2004, una operación, liderada por la constructora Sacyr, para moverle la silla. Otra cosa que tiene clara FG es no mezclar negocios ni vida social con sus aficiones. Es cazador, buen esquiador, abonado del Real Madrid que acude con frecuencia al Bernabéu junto a alguna de sus dos hijas o sus yernos y un excelente golfista con un handicap 12. Esta cifra que demuestra haber roto ya algunos tee de salida, haber desgastado varios guantes y estar lejos de levantar chuletas con los hierros. Carlota Fominaya ACTUAR EN FUNCIÓN DE LOS SENTIMIENTOS a reputación es un valor intangible pero no así sus efectos. Para los incrédulos, un estudio publicado en Forbes recuerda que el público actúa en función de sus sentimientos, de manera que es más proclive a comprar los productos de las compañías en las que confía De ahí que varias firmas españolas especialistas en este capítulo hayan recibido esta semana un extenso reconocimiento en las páginas de la revista, entre ellas, Mercadona, Grupo Leche Pascual, Ebro Puleva, Sol Meliá, El Corte Inglés, Inditex, Renfe, Corporación Mapfre o Prosegur. Sin embargo, la edición digital de Economist dibuja un nubarrón en el futuro de España. Tras poner una serie de buenos ejemplos sobre las compras españolas en terreno anglosajón- -Scottish por Iberdrola, O2 por Telefónica, BAA por Ferrovial o el Abbey por el Santander- quizás, señalan, ha llegado el fin de la buena racha por varios motivos: la dependencia del país en la construcción, o la subida del gasto del consumidor, ambos factores muy vulnerables ante una más que probable subida de tipos de interés apunta el informe, donde además se recuerda cómo el Gobierno ha hecho todo lo que ha podido para parar la opa de E. ON sobre Endesa. A este respecto, International Herald Tribune titula con lo siguiente: la UE dice que España ha violado la ley en la operación de E. ON y la eléctrica española, y Le Figaro afirma no sin cierto sarcasmo que cuando la energética alemana está empezando a darse cuenta de que quizás nunca llegue a tener el control de Endesa, se descuelga otra empresa española, Iberdrola, y compra la británica Scottish Power En el populista Daily Mirror se le da un toque histórico a la operación y leemos que la británica parece ser la última víctima del barrido que la Armada Española está haciendo en la City mientras The Independent apunta al director de Scottish como el verdadero ganador de esta opa. Por último, el Santander aparece en la revista The Banker como el Banco del Año en España, Portugal, Chile y Puerto Rico. L inmediatamente se puso a preparar la oposición para agente de cambio y Bolsa. Tampoco se conformaba con cualquier sitio. Quería quedarse en Madrid y para ello tenía que estar entre los cinco primeros, como así lo consiguió en 1982. Seis años después, Francisco González trasladaba sus propias iniciales al nombre de la sociedad de valores que creó, FG Inversiones Bursátiles, con un capital inicial de 125 millones de pese-