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ABC JUEVES 2 s 11 s 2006 ESPAÑA 33 COMUNICACIÓN Sogecable presiona a Calderón para que no firme con Telemadrid Se resiste a perder los derechos del Real Madrid s Sabe que eso supone un revés en el negocio del pago por visión s Un grupo inglés también entra en la puja M. OLIVER J. ÁVILA MADRID. Como no nos vendas los derechos televisivos del Real Madrid te atacaremos en tu línea de flotación con toda la fuerza del grupo La dirección de Sogecable se resiste a perder los derechos del conjunto blanco. La oferta realizada por Telemadrid, que adelantó ayer ABC, no ha sentado nada bien en el seno de Sogecable que, por primera vez, ve peligrar seriamente su monopolio así como el negocio del fútbol de pago. Según ha podido saber ABC, Sogecable lleva tiempo intentando hacer naufragar la propuesta de Telemadrid, cuyas negociaciones se iniciaron hace un par de meses. La oferta era suculenta: 120 millones cada año más un incremento anual de otros 30 millones. El contrato arrancaría en 2008 y tendría una vigencia de cinco años. Pero las intenciones de Telemadrid no acaban ahí. El canal autonómico se ha propuesto tirar la casa por la ventana y hacer una oferta conjunta para hacerse con los derechos del Atlético y del Getafe. La propuesta al conjunto rojiblanco sería de 40 millones de euros por temporada, más un incremento anual de 10 millones. El Getafe, por su parte, recibiría un fijo al año de entre 11 y 15 millones de euros. Según ha podido saber ABC, Ramón Calderón está muy cerca de aceptar la oferta. Es la más ventajosa. En la recámara, además, el Real Madrid cuenta con una propuesta de un grupo de comunicación inglés. Con este panorama, Sogecable ha advertido el revés que supone para sus intereses. No es la primera vez que Sogecable intenta frenar la venta de unos derechos de televisión. Pese a que el Real Madrid tiene contrato en vigor hasta el 30 de junio de 2008, ampliable un año más a 55 millones de euros por temporada, Mediapro elevó una oferta al club blanco por encima de los 100 millones de euros por campaña. Sogecable ya comenzó entonces a trabajar. Se encargó de hacerles llegar a todos los candidatos a la presidencia madridista el men- Ángel Riesgo EL ÉXITO DEL RIGOR uestro mercado publicitario tiene muy poca memoria histórica y olvidamos muy deprisa el pasado. Pero hay veces que es necesario mirar atrás, porque hechos relevantes ocurridos en el presente son debidos al esfuerzo y al trabajo de personas, de empresas y de instituciones que unieron fuerzas para conseguirlos. Éste ha sido el caso de la concesión de cadenas de televisión nacionales. Déjenme que les cuente algo que no se ha borrado de mi memoria. Era la primavera de 1998. Los miembros del Comité Ejecutivo de AEA, la Asociación Española de Anunciantes, con Marcos de Quinto como presidente, Rafael Mazón, Félix Muñoz y Juan Ramón Plana, entre otros, preparaban su estrategia, vamos a hacer pocas cosas pero importantes debemos conseguir que se abra el espectro televisivo, el oligopolio obligado por ley perjudica a los anunciantes y encarece los precios. Debemos conseguir que se den más licencias televisivas, para así acabar de una vez con una situación que nos lleva a tener cada vez menos calidad en la oferta publicitaria, a cansar más al espectador y a pagar un mayor precio por ello Desde ese día, los anunciantes españoles y el director de su asociación en su vanguardia pusieron encima de las mesas adecuadas sus razones, con rigor, seriedad y tenacidad; crearon el Observatorio que ponía en solfa la lacra de la saturación, plantearon a la Administración la necesidad de liberalizar un mercado que sufría los males de una demanda libre y una oferta limitada por ley; explicaron que España no podía permitirse inflaciones de dos dígitos en el precio de la publicidad; hablaron de un concepto clave: la industria de la publicidad como actividad profesional que debía no sólo ser regulada sino también ser apoyada por su clara aportación a la economía española. Y al final, los hados fueron propicios, los gobernantes escucharon y triunfó la lógica. Por tanto los publicitarios estamos de enhorabuena, pero me gustaría dar las gracias por el esfuerzo a algunos nombres propios que lo han hecho posible. N Publicidad estática y logo en la camiseta Conseguir los derechos televisivos del Real Madrid supondría para Telemadrid controlar la publicidad estática del Bernabéu, así como el canal de televisión del conjunto blanco. En caso de llegar a un acuerdo con la entidad madridista, fuentes de la operación revelaron ayer a ABC, que la camiseta del Real Madrid podría lucir un logo del canal autonómico en una de las mangas, al igual que el Barçelona con la TV 3 catalana. El club, según ha podido saber ABC, no está dispuesto a entregar la marca Real Madrid a un precio irrisorio saje de que les blindaría mediáticamente en la campaña electoral a cambio de rechazar, quien fuese elegido en las urnas, la oferta de Mediapro. Los responsables de Sogecable sabían que si el Real Madrid caía en manos de Mediapro, poseedora de los derechos del Barcelona, se resentiría notablemente el negocio del PPV pago por visión y Audiovisual Sport tendría pocos visos de viabilidad. Con la proclamación de Ra- Ramón Calderón está estudiando la mejor propuesta món Calderón como presidente del Real Madrid, la dirección de Sogecable, conocedora de su situación precaria en el sillón blanco, le prometió que le igualaría el contrato que en su día puso sobre la mesa Mediapro. Paralelamente, Sogecable se reunía con los responsa- SIGEFREDO bles de Mediapro con el objetivo de sellar una alianza. Y lo logró. Ofertó entrar en el paquete accionarial de Audiovisual con una dirección general y con el 25 por ciento de los derechos del fútbol internacional y en abierto. Quitarse un competidor Con esta jugada, Sogecable se quitaba a un competidor de en medio y tenía las manos libres para intentar con el Real Madrid una oferta a la baja. En definitiva, el club blanco veía cómo se esfumaba la oferta de Mediapro y ahora quedaba en manos de la palabra dada a Calderón. Cuando en el club blanco conocieron la inclusión de Mediapro en Audiovisual Sport captaron la habilidosa jugada. Ahora la pelota se encuentra en el tejado del club de La Castellana y los dirigentes blancos, según ha podido saber ABC, no están dispuestos a entregar la marca Real Madrid a un precio irrisorio y, muchísimo menos, con presiones de por medio. Ya intentó presionar a Joan Laporta con la ayuda de Zapatero y Maragall La batalla por los derechos de televisión del Barcelona también fue dura, ácida y casi rastrera. Una vez más, el caso acabó moviéndose en los parámetros de la política. Joan Laporta, el presidente azulgrana, recibió una oferta de Mediapro de mil millones de euros para las próximas siete temporadas y Audiovisual no estaba dispuesto a gastarse esa cantidad de dinero. Entonces, Díez de Polanco movió sus hilos y ha trascendido que desde José Luis Zapatero, un reconocido barcelonista, a Pasqual Maragall, presidente de la Generalidad, pasando por Teresa Fernández de la Vega intentaron hacer recapacitar a Joan Laporta para que no firmase esa oferta irrechazable que les presentó Mediapro. No había vuelta atrás porque el Barcelona arrastra una elevada deuda histórica- -205 millones- -y era una buena oportunidad para dar un respiro a la economía. Con esa plaza perdida, Sogecable tendió sus redes sobre el Madrid.