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84 Economía JUEVES 24 11 2005 ABC La conferencia de antiguos alumnos del Instituto de Empresa reúne a casi mil directivos ABC MADRID. El Instituto de Empresa reunirá cerca de 1.000 directivos de más de 25 países en la Conferencia Anual de Antiguos Alumnos que tendrá lugar mañana en el Auditorio Norte de Ifema de Madrid. Este año presentarán ponencias directivos como Mario Armero, presidente de GE España; Juan Pedro Hernández, presidente de Procter Gamble España y Portugal; Carl Henric Svanberg, Presidente de Ericsson, o David Morley, Managing Partner de Allen Overy, entre otros. También destaca la presencia de Andreas Weigend, antiguo jefe científico de Amazon y profesor de Stanford, y Richard D Aveni, profesor de Estrategia de Amos Tuck Business School. Las ponencias se centrarán en la creación de valor. El objetivo es crear valor sostenible y generar empleo y riqueza tanto para la propia empresa como para los clientes, accionistas, proveedores y la sociedad en su conjunto. Si nos proponemos crear valor, y lo hacemos bajo parámetros socialmente responsables, conseguiremos el éxito en la gestión empresarial asegura Santiago Íñiguez de Onzoño, decano del Instituto de Empresa. La siderurgia europea Arcelor lanza una opa hostil sobre la canadiense Dofasco Ofrece 3.300 millones de euros en efectivo por el 100 de la compañía una sociedad conjunta y han negociado su fusión durante seis meses. La falta de acuerdo ha llevado a Arcelor a lanzar la opa ABC MADRID. El grupo siderúrgico europeo Arcelor- -resultado de la integración de la luxemburguesa Arbed, la española Aceralia y la francesa Usinor- -anunció ayer la presentación de una opa hostil sobre el 100 del capital de la siderurgia canadiense Dofasco. La oferta está condicionada a la aceptación por parte del 50 del capital como mínimo. El presidente de Arcelor, Guy Dollé, manifestó que esta oferta llega tras seis meses de negociaciones entre las dos empresas que se han saldado sin acuerdo, por lo que ésta tendrá carácter hostil, al no existir un pacto previo. La oferta del grupo europeo se concreta en una contraprestación en efectivo de 56 dólares canadienses (40,43 euros) por cada acción de Dofasco, lo que supone una prima del 27 sobre el precio marcado por Dofasco al cierre de la sesión del martes y de más del 46 con respecto a la cotización del pasado 10 de noviembre, fecha en la que trascendió el interés de Arcelor por Dofasco y se extendió el rumor de una posible opa. Guy Dollé, indicó que la operación propuesta constituiría la mayor inversión realizada por Arcelor en Norteamérica y que la integración de ambas compañías convertirá a Dofasco en la plataforma de Arcelor en esta zona. Asimismo, añadió que Arcelor tiene la intención de mantener y desarrollar las actividades desarrolladas por b Ambas empresas tienen Arcelor posee factorías en Brasil (en la imagen) y ahora quiere entrar en Canadá Dofasco, proporcionándole acceso a su tecnología, su know- how así como a su red de dimensión mundial Arcelor y Dofasco son socios desde hace años en DoSol Galva Limited Partnership (Hamilton, Ontario) En este sentido, Dollé mostró su satisfacción por la relación mantenida por ambas compañías hasta la fecha y añadió que en el contexto de intensa consolidación internacional que caracteriza al mercado siderúrgico internacional, la integración de Dofasco con otro grupo resulta inevitable. Sólo tiene que decidir con quién y cuando indicó Dollé. Según las condiciones de la oferta, ésta podrá ser aceptada durante un periodo mínimo de 60 días a partir de su fecha de inicio periodo que sería prorrogado en 10 días si en el plazo ordinario la opa consigue el apoyo de más de la mitad del capital de Dofasco. AP Un sector en concentración El sector siderúrgico europeo era considerado un sector maduro hace sólo una década e incluso se especulaba con la práctica desaparición de las acerías europeas, aquejadas de falta de competitividad frente a la competencia asiática. Sin embargo, el camino de la integración ha hecho resurgir este sector. Tres de las mayores siderurgias europeas sumaron sus fuerzas, sortearon la crisis y en estos momentos son un jugador de alcance mundial, con presencia significativa a ambos lados del Atlántico. En este contexto, la oferta de Arcelor por Dofasco debe entenderse como el intento de posicionarse con mayor fuerza en el mercado estadounidense del automóvil, ya que la canadiense disfruta de una posición de privilegio en esta actividad. España no logrará en 2010 el nivel tecnológico de la UE, según Aetic ABC MADRID. Aetic, la Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones, considera que el Plan Avanza, presentado por el Gobierno el 4 de noviembre y encaminado a extender la Sociedad de la Información, no logrará la convergencia tecnológica de España con la UE- 15 en 2010, tal y como propone. Para Aetic, el Plan Avanza requiere sustanciales mejoras para conseguir sus objetivos de convergencia con Europa ya que el texto aprobado no ha sido sometido a debate en las Cortes- -tal y como recoge la Ley General de Telecomunicaicones- no contempla ningúnmecanismo de seguimiento y control, y carece de compromiso presupuestario. La patronal del sector cree que la implementación del plan habría sido más eficaz si hubiera adoptado con carácter general la factura electrónica para todas las empresas, el DNI digital, y el uso de medios electrónicos con la Administración. Santander y Sovereign revisan sus acuerdos tras aprobar la compra la Bolsa de Nueva York M. PORTILLA MADRID. La Bolsa de Nueva York autorizó el pasado martes al Santander la compra del 19,8 de Sovereign sin que sea necesario que los accionistas del banco estadounidense den el visto bueno a la adquisición. Esta condición fue solicitada por algunos fondos de inversión presentes en el capital de Sovereign, los cuales argumentaban que a pesar de que la entidad española no sobrepasará en principio el 20 estipulado por la ley, ese porcentaje sí le dará el control del banco estadounidense. A cambio de esa autorización, la Bolsa de Nueva York sugirió a ambas entidades que revisaran sus acuerdos de forma que quedara más patente que la inversión del Santander es más financiera que de toma de control, como ha señalado el banco presidido por Emilio Botín desde el primer momento. Ayer, los dos bancos firmaron un acuerdo por el que el Santander renuncia al derecho de veto sobre la designación del consejero delegado de Sovereign, pero sí podrá decidir si éste se incorpora al consejo de administración del Santander. Asimismo, el Santander necesitará la aprobación de los accionistas de Sovereign para ejercer el derecho de voto correspondiente a las acciones que sobrepasen del 19,9 Igualmente, si el grupo español decide aumentar su porcentaje en Soveregin hasta el 24,9 tal y como figura en los acuerdos, ese incremento se realizará preferentemente con adquisición de acciones en el mercado y no de la autocartera del banco estadounidense. Respecto a la cláusula existente de aquí hasta el 1 de julio de 2006- -fecha en que el Santander tiene que hacer efectiva la adquisición- sobre que Sovereign no debía aceptar ninguna oferta de compra por terceros, se modifica de forma de que si se produjera una opa, el Santander tendrá derecho a optar por recibir una compensación de 200 millones de dólares o consumar la adquisición según lo acordado para luego decidir si acude a esa opa o no. Por último, el nuevo acuerdo refleja la retirada de las provisiones según las cuales los consejeros de Sovereign que lo fueran en el momento de una eventual adquisición de esa entidad estadounidense, seguirían siéndolo por un periodo de diez años más.