Patrocinado Por:

Volver

Resultados de la búsqueda

Resultados para
ABC MIÉRCOLES 29- -11- -2006 45 ECONOMÍA www. abc. es economia Iberdrola compra Scottish Power por 17.200 millones para ser la tercera eléctrica europea Galán destaca la dimensión comunitaria del nuevo grupo, que escapa del control de la CNE para futuras fusiones MIGUEL LARRAÑAGA MADRID. Fumata blanca. Iberdrola ha conseguido su objetivo y se convertirá en la tercera mayor eléctrica europea tras el acuerdo al que ha llegado para comprar Scottish Power por 17.200 millones de euros en efectivo y acciones propias. El acuerdo quedó visto para sentencia en la tarde del pasado lunes, momento a partir del que los consejos de las dos empresas tuvieron una reunión de urgencia. El de Iberdrola, para aprobar la operación. El de Scottish, para aceptarla y recomendar a sus accionistas la oferta española. Los flecos de la financiación retrasaron la firma de los últimos documentos hasta la madrugada, pero en la mañana de ayer todo estaba preparado para presentar en sociedad a la que será la tercera mayor eléctrica europea, porque eso es lo que representa la unión de Iberdrola y Scottish: la creación de un gigante energético con presencia destacada en España, Reino Unido, Estados Unidos, Brasil y México. Tampoco es desdeñable el hecho de que los activos de generación eólica que Scottish aporta, especialmente en Estados Unidos, consolidarán el liderazgo de Iberdrola en este apartado y apuntalarán al grupo encabezado por la eléctrica española como el mayor productor mundial de energías renovables. El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, explicó en la mañana de ayer las claves del acuerdo, entre las que destacó que cumple con las máximas de nuestro plan estratégico, porque es amistoso, porque aporta beneficio desde el primer año, porque aporta más internacionalización y porque crea valor para el accionista Galán subrayó que con la integración de Scottish en Iberdrola se consigue de una tacada que prácticamente la mitad del resultado operativo del grupo provenga de Reino Unido, Estados Unidos, México y Brasil, lo que representa un hito importante a la hora de diversificar ingresos y riesgos. Para el máximo ejecutivo de la eléctrica española, la ventaja de partida con la que cuen- Ignacio Galán, durante la presentación ayer del acuerdo con Scottish Power tan las dos empresas para su integración es que tenemos modelos de negocio totalmente complementarios. Hasta culturalmente somos parecidos, ambos somos periféricos y eso nos lleva a ver el negocio de forma semejante Además, subrayó que los accionistas de Scottish Power controlarán el 21,4 del futuro grupo fusionado, ya que parte del pago se concreta en 0,1646 acciones de Iberdrola de nueva emisión por cada acción de Scottish Power, y se da la circunstancia de que muchos accionistas son comunes entre las dos empresas. Gran parte del capital de Scottish está en manos de fondos de inversión que también están presentes en nuestro accionariado, lo que hará más fáciles las cosas señaló. También se refirió el presidente de Iberdrola al hecho de que no será necesario lanzar una opa. Hemos utilizado una figura británica, el scheme of arrangement que hace posible la operación sin opa indicó. Esta figura legal establece que el acuerdo será válido y obligará al 100 de los accionistas a aceptarlo si consigue el apoyo del 75 del capital. nuestro sector podemos ser grandes en el mundo Galán no pudo evitar referirse a la legislación española como un factor negativo para el crecimiento de las eléctricas. La situación regulatoria no permite fusiones entre empresas españolas, pero desde ahora y ya en esta operación, dependemos de Bruselas En este sentido, el presidente de Iberdrola indicó que no se someterá la operación a la opinión de la Comisión Nacional FRANCISCO SECO Un país tiene que elegir Aclaró Galán que no compran para evitar ser comprados. No es una operación defensiva, sino estratégica y que responde exactamente a lo que establece nuestro plan estratégico y añadió que un país tiene que elegir entre tener grandes empresas o pequeñas empresas. Nosotros creemos que en Cumpliremos nuestros compromisos con Gas Natural si llega el caso Ignacio Galán negó rotundamente que la integración de Scottish Power ponga en peligro el cumplimiento de los compromisos que la eléctrica tiene con Gas Natural para la compra de activos de Endesa si la gasista triunfa en la guerra de opas sobre la eléctrica que preside Manuel Pizarro, algo poco probable. En la documentación que hemos entregado a las autoridades bursátiles británicas está especificada esta circunstancia y se especifica hasta la financiación que se adoptaría para la compra de estos activos si llega el caso indicó y subrayó por si la explicación no había quedado clara que Iberdrola siempre cumple sus compromisos y, si llega el caso, este también se cumplirá de Energía (CNE) aunque admitió que sí debe esperar al dictamen del regulador británico específicamente sobre los negocios regulados, que no sobre competencia y adelantó que por lo que ya hemos hablado con el regulador británico, no prevemos obstáculos graves Que Iberdrola adquiera dimensión comunitaria no es una cuestión menor a efectos regulatorios, ya que si se diera el caso de una fusión con Fenosa, España sólo podría dictaminar sobre negocios regulados, mientras que sería la Comisión Europea la que emitiría su opinión sobre competencia. Galán no disimuló su creencia de que los criterios de Bruselas serán siempre más favorables a Iberdrola que los manifestados históricamente por las autoridades de competencia españolas. ABC. es Especial sobre el nuevo mapa energético en: http: abc. hoyinversion. com opa- electrica