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74 Economía DOMINGO 24 9 2006 ABC EN PORTADA (Viene de la página anterior) los diez primeros bancos del mundo por capitalización y el BBVA entre los quince. Telefónica es la quinta mundial por capitalización pero la tercera por número de clientes, y eso que los puestos uno y dos los ocupan compañías chinas. Las constructoras españolas son líderes mundiales en concesiones y ACS ya es la segunda constructora europea por capitalización por detrás de Vinci, pero es que Sacyr- Vallehermoso, Ferrovial, FCC y Acciona, ocupan las siguientes posiciones. En energía, Endesa es la séptima eléctrica europea e Iberdrola la octava, y Repsol, pese al gran tamaño que le sacan las grandes petroleras, se encuentra también en el club de las diez primeras. Sobre el fenómeno Inditex- Zara, basta con decir que la compañía que preside Amancio Ortega es la segunda del mundo, por detrás de H M. El mensaje de vulnerabilidad de nuestras grandes empresas enviado por el Gobierno Zapatero se agrava por unas estrictas normas de competencia que hasta la fecha han impedido importantes operaciones de integración, como la fusión amistosa entre Endesa e Iberdrola. Esa operación fue rechazada por los entonces presidentes de ambas compañías, Rodolfo Martín Villa e Íñigo de Oriol, porque consideraron absurdo que uno más uno diese uno en lugar de dos La realidad es que tal como está configurado el panorama empresarial español se hace imposible una fusión en la mayor parte de sectores. Por dar una idea, la fusión de Gas Natural con Endesa obligaba a unas desinversiones superiores a los 10.000 millones. Por citar ejemplos en otros sectores. El actual presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, encabeza en estos momentos la corriente de opinión para que se cambien algunas leyes de competencia que faciliten operaciones de concentración. Galán, que ha dicho que Iberdrola tiene más de 25.000 millones disponibles para compras, aspira a consolidar alguna importante fusión en el sector energético y a mandar en ella. Algunas fuentes dan por seguro que si al final E. ON gana la batalla por Endesa, Galán aspiraría a integrar a Gas Natural e incluso a Fenosa, aunque hay muchas más quinielas disponibles y los líderes de La Caixa, Fornesa y Fainé, o Florentino Pérez en la eléctrica gallega, tienen todavía mucho que decir. En estos momentos los cambios en la ley de competencia están en el Congreso en fase de enmiendas y sería posible, aunque difícil, un acuerdo entre el PP y el PSOE en este sentido, aunque tendría que cerrarse muy al detalle, dada la discrecionalidad que su- Emilio Botín, junto al consejero delegado de Abbey, Luqman Arnold, tras el anuncio de compra del banco británico por parte de la entidad española, en julio de 2004 pondrían modificaciones en el artículo 10.4 de la citada ley para cualquier Gobierno. La intención sería que siempre que fuese por una causa mayor podría autorizarse una fusión aunque sobrepasase las condiciones de competencia. En cierta forma, algo que ya hacen todos los países. La fusión de E. ON y Rurhgas fue vetada por la Competencia alemana, pero el Gobierno decidió que tenía que seguir adelante por interés nacional. Hay otros problemas de competencia para las empresas en los propios reguladores nacionales, sobre todo la Comisión Nacional de la Energía (CNE) y la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT) empeñadas en desregular sus respectivos mercados y en ampliar la competencia. Telefóni- AP Las grandes empresas europeas, tras la opa de E. ON y con el apoyo de sus gobiernos, estudian cómo desembarcar en España Bancos Mundiales 1. -Citigroup Inc. 2. -Bank of America 3. -Hsbc Holdings 4. -Jp Morgan Chase and Co. 5. -Mitsubishi UFJ Financial 6. -UBS AG 7. -Wells Fargo Co. 8. -BNP Paribas 9. -Mizuho Financial Group 10. -Santander 11. -Wachovia 12. -Unicredito Italiano 13. -Sumitomo Mitsui 15. -BBVA 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 180.000 200.000 189.733 181.746 164.013 123.400 113.172 97.542 91.139 78.845 76.135 76.115 67.919 65.393 (Capitalización bursátil, en millones de euros) 65.118 65.171 ca, como operador dominante, no deja de sufrir cada día las distintas resoluciones de la CMT dirigidas a que la operadora que preside Alierta reduzca su cuota y haya más oferta y más barata. Y hay un tercer problema para que las empresas españolas puedan organizar una defensa razonable al apetito de los grandes grupos europeos. Se trata de la ola de proteccionismo que invade el viejo continente y que hace que los gobiernos blinden a sus compañías a toda costa. España, a diferencia de otros países europeos como Alemania o Francia, nunca se han caracterizado por apoyar y defender el desarrollo de sus grandes compañías por el mundo. Puede que se apoyara en el desembarco en Iberoamérica de algunas, pero no ha sido un apoyo sostenido en el tiempo. Más bien, los dos grandes partidos han librado sobre este escenario algunas batallas, sobre todo después de que Rodrigo Rato situara al frente de muchas de estas compañías a empresarios de su confianza, a los que luego el Gobierno Zapatero ha querido desalojar, como el asalto de Sacyr al BBVA o la opa de Gas Natural a Endesa. Alemania, es quizás el país que más (Pasa a la página siguiente) Moda Capitalización bursátil, en millones de euros Constructoras europeas 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 20.000 1. -H M Hennes Mauritz 2. -Grupo Inditex 3. -The Gap 4. -Luxottica Group 5. -The TJX Companies 6. -Coach 7. -Esprit 8. -Nordstrom 33.713 27.456 15.045 13.064 12.541 12.439 11.288 10.919 9. -Limited Brands 10. -Fast Retailing 11. -NEXT 12. -American Eagle 13. -Abercrombie Fitch 14. -MARUI 15. -Tiffany Co. 16. -Burberry Group 10.466 9.231 8.846 6.493 6.072 4.975 4.560 4.230 1. -Vinci 2. -Bouygues 3. -ACS 4. -Sacyr- Vallehermoso 5. -Ferrovial 6. -FCC 7. -Acciona 8. Eiffage 9. -Skauska 10. -Hochtief 20.043 13.925 12.739 8.773 8.065 7.860 7.267 6.444 5.273 3.305 (Capitalización bursátil, en millones de euros)