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ABC LUNES 20- -11- -2006 41 ECONOMÍA www. abc. es economia IBERDROLA SCOTTISH POWER Incremento del tamaño de la compañía En miles de millones de euros CREACIÓN DE UN LÍDER EUROPEO Capitalización más deuda En millones de euros 120 Activo 50.000 45.000 40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 Pasivo 50.000 50.000 45.000 40.000 50.000 100 109,1 33 80 60 %30.500 67 %40 %33 %2005 2005 Iberdrola Iberdrola Scottish 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 30.500 31 %26 40 72,5 28 65,3 60 62,0 61,9 57,7 50,8 47,0 31,3 39 %43 %2005 2005 Iberdrola Iberdrola Scottish 20 23,2 23,1 20,5 18,8 18,2 17,9 0 ABC Activo Material Resto Activos Fondos Propios Otros Pasivos Deuda Finan. EDF E. on Iberd. Enel Nueva Suez Endesa RWE Iberd. Gaz de Centri. EDP France S SE Unión Scottish Gas Fenosa Power Natural Iberdrola desea fusionarse con Scottish antes de marzo para ser la tercera eléctrica mundial Los próximos días serán decisivos para un posible acuerdo, que la eléctrica española quiere cerrar cuanto antes para que fuera una realidad antes de su junta de marzo A. LASO D LOM MADRID. Las direcciones de Iberdrola y de Scottish Power acelerarán durante esta semana sus contactos para intentar cerrar un acuerdo que facilite su integración cuanto antes, según ha sabido ABC de fuentes absolutamente solventes. De hecho, el presidente de la eléctrica española, Ignacio Sánchez Galán, empieza la semana en territorio británico, a donde se ha desplazado el pasado fin de semana, para participar en la negociación con el equipo montando en Iberdrola para intentar hacer viable la operación. En la compañía española se tiene la sensación de que si se llega a algo debe de ser de forma muy rápida, antes de que acabe este mes; incluso, cerrar el principio de acuerdo esta misma semana. Iberdrola aspiraría a poder cerrar la operación de forma amistosa en los próximos tres o cuatro meses, es decir, que estuviera hecha del todo antes de la tradicional junta de accionistas de marzo del grupo eléctrico español. De salir adelante la oferta de compra de Iberdrola, actualmente en torno a 800 peniques por cada acción de Scottish (cerró el viernes a 755 peniques) lo que supone valorar la británica en 12.000 millones de libras (cerca de 17.900 millones de euros) la integración de ambas crearía la tercera compañía energética europea y también mundial, ya que las asiáticas y americanas son más pequeñas, tomando como referencia para ello su entreprise value que es la capitalización bursátil más la deuda. En estos momentos Iberdrola es la octava compañía europea y mundial por este ratio de capitalización más deuda y Scottihs es la número catorce. Su fusión las llevaría a ocupar el tercer puesto, sólo por detrás del grupo público francés EDF y de la alemana E. ON. eléctricas. Las intenciones de Iberdrola son pagar en efectivo, al menos, la mitad de la compra, pasra lo que la eléctrica española haría una ampliación de capital y, el resto, con un intercambio de acciones. Cartera más equilibrada Asimismo, la citada integración, además de elevar de forma notable la capacidad de generación, conformaría una cartera de negocio mucho más equilibrada, reduciendo el negocio regulado de ambas compañías y ampliando el liberalizado. Scottish tiene una generación convencional instalada de 6.036 MW en Reino Unido y de 344 de generación eólica, pero (Pasa a la página siguiente) Ventas de 21.000 millones La oferta de la compañía española por la británica está en torno a los 800 peniques por acción Las ventas conjuntas de Iberdrola y Scottish en 2007 alcanzarían los 21.000 millones de euros, con un ebitda de 6.000 millones y un beneficio neto de 3.000 millones, según los datos recabados por ABC de las memorias de ambas compañías