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ABC LUNES 2 10 2006 Economía 81 Iberdrola ha duplicado su tamaño y sus resultados en los cinco últimos años Invertirá 10.000 millones de euros en el nuevo Plan Estratégico 2007- 2011 b Los objetivos recogidos en el Plan Estratégico 2002- 2006 han sido cumplidos y, en algunos casos, superados con holgura antes de acabar el periodo JAVIER GONZÁLEZ NAVARRO MADRID. Cuando Ignacio Galán presentó el 26 de septiembre de 2001 el Plan Estratégico para el periodo 2002- 2006 y la nueva organización del grupo, éste tenía 507 MW de potencia en energías renovables y 0 MW en centrales de ciclo combinado de gas. En estos momentos, las renovables superan los 4.500 MW y las de gas los 10.000 MW. Galán, que había llegado cuatro meses antes a la compañía como vicepresidente y consejero delegado, presentará esta semana, cinco años después de acceder a la presidencia del grupo, el nuevo Plan Estratégico para el periodo 2007- 2011, cuyos objetivos son fundamentalmente el crecimiento orgánico- -sin fusiones- y su consolidación como líder mundial en energías renovables, sobre todo en eólica (10.000 MW en 2011) Lógicamente, este plan, que prevé unas inversiones de 10.000 millones de euros, irá avanzando por la senda que marque la legislación del sector y los presumibles cambios que introduzca la Administración, todo ello sin olvidar las operaciones empresariales que están en marcha, una de las cuales podría ser la fusión entre Unión Fenosa e Iberdrola. Clos se estrena mañana con Endesa y El Prat El nuevo ministro de Industria, Turismo y Comercio, Joan Clos, comparecerá por primera vez mañana en la Comisión de Industria del Congreso para informar del proceso de opas sobre Endesa y la crisis del aeropuerto de El Prat. En concreto, tendrá que dar cuenta a los grupos parlamentarios de las líneas generales de trabajo de su departamento, además de tratar asuntos polémicos, como el solicitado por el PP sobre la posición e interferencias del Gobierno en el proceso de la opa formulada por E. ON sobre Endesa. Además, dará explicaciones, a petición de CiU, sobre los cambios de criterio del Ejecutivo en este asunto y las consecuencias para la economía española desde la perspectiva de peso de un sector clave para el futuro como el energético Sobre la opa lanzada por Gas Natural a Endesa, el líder del PP de Catalunya, Josep Piqué, opinó ayer que es bueno que sea el mercado quien dictamine la solución final Añadió que Gas Natural debería hacer lo que considere mejor su consejo. Plan Estratégico 2002- 2006 Producción (GWh) 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 Tiepi (minutos años) 160 140 120 100 80 60 40 20 0 +76 51.200 90.000 150 -49 101 2000 2006 2000 2006 Capacidad renovable (MW) 4.500 4.500 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 Capitalización bursátil (millones 35.000 30.000 32.000 x 8 500 2000 2006 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 +20.000 12.000 2000 2006 Infografía ABC Estimaciones Inversiones millonarias Sobre el plan que acaba este año cabe destacar que el grupo ha invertido 15.500 millones de euros (2,57 billones de las antiguas pesetas) El 76 de las inversiones (11.800 millones de euros) se quedaron en España. De esa cantidad, el negocio de generación se ha llevado 7.200 millones, el de distribución 2.900 millones y el internacional 3.700 millones. Iberdrola está presente en 30 países y suma 18 millones de puntos de suministro. Un portavoz destaca también que el grupo tiene unos activos valorados en 30.000 millones de euros y otros 9.500 millones de recursos propios. Su capitalización bursátil ha aumentado en más de 20.000 millones de euros, pasando de los 12.000 millones a los 32.000 millones actuales. El beneficio del grupo en 2001 fue de 905,9 millones de euros, frente a los 817,8 millones obtenidos sólo en el primer semestre de este año. La deuda en aquel año era de 10.784 millones y a finales de junio de 2006 se situaba en 13,605 millones. Un portavoz destaca también que el grupo tiene unos activos valorados en 30.000 millones de euros y otros 9.500 millones de recursos propios. Su capitalización bursátil ha aumentado en más de 20.000 millones de euros, pasan- do de los 12.000 millones a los 32.000 millones actuales. El beneficio del grupo en 2001 fue de 905,9 millones de euros, frente a los 817,8 millones obtenidos sólo en el primer semestre de este año. La deuda en aquel ejercicio era de 10.784 millones y a finales de junio de 2006 se situaba en 13,605 millones. El grupo cuenta con 18.000 empleados después de realizar un reajuste laboral en los últimos tres años que afectó a más de 3.000 empleos. La nueva potencia puesta en marcha por Iberdrola en estos cinco años (13.000 MW) ha propiciado un incremento de la producción del 76 hasta los 90.000 GWh actuales. La compañía destaca la aportación del grupo para atender el espectacular crecimiento de la demanda eléctrica (26 en nuestro país entre 2000 y 2005. La potencia de Iberdrola en la Península se ha incrementado el 50 en el periodo, desde 16.450 MW hasta 24.700 MW. De esta capacidad, 5.600 MW corresponden a las nuevas plantas de ciclo combinado (Castellón, Castejón, BBE, Tarragona, Santurce, Arcos de la Frontera, Aceca y Escombreras) y otros 3.900 MW a energías renovables. La mitad del parque de la compañía en España, unos 12.500 MW, ya es renovable (eólica, minihidráulica e hidráulica) más del doble que la potencia del siguiente agente. Así, la cuota de producción renovable de Iberdrola en un año medio (2004) es del 32 frente al objetivo nacional de alcanzar el 29 en 2010. Fuera de nuestro país el grupo ha elevado su potencia a 4.900 MW y su producción a 24.400 GWh, convirtiéndose en el primer generador de electricidad privado de México, donde suma 5.000 MW. La compañía tiene ahora 1,3 millones de clientes más (10 millones en España y 8 millones fuera) que al comienzo del plan. Registro histórico El año pasado Iberdrola alcanzó un registro histórico, con un TIEPI (Tiempo de Interrupción Equivalente a la Potencia Instalada) de 1,68 horas, un 47 mejor que el de la media del resto de las distribuidoras de electricidad. El Plan Estratégico 2002- 2006 supuso también el comienzo de la andadura de este grupo en el negocio del gas natural. La compañía, que ha pasado de traer un sólo cargamento en 2001 a 136 a lo largo de este ejercicio, recibirá el 20 de todo el gas natural licuado (GNL) que llegue a nuestro país en 2006. Iberdrola tiene firmados contratos de abastecimiento a largo plazo que suman 6.000 millones de metros cúbicos anuales de gas y que están diversificados en origen. Desde Iberdrola destacan que la compañía se ha convertido en el principal promotor de nuevas infraestructuras gasistas en nuestro país, entre las que figuran las regasificadoras de BBG (Bilbao) y Saggas (Sagunto) -25 y 30 del capital, respectivamente- -y el gasoducto Medgaz- -12