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64 Economía LUNES 7 8 2006 ABC LA PREPARACIÓN DE UN ATERRIZAJE SUAVE os síntomas son clarísimos. El actual modelo de desarrollo es insostenible. La balanza comercial ha alcanzado entre junio de 2005- mayo de 2006 un déficit de 101.400 millones de dólares. El indicador adelantado del Índice de Precios de Consumo Armonizado, en julio de 2006 se ha situado en el 4,0 el dato más alto en julio desde 1995. Ángel Laborda, en el artículo Crecimiento estabilizado y desequilibrio al alza en Cuadernos de Información Económica julio- agosto 2006, sintetiza que ese modelo de desarrollo, que a corto plazo lleva J. VELARDE años dando buenos reFUERTES sultados, no es sostenible a largo plazo, origina que la situación coyuntural de numerosas variables y agregados económicos se encuentre lejos de sus puntos de equilibrio... Ni los tipos de interés pueden mantenerse en los niveles actuales, ni la demanda seguirá creciendo por encima de la oferta y de las rentas, ni el nivel de endeudamiento puede sobrepasar los límites que pondrían en riesgo la solvencia de los agentes económicos y del sistema financiero Aparentemente, nada sucede, y el entusiasmo del Gobierno corre paralelo a la aceptación ciudadana de lo que percibe: mayor incremento del PIB, que lleva, como dice el artículo Viva Zapatero en The Economist de 29 de julio de 2006, a tener una de las economías de mejores resultados de Europa un nivel de paro del 8,5 y una producción industrial que crecía en mayo de 2006 a una tasa anual del 7,9 Lo preocupante es que las medidas que se imponen para que este aterrizaje de nuestra economía desde las nubes absurdas por las que vuela no puede hacerse ni por el lado del tipo de cambio ni por el de los tipos de interés. Al estar en el área del euro, eso nos está vedado. Queda el frenar las subidas salariales. En el primer trimestre de 2006 su crecimiento anual era de un 3,0 frente al 2,2 de la zona del euro. En el primer trimestre de 2005 sucedía casi exactamente lo contrario. Alguien aprendió la lección y alguien no lo hizo. La segunda medida es el aumento de la competitividad de los mercados, como señalaba Luís Ángel Rojo en sus declaraciones a La Gaceta de los Negocios del 22 23 de julio de 2006. Finalmente queda, para que ese cóctel sea factible, el aspecto fiscal. No debe olvidarse, como se lee en el Informe Círculo sobre la economía española. Cómo garantizar el futuro (Círculo de Empresarios, 2006) que la economía española ha desembocado en crisis cuando se ha seguido una pauta expansiva del gasto público Adoptar esas medidas es factible, pero, a corto plazo, impopular. Como 2007 abre el periodo electoral, sólo un Gobierno gobernado por estadistas se atrevería a implantar el nuevo modelo. Pero sin él, la toma de tierra, no será suave. Será catastrófica. Los Sanahuja pedirán hoy la paralización de la opa de Rivero sobre Metrovacesa Presentarán una demanda de impugnación ante la Audiencia Nacional tendrán que entregar hoy su oferta para el control de la compañía, a través de un sobre cerrado, ante la CNMV M. LARRAÑAGA MADRID. Cresa Patrimonial, sociedad a través de la que la familia Sanahuja ha articulado su opa sobre Metrovacesa, presentará hoy ante la Sala de Contencioso Administrativo de la Audiencia Nacional una demanda de impugnación del acuerdo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) por el que se autorizó la opa competidora presentada por el presidente de la inmobiliaria, Joaquín Rivero, y otro de los accionistas, Bautista Soler. En su demanda, que ha sido elaborada por el despacho Clifford Chance, los Sanahuja argumentan que la operación formulada por Rivero y Soler no debió ser autorizada por la CNMV, ya que no se trata de una operación de compra sino que se articula únicamente para impedir que otra oferta presentada pueda tener éxito y pide a la Audiencia la anulación de la mencionada opa. b Ambas partes L Joaquín Rivero ERNESTO AGUDO pone en evidencia que Joaquín Rivero ha usado su condición de presidente de Metrovacesa para obtener ventajas para una operación en la que debería comportarse estrictamente como un particular Complementariamente, Cresa ha recurrido ante el Juzgado de lo Mercantil Número 5 de Madrid el acuerdo del consejo de Metrovacesa de realizar una emisión de bonos convertibles con renuncia del derecho de suscripción preferente. Cresa indica que trató de hacer valer sus derechos para suscribir su parte en la emisión pero no le fue permitido. Las fuentes de Cresa consultadas ayer indicaron que es una evidencia más de que Rivero está maniobrando con activos de la compañía en beneficio propio, es decir, para blindar su posición Mayor control Fuentes de Cresa, consultadas ayer por ABC, indicaron que es público, porque así lo ha manifestado Joaquín Rivero, que la opa se presenta para después vender lo que se obtenga, por lo que el fin de la misma no es tener mayor control sobre la empresa, sino que otros no lo tengan Asimismo denuncian los Sanahuja que la CNMV debería haber vetado las intenciones de Rivero porque éste no ha clarificado con suficiencia su posición accionarial en Metrovacesa. De hecho, en el Registro de Participaciones de la CNMV, el porcentaje que se atribuye a Rivero es sustancialmente diferente del que él mismo declara en la documentación para la presentación de su opa. Las fuentes consultadas indicaron que el presidente de Metrovacesa controla acciones de la inmobiliaria a través de diversas sociedades, de las que conocemos algunas como Stenenberg, Gramano o Quimafa, que están domiciliadas en paraísos fiscales, como Madeira y Luxemburgo, y estas participaciones se han comunicado defectuosamente a la CNMV o no se han comunicado en absoluto Por último, argumenta que los bancos que han financiado la opa de Rivero han contado con mayor información sobre Metrovacesa de la que tenía el propio consejo de administración de la compañía y, así, estas entidades han podido conocer en profundidad el proyecto Residco, consistente en la venta de los activos residenciales de la filial francesa Gecina a una sociedad SIIC cotizada. En Cresa estiman que este hecho Presentación de sobres A pesar de estas denuncias, el proceso de opas sigue su curso y hoy se presentarán a la CNMV los sobres con las ofertas definitivas. Las fuentes de Cresa consultadas indicaron que por supuesto que vamos a presentar el sobre, porque cuando estas denuncias puedan arrojar algún resultado será demasiado tarde, así que todo sigue su curso y hoy entregaremos a la CNMV nuestra oferta definitiva Los españoles trabajan dos horas más a la semana que los europeos ABC MADRID. Los asalariados españoles tienen menos vacaciones pagadas y trabajan más que los europeos, según datos de Eurostat difundidos ayer por UGT. En concreto, los españoles trabajan 38,2 horas semanales, cifra que rebasa en casi dos horas la media de la UE- 25 (36,3 horas semanales) y que sólo superan los países del Este y Grecia. De esta forma, los asalariados españoles se sitúan entre los que más horas efectivas trabajan en toda la UE. En el resto de países, los asalariados trabajan menos horas a la semana que los españoles. Las cifras más bajas corresponden a Países Bajos, Dinamarca, Suecia, Bélgica, Reino Unido, Irlanda, Francia, Alemania y Finlandia. Teniendo en cuenta sólo a los asalariados a tiempo completo, también España es uno de los países con mayor número de horas trabajadas a la semana, un total de 41, frente a las 40 de la media de la UE- 25.