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46 ECONOMÍA Iberdrola compra Scottish Power s Datos económicos MIÉRCOLES 29 s 11 s 2006 ABC El nuevo grupo se consolida como líder mundial de energía eólica La sexta parte de la generación conjunta provendrá de fuentes renovables M. L. MADRID. Iberdrola ya era por derecho propio el líder mundial en generación eólica, lo que mantenía a la empresa española en el selecto club de líderes mundiales de energías renovables, actividad en la que cuenta con presencia en países como Grecia, Brasil, Francia, Alemania, Portugal, Estados Unidos y Reino Unido. Sus 4.076 megavatios de capacidad de generación en este tipo de energías así lo atestiguaban en números absolutos. En números relativos, las renovables suponían una séptima parte de la generación total de la eléctrica presidida por Ignacio Galán. Por su parte, Scottish Power también es, en su escala, un actor importante en renovables y, como subrayó Ignacio Galán, sus activos eólicos y proyectos futuros en Estados Unidos destacan tanto por su cantidad como por su calidad. La eléctrica británica cuenta con 1.964 megavatios en renovables que, aportados a los poco más de 4.000 megavatios de Iberdrola configuran el mayor grupo del mundo en este tipo de generación y sitúan a las renovables como la sexta parte de la generación total del grupo. Contará con una capacidad total de generación de 36.603 megavatios, de los que 6.040 serán renovables. En términos relativos, serán las energías renovables el área en el que más se notará la aportación de Scottish al grupo. Mientras la generación total crecerá un 30 las renovables lo harán en un 48 un extremo que no ha pasado inadvertido para los especialistas que ya se han apresurado a subrayar que la operación es especialmente positiva en este apartado. De hecho, los 6.040 megavatios instalados del futuro grupo hacen que prácticamente duplique las cifras de su inmediato seguidor, FPL, que cuenta con 3.567 megavatios. El tercero en discordia es el grupo español Acciona, con 2.397 megavatios instalados a finales del pasado mes de septiembre, según los datos manejados por Iberdrola. Pero no es el único punto en el que Ignacio Galán hizo hincapié a la hora de explicar los motivos por los que Iberdrola ha buscado a Scottish Power. Para el presidente de Iberdrola, las sinergias entre las dos empresas permitirán sustanciales ahorros de costes en tecnologías de la información o en aprovisionamiento de gas, aunque nuevamente las renovables salen a escena en cuanto a sinergias. El abastecimiento de turbinas para generación eólica es una de las economías de escala que Iberdrola espera explotar tras la fusión, incluyendo en ellas la posibilidad de que Scottish pueda utilizar los servicios de Iberinco, filial de ingeniería de Iberdrola. Otras sinergias mencionadas por Galán señalan a los procesos comerciales, la racionalización de oficinas en Estados Unidos, donde las dos empresas tienen presencia por separado. Entre todas ellas, Iberdrola y Scottish suponen que será posible ahorrar 130 millones de euros al año. No obstante, Galán se mostró confiado en que se podrán conseguir más ahorros ya que, explicó que sólo podemos hablar de aquellos que han sido verificados por un auditor independiente, y los mencionados lo han sido, pero irán surgiendo más en el día a día CREACIÓN DE UN LÍDER EUROPEO Capitalización más deuda En millones de euros 120 109,1 100 80 60 40 72,5 65,3 62,0 61,9 57,7 50,8 47,0 31,3 23,2 23,1 20,5 18,8 18,2 17,9 20 0 EDF E. on Iberd. Enel Scottish Suez Endesa RWE Iberd. Gaz de Centri. France EDP S SE Unión Scottish Gas Fenosa Power Natural Iberdrola Generación convencional 2006 (MW) Renovables (MV) Capacidad Total 2006 (MW) Puntos de suminstro 2006 Empleados 23.989 4.076 28.065 18,1 17.184 Tenemos ofertas para financiar más si es necesario Iberdrola no teme que se presente una oferta competidora para hacerse con Scottish pero, en cualquier caso, ha previsto esta posibilidad. Según explicó ayer Ignacio Galán, hemos tenido ofertas de muchas entidades para entrar en la financiación y al final lo hemos hecho con tres, pero si llegara el caso no creo que hubiera problemas para conseguir más dinero Sin embargo, negó que en el acuerdo financiero se haya incluido ya dinero por si es necesario subir la oferta ante la llegada de un competidor. Lo que no reciban los accionistas de Scottish se destinará a pagar los gastos de la operación. Tampoco pudo ser mucho más claro a la hora de hablar de ratios económicos del futuro grupo, ya que la legislación estadounidense- -donde cotiza Scottish Power- -no permite adelantar previsiones de resultados proforma para este mismo año, por lo que las cifras se han elaborado sobre la base de las cuentas cerradas y auditadas correspondientes a 2005. Estas cifras arrojan en líneas generales que el beneficio bruto de Iberdrola se hubiera visto incrementado en casi 1.000 millones sobre los 1.958 que ganó el año pasado, mientras que la facturación habría pasado de 11.738 a 19.464 millones de euros. Evidentemente, con nueve meses del ejercicio ya cerrados por parte de Iberdrola y seis (su ejercicio fiscal concluye a 31 de marzo) por Scottish Sacyr alcanza el 20 de Repsol YPF, en cuyo consejo entran hoy Rivero y Abelló M. L. MADRID. La constructora Sacyr Vallehermoso (SyV) ha alcanzado ya una participación del 20 en el capital de Repsol YPF después de elevar su presencia directa en la compañía, con lo que se consolida como su primer accionista, por delante de La Caixa, que mantiene un 12,5 según informó ayer el grupo de construcción y servicios que preside Luis del Rivero. La participación directa de Sacyr en Repsol YPF pasa del 10,08 al 13,20 Además, la constructora tiene una cobertura con el Banco Santander por otro 1,88 del capital de la petrolera y unos swaps con Citigroup por otro 5 Estas dos operaciones tienen sus respectivos plazos de vencimiento. En principio, Sacyr no tiene previsto sobrepasar el 20 de la petrolera, según el acuerdo alcanzado en su día con La Caixa. Este aumento de participación se produce tan sólo 24 horas antes de que precisamente el presidente y primer accionista de Sacyr, Luis del Rivero, y el empresario y también uno de sus principales socios, Juan Abelló, entren hoy en el consejo de administración de la petrolera, tal y como se había anunciado hace unas semanas. Del Rivero y Abelló cubrirán las vacantes dejadas por el presidente de FCC, Marcelino Oreja, y Gonzalo Anes, consejero del grupo controlado por Esther Koplowitz. Power, ambas empresas han hecho cuentas muy ajustadas respecto a lo que será el presente año, pero no las pueden hacer públicas. Seguramente estas cuentas son las que han llevado a Iberdrola a pagar lo que algunos analistas suponen un sobreprecio excesivo. Los 777 peniques por acción pagados por Iberdrola contrastan con los 550 que ofreció hace un año la alemana E. ON y que fueron rechazados por el consejo de la eléctrica escocesa. Galán subrayó a este respecto que nosotros pagamos un precio que creemos justo y lleva incluida una prima razonable. A lo mejor E. ON pecó de cicatero Además, el presidente de la eléctrica española explicó que la comparación entre la oferta que hizo E. ON en su momento y la de Iberdrola ahora no puede ser lineal, sino que debe tener en cuenta que hace una ño Iberdrola cotizaba a 22,5 euros y ahora, incluso después de que los mercados castigaran ayer al valor, lo hace diez euros por encima. Esta resulta una cuestión decisiva a la hora de hacer las cuentas, ya que una parte significativa del pago a los accionistas de Scottish se hace en acciones de Iberdrola. En cualquier caso, en lo que sí puso especial énfasis Galán es en que la operación no modifica las expectativas de nuestro plan estratégico ni nuestros compromiso con los acciones. Hemos dicho que en 2009 estaremos en 1,5 euros por acción de dividendo y se cumplirá En todo caso, Galán indicó que si hay que cambiar algo, será para mejorarlo ABC Fuente: Iberdrola Scottish Power 6.574 1.964 8.538 3,3 9.270 Ibredrola Scottish 6.574 1.964 8.538 3,3 9.270 +27 +48 +30 +18 +54