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60 Economía MARTES 15 8 2006 ABC UNA EUROPA BLINDADA l núcleo central de países de la Unión Europea que podrían representar Francia, Alemania e Italia, tienen blindados, por normas no escritas, sus sectores económicos estratégicos. España también los ha tenido, hasta la decisión de la CNE de autorizar la opa de E. ON sobre Endesa, pero ya no. Reino Unido, donde no dejan de desembarcar españolas como Telefónica, el Santander o Ferrovial, en los últimos tiempos, es otra cosa por muchos motivos que no vamos a analizar ahora. Las decisiones en política económica marcan un antes y un después, como pasa con el efecto llamada en política de emigración. Y es casi seÁNGEL LASO guro que también haD LOM brá un efecto llamada en las mayores multinacionales mundiales, muchas de ellas europeas y blindadas, sobre las compañías punteras españolas en importantes sectores económicos, una vez que se ha dado paso a E. ON con una opa hostil cuando la energía sigue siendo en nuestro país un sector regulado por el Gobierno, que sigue fijando las tarifas eléctricas. Telefónica, Iberdrola, Repsol, Iberia y los grandes bancos como Santander o BBVA están ahora menos protegidos que hace meses de opas del exterior, lo que tiene sus detractores, pero también sus incondicionales del libre mercado. Pero al margen de este debate, lo que empieza a ser preocupante de esa falta de blindaje no escrito de las empresas españolas que campan por el mundo como pueden, es que cada día compiten con otras que sí tienen los paraguas de sus gobiernos. Y eso se llama de muchas maneras, algunas tan pretenciosas como falta de asimetría de los mercados en la jerga tecnócra de Bruselas, pero sobre todo, es sencillamente competencia desleal, sin más. Competir con un brazo atado a la espalda. Estos grandes grupos españoles actúan cada día en una economía globalizada, interconectada de mil y una maneras posibles. Y como marca la propia esencia de la economía de mercado y el capitalismo tienen que ser depredadores para no ser depredados. Esto significa comprar antes de que otro te compre. Lo cual es difícil si tu llevas un brazo atado a la espalda y tus competidores no. Y esto está pasando o pasará en breve y hay muchos ejemplos. El gobierno italiano se cargó la adquisición de la BNL por el BBVA y está en trámites para cargarse la fusión Autoestrade- Abertis. El núcleo empresarial alemán forma un conglomerado entre las grandes multinacionales como Siemens, Allianz, Bayer, VW, Mercedes, etc, casi impenetrable. De Francia, mejor ni hablar, es un espanto. La pregunta es: ¿Qué pueden comprar Telefónica, Iberdrola, Repsol, Iberia o Santander y BBVA en Francia, Alemania o Italia que les interese y no esté blindado? La respuesta es dramática: nada. E Endesa cree poco serio que E. ON esté obligada a vender centrales de carbón La CNE considera que estas desinversiones protegen el interés público b La eléctrica argumenta que el carbón nacional está incentivado y que ninguna empresa controlada por un grupo extranjero ha dejado de consumirlo ABC MADRID. Endesa cree poco serio y carente de toda consistencia que la Comisión Nacional de la Energía (CNE) obligue a la eléctrica alemana E. ON a vender centrales de carbón nacional para proteger el interés público. Si el Estado español considerara que realmente está aquí en juego la seguridad pública, indudablemente habría acudido a técnicas de intervención de carácter jurídicamente coercitivo, no dejando su satisfacción al albur de decisiones voluntarias de las empresas eléctricas subrayó ayer la compañía española. De esta forma, la eléctrica desmonta así en su recurso de alzada presentado el pasado viernes al Ministerio de Industria el argumento utilizado por la CNE de que la obligación impuesta a E. ON de vender las centrales de carbón de Compostilla, Teruel y Anllares es necesaria para eliminar los riesgos que la operación supondría para la garantía de suministro y para el fomento del consumo de las fuentes energéticas autóctonas y el consumo de carbón. Para Endesa, no es aceptable que, cuando la Administración entiende que es posible que una determinada empresa no va a obrar en la forma que estima adecuada para la defensa del interés público, olvide su planteamiento inicial y acuda a una técnica interventora jurídicamente vinculante y especialmente incisiva, como es la privación del derecho de propiedad La compañía española recordó a la CNE que es una empresa minera productora de carbón nacional que tiene el máximo interés en que se proceda a la adquisición de dicho carbón El Plan del Carbón La eléctrica española recordó que Endesa Generación y su filial Encasur están en la actualidad vinculadas por el Plan de la Minería de Carbón, siendo evidente que un posible cambio en el accionista de control no afecta en modo alguno a los compromisos jurídicamente vinculantes previamente adquiridos por ambas sociedades Dicho plan ya prevé la posible adopción de cualesquiera medidas vinculantes encaminadas a garantizar el consumo de la cuantía fijada en el caso de que así sea necesario, de forma que no es indispensable en absoluto la imposición de la onerosísima obligación de desinversión para asegurar el cumplimiento del mecionado objetivo informa Europa Press. La compañía que preside Manuel Pizarro cree que todas estas consideraciones ponen de manifiesto que no es necesario imponer la desinversión de centrales de carbón autóctono para proteger el interés público en el consumo de esta materia prima en una determinada cuantía. José Montilla ERNESTO AGUDO El relevo de Montilla será catalán El portavoz del Gobierno catalán y dirigente del PSC, Joaquim Nadal, aseguró ayer que el sucesor de José Montilla al frente del Ministerio de Industria llegará al cargo en torno al 8 de septiembre, el día en que empieza la cuenta atrás hacia las elecciones, y será una nueva persona de Cataluña En declaraciones a Europa Press, Nadal afirmó que el hecho de que el sustituto sea otro ministro catalán entra dentro de una cierta normalidad aunque no es una cuota excepcional Sin embargo, el propio Nadal admitió que el criterio de un nombramiento de tal relevancia debe ser la eficiencia para responder al reto de seguir haciendo la labor que ha hecho Montilla La corrupción cuesta a Serbia mil millones de euros al año SIMÓN TECCO. CORRESPONSAL LIUBLIANA. Informes de la organización Transparency Serbia y del Banco Mundial, publicados recientemente en Belgrado, sitúan a Serbia entre los países más corruptos de los Balcanes. Se sostiene que la economía serbia paga un tributo anual a la corrupción equivalente a mil millones de euros. Se trata de una cifra enorme, si bien el informe confirma que se han dado pasos significativos en la lucha contra el pago de sobornos a gran escala, pero persiste y se incrementa el fenómeno de la pequeña corrupción. Yo no creo que sea insignificante que esta plaga haga perder a nuestro país, por lo menos mil millones de euros al año declaro Nemanja Nenadic, director de Transparency Serbia. Sostiene que es inadmisible que hasta la fecha Serbia no cuente con un Tribunal de Cuentas, si bien las leyes aprobadas contra la corrupción tras la caída en 2000 del ex presidente yugoslavo Slobodan Milosevic lo preveían.