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80 MARTES 13 12 2005 ABC Economía El TDC prohibió en 1999 una fusión Endesa- Gas Natural en Aragón porque aumentaba el monopolio El Tribunal vetó la operación de concentración en la distribuidora Gas Aragón b Endesa sigue con su estrategia defensiva contra la opa de Gas Natural cuando queda un mes para que el TDC eleve su dictamen al ministro de Economía JAVIER GONZÁLEZ NAVARRO MADRID. La comunidad de Aragón está adquiriendo un especial protagonismo en la opa de Gas Natural sobre Endesa. Esta región fue la primera que visitó Manuel Pizarro, presidente de la eléctrica, para recabar apoyos en su defensa contra la opa. Allí, en su patria chica, fue donde dijo que nos defenderemos con uñas y dientes Por otra parte, Gas Natural, para responder a las críticas de que tras la opa monopolizará el mercado energético en varias comunidades autónomas, ha recordado que Endesa monopoliza actualmente el gas y la electricidad en esa región a través de Gas Aragón y ERZ. Ahora, Endesa recuerda que el Tribunal de Defensa de la Competencia dictaminó en 1999 que era improcedente una operación de concentración entre esta eléctrica y Gas Natural en Aragón porque refuerza la posición de dominio del grupo gasista, dificultando el mantenimiento de una competencia efectiva y consolidando la situación actual de monopolio de hecho La operación en cuestión era la toma de control conjunto de la empresa Gas Aragón por parte de Endesa y Gas Narbona pide explicaciones a la eléctrica La ministra española de Medio Ambiente, Cristina Narbona, ha afirmado que si se confirmara que Endesa tiene interés en una iniciativa para influir en la política de la Unión Europea contra el cambio climático, merecería una valoración negativa del Gobierno. La ministra se refería a un documento, distribuido por la organización ecologista Greenpeace en la reciente Cumbre de Montreal (Canadá) redactado por Chris Horner, abogado conservador de Washington, que señala que Kioto debe ser repensado, no agravado Según Greenpeace, algunas compañías como Vattenfall, Endesa, Lutfhansa, Exxon y Ford ya han expresado su interés por secundar las tesis de este documento que, en otro punto, desvela que sería razonable esperar que tal modelo se ejecutase de forma efectiva con, digamos, seis compañías haciendo pequeñas donaciones de 10.000 euros Narbona subrayó que tenemos un diálogo con todas las empresas y, por supuesto, con Endesa, en lo que se refiere al cumplimiento del protocolo de Kioto en España. Si se confirmara que hay esa actitud por parte de Endesa, desde el Gobierno merecería una valoración negativa de las más de 25 distribuidoras de gas que operan en el país que está participada por Endesa y Gas Natural. Este grupo tiene 11 distribuidoras, que suman el 84,5 del mercado, y Endesa posee otras seis, que alcanzan el 5,13 De ellas, Gas Aragón tiene el 1,94 del total del mercado nacional. Después de la OPA Gas CLIENTES Desinversiones a Iberdrola Gas Natural Endesa Hidro Cantábrico Electricidad PRODUCCIÓN (GWh) Gas Natural Fenosa Endesa 14 22 68 8 38 NaturCorp 10 Iberdrola 31 COMERCIALIZACIÓN (GWh) Gas Natural Endesa Desinversiones a Iberdrola 9 COMERCIALIZACIÓN (GWh) Gas Natural Endesa 52 35 Otros Otros 48 Natural. Gas Aragón estaba participada en un 60,67 por Endesa (a través de su filial ERD) un 35 por Gas Natural (a través de Enagás) un 1,5 por el Ayuntamiento de Huesca, un 1,1 por la Diputación de Aragón, y un 0,085 por la Diputación de Huesca. 65 Infografía ABC El objetivo era que Endesa y Gas Natural tuvieran el 48 cada una de Gas Aragón. Actualmente, el accionariado de esta compañía sigue repartido principalmente entre Endesa (60,67 y Gas Natural (35 Curiosamente, es la única Mínimos incentivos EL BUEN GOBIERNO AL DESCUBIERTO ÁNGEL LASO D LOM asi todos los bancos de inversión que operan en España, como UBS, Citigroup, Credit Suisse First Boston, Lehman Brothers, Deutsche Bank o JP Morgan, entre otros, están asesorando o han asesorado a alguno de los contendientes en la opa de Gas Natural sobre Endesa. Sucede lo mismo con los despachos de abogados, como Albiñana Suárez de Lezo, Jiménez de Parga, Clifford Chance y unos cuantos C más. Algo similar ocurre con los gabinetes de imagen. Desde Estudio hasta Llorente Cuenca, pasando por Sanchís y otros, casi todos están, en mayor o menor grado, en la opa. Hasta aquí, todo normal. Sin embargo, en los últimos días este asunto ha llegado a involucrar a los dos gurús españoles del llamado buen gobierno corporativo de las empresas, que se han enfrentado por la opa, cada uno en un bando. Primero fue el catedrático Manuel Olivencia- -por cierto suegro de Javier Arenas- -y autor principal del primer código de estas prácticas que lleva su nombre, y después Enrique Aldama, que presidió la comisión especial para el Fomento de la Transparencia y la Seguridad en los Mercados. Olivencia argumenta, en un infor- me encargado por Endesa, que La Caixa tendría que hacer una opa sobre Gas Natural, dada su masiva presencia accionarial en esta última. Aldama, consejero independiente de Repsol, responde con críticas a su colega por cuestionar la independencia del consejo de la petrolera. ¿Estará Olivencia con Endesa porque la eléctrica le encargó un dictamen jurídico? ¿Estará Aldama con La Caixa por ser de Repsol? Esta opa cuestiona casi todo: el modelo de cajas, la españolidad de La Caixa, la financiación de los partidos y ahora, hasta el buen gobierno de las empresas ¿O será que esto último, como casi todas las buenas iniciativas de la historia, ha terminado por comercializarse y ya no es más que un negocio y una coartada? El dictamen del Tribunal de Defensa de la Competencia (TDC) de 6 de mayo de 1999 decía, entre otras cosas, que la operación de concentración propuesta haría desaparecer un competidor potencial en la actividad de distribución Y añadía que desaparecida Endesa como distribuidora de gas, de nuevo sólo quedará Gas Natural como posible fuente de aprovisionamiento en España. El incentivo a las posibles comercializadoras para entrar en el mercado español queda pues reducido al mínimo También subrayaba que en Aragón se dificultaría la entrada de nuevos comercializadores que habrán de enfrentarse a un competidor establecido mucho más poderoso, dado el poder económico y financiero de sus matrices Este caso, desempolvado ahora por Endesa, reafirma alguna de las críti-