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44 ECONOMÍA MIÉRCOLES 22 s 11 s 2006 ABC Luigi Lana, Ángel Laso, Pilar González de Frutos y Jordi Montalbo, en la inauguración del XIII Encuentro del Sector Asegurador, patrocinado por ABC, Deloitte y Reale El seguro español, escéptico ante el desarrollo de la ley de Dependencia El sector asegurador, que abarca el 5,5 del Producto Interior Bruto (PIB) da empleo, en sus 312 entidades, a algo más de 200.000 personas en España J. H. MADRID. Pilar González de Frutos, presidenta de Unespa, mostró ayer su escepticismo y el del sector ante la ley de Dependencia y apuntó que el seguro, a menos a corto plazo, va a hacer pocos contratos de dependencia, a pesar de que tenemos el sistema en marcha La presidenta de la patronal del seguro, en la apertura del XIII Encuentro del Seguro Español, organizado por ABC, Deloitte y Reale, señaló que falta apoyo fiscal para la dependencia que se ve, que es la leve, y que hay pocos alicientes para que una persona se haga un seguro de dependencia, que tiene un clarísimo efecto de fondo perdido La mayoría de la población cree que morirá sin haber sido dependiente y, además, para cobrar un hipotético seguro de este tipo hay que tener dependencia media o severa, por lo que se intensifica todavía más el efecto de fondo perdido. El sistema que se ha optado para la dependencia, una prestación universal y pública, como la sanidad, hace que los productos privados estén sujetos a lo que se llama doble pago ya que el que los tiene paga también por los públicos, lo que dificulta su desarrollo. Otra de las trabas es la diferenciación que hace la fiscalidad con el ahorro, según sea para la pensión o para la dependencia. Según González de Frutos, la gente no ahorra para la dependencia, ni para la jubilación. Ahorra para la vejez La presidenta de Unespa consideró que el impulso fiscal inteligente es el que busca que el contribuyente ahorre para su vejez, en el que el destino del dinero no tiene tanta importancia. Serían los seguros de doble renta, en los que la transferencia entre finalidades fuese sencilla y no tuviese peaje fiscal. Respecto al hipotético cambio de ciclo en el seguro, que era el título de las jornadas, la presidenta de Unespa afirmó que si va a haber cambio de ciclo, la verdad es que mejor que no lo hubiera, porque el seguro, en los últimos años, ha hecho un camino neto y evidente hacia una mayor rentabilidad pero si lo hay, estamos preparados En opinión de González de Frutos, el sector asegurador español está gestionando adecuadamente sus riesgos que es la línea por la que quiere hacer discurrir la senda del seguro europeo y mundial en el futuro. La presidenta de Unespa calificó a Solvencia II como la punta de lanza de un proceso por el que se quiere mejorar el conocimiento que los aseguradores tengan de los eventos negativos que pueden afectar a su labor y a su beneficio Dentro del Encuentro se desarrollaron dos mesas redondas, ambas integradas por altos directivos de algunas de las principales aseguradoras del mercado español. En la primera, Francisco Arregui, consejero director general de Catalana Occidente, señaló que el seguro español es un mercado moderno, pero que todavía tiene un grado de penetración inferior al de otros países de nuestro entorno. Respeto al seguro del automóvil apuntó que se se estaba produciendo un cierto deterioro en los resultados técnicos, ya que los gastos y la siniestalidad crecen a un ritmo del 8 %i nteranual, mientras que las tarifas lo hacen al 4 Para Julián López Zaballos, consejero delegado de Zurich hacer negocios rentables es el gran reto del seguro, porque lo otro no es negocio y considera que el seguro no puede seguir siendo tan complicado para los clientes Mario Berenguer, director general de Caifor, aseguró que el sector será cada vez más eficiente y conocerá mejor su negocio, aunque ve un riesgo procedente del exceso de legislación El director general de Caser, Ignacio Eyries, señaló que puede haber ciclos, los habrá y seguirán, pero la historia nos dice que seguiremos creciendo También destacó que Mapfre tendrá para comprar entre 10.000 y 15.000 millones Alberto Manzano, vicepresidente del sistema Mapfre, que participó en una de las mesas redondas del XIII Encuentro del Seguro Español, afirmó que el proceso de desmutualización de la entidad sigue los pasos previstos y esperan que la autorización para realizar todo el proceso esté antes de final de año y que la nueva Mapfre empiece a funcionar a principios de 2007. Respecto al organigrama de la nueva entidad, la Fundación Mapfre tendrá en un principio el 72 del capital y que la nueva Mapfre cuya capacidad financiera para realizar inversiones que oscilará entre los 10.000 y los 15.000 millones de euros, con un razonable endeudamiento También señaló que sigue adelante el proceso de información a los mutualistas y que tienen previsto enviar más de 5 millones de cartas para informar a los mutualistas de cómo ejercer sus derechos. Respecto a la expansión de Mapfre, Manzano señaló que en un par de años iban a reactivar las actividades en China, donde ya ha plantado un pie y que en Italia tenían posibilidades de ampliar la participación en la aseguradora Cattolica, empresa en la que ya tienen en torno al 5 de su capital.