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90 Economía JUEVES 5 10 2006 ABC Los empresarios critican ante Blair y Zapatero la sobrerregulación energética LUIS AYLLÓN MADRID. Un grupo de destacados directivos de empresas españolas y británicas pusieron de relieve ayer en una reunión con José Luis Rodríguez Zapatero y Tony Blair la existencia de obstáculos para lograr una auténtica liberalización del mercado eléctrico europeo. A la reunión con los jefes de Gobierno de España y del Reino Unido acudieron diez directivos españoles y siete de compañías británicas. Por el lado español estuvieron los presidentes de Acciona, José Manuel Entrecanales; Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán; Telefónica, César Alierta; Ferrovial, Rafael del Pino; CASA, Francisco Fernández Sáinz; Santander, Emilio Botín; Sacyr Vallehermoso, Luis del Rivero; Indra, Javier Monzón; y Abengoa, Javier Benjumea, así como la directora del grupo Antolín, Elena Antolín. Por las empresas británicas, estuvieron representantes de Diageo, British Airways, Bupa, Vodafone, Barclays, British Petroleum y British Telecom. Los directivos, según fuentes gubernamentales, expusieron la idea de que en la Unión Europea hace falta más espíritu empresarial y consideraron que hay una sobrerregulación del mercado eléctrico europeo, lo que impide una auténtica apertura del sector energético. Estudiaremos fusiones cuando uno más uno sean por lo menos dos dice Galán Iberdrola niega que se haya sentado a negociar su integración con Fenosa b Galán insistió ayer en que tienen que desaparecer las asimetrías en Europa y, en nuestro país, las tarifas reguladas para que los precios recojan los costes reales J. GONZÁLEZ NAVARRO MADRID. El presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, insistió ayer en que mientras el Gobierno no cambie el marco jurídico y legislativo sobre fusiones y participaciones empresariales, no estudiaremos aquellas oportunidades, en plural, que puede haber, tanto fuera como al lado También subrayó que no hay nada con Unión Fenosa; son ruidos, no me he sentado con nadie de esa compañía ni hemos hablado con ellos sobre una supuesta fusión de ambas empresas, tal y como se asegura en los mercados tras la entrada de ACS en el accionariado de la eléctrica vasca. Galán fue rotundo: uno más uno tiene que ser por lo menos dos, ó dos y medio, como en otros países, y comparó el caso de E. ON, grupo que nació de las fusiones de las eléctricas alemanas Veba y Viag y, posteriormente, de la gasista Ruhrgas, sin que tuvieran que hacer desinversiones con las fracasadas fusiones en España de Unión Fenosa con Hidrocantábrico y la de Endesa con Iberdrola. Quiero ser tan listo o tan tonto como E. ON afirmó. Consideró un error la política llevada por anteriores gobiernos que abogaban por que hubiera muchas empresas pequeñas, mientras en Europa se formaban grandes grupos empresariales. Tenemos que dejar de ser de pueblo y ser más europeos. La competencia no está en España, está en Italia, Francia, Alemania, etc... Aquí discutimos sobre cuotas de mercado, empresas domi- Ignacio Galán, a la izquierda, y Fernando González Urbaneja JAIME GARCIA Tenemos que dejar de ser de pueblo y ser más europeos; la competencia no está en España nantes y libros blancos, cuando las eléctricas españolas sólo tienen un 4 del mercado europeo, frente al casi 20 que poseen grupos como la italiana Enel, la francesa EDF y la alemana E. ON Sobre la reciente entrada de Acciona en Endesa y de ACS en Iberdrola, el presidente de ésta eléctrica afirmó que no se da luz a los españoles con movimientos corporativos, ya que es un sector en el que hacen falta inversiores millonarias Respecto a la discusión sobre si es mejor tener sólo dos grandes grupos energéticos, Galán manifestó que porque haya más competidores, no quiere decir que vaya a haber más competencia En parecidos términos se manifestó el martes el ministro de Industria, Joan Clos, y ayer mismo el secretario de Estado de Economía, David Vegara. Nuevo Plan Estratégico Galán hizo estas declaraciones en el acto de presentación del Plan Estratégico de la compañía para el periodo 2007- 2009, que prevé unas inversiones de 9.000 millones de euros. Asimismo, las previsiones del grupo apuntan a que su beneficio en 2009 alcance los 2.350 millones de euros, 1.000 millones más que el obtenido el año pasado. Modelo estadounidense Los empresarios se mostraron partidarios de un acercamiento al modelo de trabajo de Estados Unidos, con un nivel de ocupación alto, donde trabaja más gente y lo hace durante más horas. Ante este planteamiento por el que abogan también algunos sectores en el Reino Unido, Blair mantuvo la defensa del actual modelo social europeo. Asimismo, los empresarios, según explicó posteriormente Zapatero a los periodistas, expresaron su deseo de que en la Unión Europea se avance más rápido en el mercado único, se aumente el gasto en investigación, desarrollo e innovación (I+ D +i) y se reforme el sistema universitario. También se abogó por llegar a un gasto en innovación equivalente al 3 del PIB, como sucede en Estados Unidos, y por fomentar la enseñanza de idiomas. Según Zapatero, Europa tiene el reto de competir y ganar a otras economías como las de Estados Unidos, China o India. El presidente del Gobierno y Blair coincidieron en que las economías española y británica están funcionando bien. Blair, uno de los grandes impulsores de la Agenda de Lisboa, subrayó que las actuales recetas económicas son correctas, pese a que haya dificultades de adaptación. NÚCLEO DURO ES UN ACCIONISTA CONTENTO ÁNGEL LASO D LOM a intendencia de Iberdrola tomó ayer al asalto la Asociación de la Prensa de Madrid en plan multinacional española y por imponer impuso, por supuesto de forma cariñosa y consentida, hasta el menú. Se trataba de crear un espacio para que su presidente, Ignacio Sánchez Galán, se sintiese como en casa y vaya si se sintió, hasta el punto de mostrarse desmitificador sobre el calentón eléctrico con cierta sorna de pueblo que le gusta exhibir cuando L se siente cómodo y bien. Galán enfrió la fusión con Fenosa al no mojarse sobre ella y se centró en presentar su nuevo plan estratégico que prevé invertir 9.000 millones hasta 2009. Hizo una original definición sobre lo que es un núcleo duro accionarial de una empresa, ahora que eso está tan de moda tras la entrada de Acciona en Endesa, al afirmar que un núcleo duro accionarial no es ni más ni menos que unos accionistas contentos satisfechos con la situación de la compañía, con su cotización, su dividendo y con un plan de futuro coherente. Hasta se permitió el ironizar con el hecho de que la mayor parte de eléctricas comparten idénticos accionistas, fondos como Kapital, Scotish Widows, Chase, etc. Galán, que sabe bastante de esto, después de haber llevado la gestión de unas cuantas e importantes empresas y de currarse a los accionistas de las mismas por medio mundo, se zafába así de tener que hablar de la entrada de ACS en su accionariado. Ni siquiera entró al trapo cuando le preguntaron que si aspiraba a ser el máximo ejecutivo de la posible fusión. Con un mensaje sencillo, nada alambicado, que lleva meses defendiendo y ya se lo había contado ayer mismo a Zapatero y Blair por la mañana, volvió a pedir cambios en las reglas de competencia para que las grandes empresas españolas se puedan fusionar y eviten ser engullidas por otras europeas que han hecho estos deberes. Y parece que el Gobierno ha tomado nota, ya que esta opinión la comparten empresas y bancos muy importantes de este país, de esos que mandan mucho, muchísimo.