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34 MIÉRCOLES 8 2 2006 ABC Madrid Cinco grupos aspiran a comprar la Warner, que podría cambiar de propietario en abril Los nuevos proyectos recogen desde un casino marca Las Vegas hasta un gigantesco acuario garantizar la presencia de los personajes de la Warner en un futuro a medio plazo: todo dependerá de las intenciones del futuro propietario MIGUEL OLIVER MADRID. Cinco grupos empresariales quieren comprar el parque de la Warner. Tres compañías nacionales y dos extranjeras, según ha podido saber ABC, se han dirigido ya a los accionistas del centro de ocio para hacerles saber de su interés por adquirir la propiedad. Una vez que se conociera la intención de la Comunidad de Madrid- -accionista mayoritario- -de vender su parte, numerosas han sido las empresas que se han dirigido a la Real Casa de Correos para interesarse por las condiciones de la venta. Ahora, cuando queda poco menos de dos meses para inaugurar la nueva temporada del complejo- -fecha que se han marcado los dueños para encontrar un nuevo comprador- -cinco compañías son las que cuentan con más oportunidades para hacerse con el 43,6 por ciento que posee el Ejecutivo de Esperanza Aguirre. En concreto son tres grupos españoles (Parques Reunidos, Aspro Ocio y una inmobiliaria) y dos extranjeros (el norteamericano Harrah s y un francés) los que han intensificado en las últimas semanas los contactos para posicionarse en la operación. b Nadie se atreve a Accionistas del parque de la Warner Caja Madrid 21,8 El Corte Inglés 4,3 Warner Bros 4 NH Hoteles 4,3 ACS 1,7 Necso 1,7 Ferrovial 1,7 FCC 1,7 Dragados 1,7 Infografía ABC Fadesa 13,9 Arpegio (Comunidad de Madrid) 43,6 Entrada del parque Warner, en San Martín de la Vega nes de dólares (7.833 millones de euros) Cuenta con casi treinta casinos repartidos por todos los Estados Unidos, con especial implantación en Las Vegas y Atlantic City. Esta compañía levantará un complejo de similares características en Ciudad Real. Su proyecto, que es prácticamente el mismo que pretende instalar en San Martín de la Vega, recoge un hotel de lujo de 850 habitaciones con un espectacular casino y un auditorio con capacidad para 3.000 personas. gurar la presencia de estos personajes en el complejo en un futuro a medio plazo. Hay que tener en cuenta- -aseguran- -que la Warner ha cerrado todos los parques que tenía en Europa porque la fórmula no le ha dado el éxito esperado. Madrid es la última plaza que le queda en el continente y no sabemos si van a ser capaces de resistir la embestida del nuevo dueño Lo que sí parece claro es que el espacio reservado a las atracciones quedará reducido a una pequeña parte, después de que los propietarios decidieran en diciembre aumentar la edificabilidad del complejo para salvar los 240 millones de deuda. Este incremento permitirá al nuevo dueño levantar hoteles o centros comerciales, por ejemplo, si así lo desea. El convenio prevé ampliar hasta un máximo de 275.000 metros cuadrados la edificabilidad de los terrenos. El acuerdo también recoge la cesión al Ayuntamiento de San Martín de la Vega de un 10 por ciento del suelo afectado por la operación. La intención inicial de los actuales propietarios es que la venta pueda cerrarse antes de que comience la nueva temporada del parque, prevista para finales de marzo. Sin embargo, aunque ésa es la idea original, ya no parece tan claro que la operación llegue a buen puerto tan pronto. La Comunidad de Madrid ha pedido asesoramiento a varios bancos de inversiones y en quince días espera contar con un cuaderno de venta, que será el que marque la ruta por donde discurrirán las conversacio- Repóker de aspirantes Parques Reunidos. Propietarios del Parque de Atracciones, Zoo Aquarium y Teleférico de Madrid, y de varios complejos de naturaleza en Málaga y Valladolid. Astro Ocio. Uno de los grupos más importantes del mundo en este sector. Especializado en grandes acuarios y en atracciones acuáticas, tiene complejos en Canarias, Baleares y Barcelona, así como en numerosos países europeos. Harrah s. El operador de casinos más importante del mundo quiere trasladar a Madrid su proyecto del Caesars Palace. Una inmobiliaria española y un grupo francés, que se mantienen en el anonimato, completan la mano de aspirantes. mundo en este sector. Su especialidad son los centros acuáticos, así como los grandes acuarios, lo que puede dar alguna pista sobre el proyecto que podría presentar en caso de hacerse con la mayoría de la Warner. Aspro Ocio tiene una veintena de complejos repartidos por España (Tenerife, Gran Canaria, Costa Dorada, Palma de Mallorca y Barcelona) -entre los que destaca el Aquarium de la Ciudad Condal- -y Europa (Portugal, Francia, Inglaterra, Bélgica, Escocia y Suiza) Por lo que respecta a los aspirantes extranjeros, destaca el gestor de casinos Harrah s. Se trata del principal operador del mundo desde que adquirió el año pasado a su rival Caesars, en una operación valorada en 9.400 millo- Cambiar la temática Lo que está claro es que el nuevo propietario del parque cambiará significativamente la temática del complejo. Esto no significa que los personajes de la Warner vayan a desaparecer. El futuro de Buggs Bunny, Piolín y compañía dependerá de los deseos del nuevo propietario. Fuentes consultadas por ABC, sin embargo, no se atreven a ase- Eterno candidato Desde que se conoció la puesta en venta de la Warner, Parques Reunidos se ha convertido en el eterno candidato para hacerse con el complejo. Con esta operación, la compañía busca monopolizar el mercado del ocio en la región, donde cuenta ya con el Parque de Atracciones, el Zoo Aquarium, el Teleférico y dos centros Aquópolis en San Fernando de Henares y Villanueva de la Cañada. El grupo, además, tiene varios parques dedicados a la naturaleza en la Costa del Sol (Selwo Aventura y Selwo Marina) y Valladolid (Walwo) aunque su última gran adquisición ha sido el Oceanográfico de la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia. Esta compañía encontrará un duro competidor en Aspro Ocio. Se trata de uno de los grupos más importantes del La Comunidad ha pedido asesoramiento a un banco de inversión para elaborar un cuaderno de venta Garantizar la viabilidad del parque y los puestos de trabajo será el único condicionante para el futuro propietario