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80 JUEVES 21 9 2006 ABC Economía Rivero consigue en su opa en torno a un 22 de Metrovacesa y los Sanahuja cerca del 15 No habrá prorrateo en ninguna de las dos ofertas, que han quedado por debajo de lo pretendido provisionales de la guerra de opas dejan la situación casi como estaba: Rivero mantendrá la gestión y los Sanahuja consiguen un avance apreciable MIGUEL LARRAÑAGA MADRID. La guerra de opas sobre Metrovacesa escribió ayer uno de sus últimos capítulos con el cierre del periodo de aceptación de ambas ofertas y la posterior guerra de nervios entre las dos opas competidoras, que retrasaron la comunicación a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de los datos provisionales sobre aceptaciones, de forma que no serán conocidos oficialmente hasta hoy. De todas formas, ABC pudo saber en fuentes financieras y del mercado que los primeros datos recibidos en ambos cuarteles generales indican que no se llenará ninguna de las dos opas. Rivero y Soler dirigieron su oferta al 26 del capital de Metrovacesa y los analistas estiman con práctica unanimidad en el 22 el nivel de aceptaciones. Por su parte, la familia Sanahuja formuló su opa a través de Cresa Patrimonial y la dirigió al 20 del capital- -toda vez que no fue autorizada por la CNMV su propuesta de mejora- pero en el mercado se comenta que el nivel de aceptaciones se situó en niveles muy cercanos al 15 Las fuentes consultadas por ABC subrayaron que de cumplirse estas expectativas cabría valorar dos cosas fundamentalmente. La primera, que quienes han acudido a cualquiera de las dos opas venderán la totalidad de lo que han puesto sobre la mesa y, la segunda, que un buen número de accionistas ha confiado en el futuro inmediato de Metrovacesa y ha decidido no desprenderse de sus acciones El problema es que ahora habrá que seguir con suma atención el juego de fuerzas en el capital de Metrovacesa. Con un grado de aceptaciones a la opa de Rivero y Soler del 22 mantendrán la gestión gracias a la mayoría que tradicionalmente les apoya en el consejo y la junta de accionistas. A pesar de que las tres cajas de ahorros representadas en el consejo de administración de la inmobiliaria, tradicionales aliados de Joaquín Rivero, han vendido conjuntamente un porcentaje del 3,04 del capital, lo cierto es que mantienen en su poder acciones representativas del 10,22 Por su parte, Rivero y Soler partían de una participación conjunta del 12,16 y quedarán en el 34 por lo que la suma de las cajas y los ofertantes quedaría algo por encima del 44 del total. b Los datos Batalla por el control de Metrovacesa FAMILIA SANAHUJA Sacresa Un gigante inmobiliario La incorporación de Gecina ha supuesto para Metrovacesa un salto de considerables dimensiones. La compra de la francesa no sólo ha supuesto la salida al exterior de la española, sino convertirse en la mayor inmobiliaria de la Eurozona por activos. Y los resultados económicos no han tardado en reflejarlo. Así, en el primer semestre contable de este año, Metrovacesa ha ganado 622 millones de euros, frente a los 221 millones del mismo periodo del año anterior. La clave ha estado en la revalorización experimentada por los activos de la filial francesa, un valor que se espera siga en alza en los próximos años dado que el mercado está despertando ahora en este país. inmobiliaria, cabe recordar que la intención de Rivero es la de mantener el modelo que siempre ha caracterizado a Metrovacesa desde que él es presidente de la compañía y ese no es otro que lo que él resume como que nadie pueda tener el control e imponer mayorías De hecho, él mismo ha recalcado a lo largo de estos meses que lanzó su opa para evitar que otros se hicieran con el control de la compañía sin dar la opción a sus accionistas de vender to- 39,29 ALIADOS DE RIVERO Joaquín Rivero y Bautista Soler 34,16 Bancaja 5,21 Caja Castilla- La Mancha (CCM) 2,57 Caja Ahorros Mediterráneo (CAM) Free Float 2,44 Infografía ABC 16,13 Fuentes del mercado indican que, además de las cajas presentes en el consejo, otras tres entidades de ahorro tienen participaciones en el capital de Metrovacesa y que tradicionalmente han apoyado la gestión de Joaquín Rivero en las juntas de accionistas, a pesar de no estar representadas en el consejo. El porcentaje que controlarían se sitúa en torno al 4,6 del capital de la inmobiliaria y sumado al 44 anteriormente calculado daría a Rivero y Soler un control suficiente del capital como para afrontar la gestión. En el caso de la familia Sanahuja, su participación crecería del actual 24,3 de Metrovacesa hasta situarse en las cercanías del 40 lo que no les permitiría asumir la gestión de la compañía pero sí mantenerse con diferencia como principales accionistas de la inmobiliaria y nombrar más representantes en el consejo. En cuanto a la futura gestión de la Promotores, consultores y tasadoras descartan un ajuste brusco del mercado inmobiliario ABC MADRID. Los expertos del sector de la vivienda descartan un ajuste brusco del mercado de la vivienda debido a una fuerte caída del precio nominal de los inmuebles, y apuestan por una progresiva normalización del mercado, que comienza a traducirse en un descenso moderado de las ventas de inmuebles. Guillermo Chicote, presidente de la Asociación de Promotores y Constructores de España (APCE) se mostró tajante ante el horizonte inmobiliario y señaló que no va a ocurrir ningún cataclismo motivado por una desaceleración del mercado, informa Ep. Esta opinión es compartida por el socio director del área Suelo y Residencial de la consultora inmobiliaria Knight Frank en España, Alberto Prieto, quien precisó que los niveles de ventas se están reduciendo y los ritmos son más razonables por lo que Baja el diferencial del precio de la vivienda con la UE El precio de la vivienda aumentó en España 6,3 puntos porcentuales más que la media de la zona euro durante 2005, frente a la diferencia de 10,1 puntos en el año anterior, lo que redujo en 3,8 puntos la distancia entre ambas tendencias, según un informe del Banco Central Europeo (BCE) La reducción de la diferencia entre España y la zona euro desde 2001 se debe por un lado a una ligera ralentización en el mercado español- -15, 6 en 2001 y 13,9 en 2005, tras alcanzar el 17,6 en 2003- -y a un crecimiento sostenido en la zona euro- -del 5,8 de 2001 al 7,6 en 2005, el porcentaje más alto en los últimos años- Entre 2001 y 2004, España ocupó el primer puesto en el encarecimiento de la vivienda entre los países de la zona euro. En 2005, quedó superada por Bélgica (17,1 y Francia (15,2 apostó por una progresiva normalización fruto de los propios mecanismos del mercado. Por su parte, el director técnico de Tasamadrid, Pablo Díaz Romeral, calificó el momento actual del mercado inmobiliario como un aterrizaje no dramático El presidente de la patronal de los promotores precisó que los problemas de financiación no son generalizados entre los hogares españoles, ya que en el caso de los compradores de segunda vivienda, que confirmó como modalidad cada vez más habitual, pueden responder a la mayor presión hipotecaria a partir de las plusvalías obtenidas tras la venta de la vivienda vieja. Chicote señaló que este inversor familiar con excedente de dinero tiene posibilidades para aguantar el golpe Desde Tasamadrid, se afirmó, en la misma línea, que no hay motivos de preocupación para los bancos, ya que hay algo de margen