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92 Economía TELEFÓNICA ADQUIERE LA BRITÁNICA O2 MARTES 1 11 2005 ABC Principales compras españolas en Europa REINO UNIDO -Telefónica (O2) -Banco de Santander (Abbey National) -Ferrovial (Amey) En el resto del mundo excepto Iberoamérica Santander Presente en EE. UU. mediante su participación en Sovereign BBVA Presente en EE. UU. a traves del Banco Laredo y Valley Bank FCC Actividad cementera en la costa este de EE. UU. Acciona Explota parque eólicos en Australia y EE. UU. EE. UU. y Australia, otra apuesta Estados Unidos y Australia constituyen otros focos de interés para las empresas españolas, cuya presencia se ha incrementado notablemente en los últimos años. En la primera potencia económica del mundo, el Banco Santander acaba de protagonizar la compra del 20 del capital de Sovereign Bank, con opción a llegar al 100 Con esta operación, respondía a la presencia del BBVA en Estados Unidos, canalizada a través del Banco Laredo y Valley Bank. Otras empresas españolas con destacada presencia en EE. UU. son Ferrovial (también presente en Canadá) o FCC, cuya filial Portland es uno de los principales productores de cemento de la costa este. En Australia destaca la presencia de Acciona, que incluso intentó hacerse con Pacific Hydro, el mayor productor de energía eólica del país. ya que controla la empresa británcia de servicios Amey, la constructora Budimex en Polonia y, más recientemente, ha adquirido la mayor compañía independiente de servicios aeroportuarios, la suiza Swissport. Ninguno de los grupos españoles de construcción y servicios es ajeno a este nuevo posicionamiento, como lo demuestra que el más pequeño de ellos, OHL haya comprado dos empresas en la República Checa, ZS Brno y ZSPV. POLONIA -Ferrovial (Budimex) -Iberdrola (Eternegy Polska) FRANCIA -Metrovacesa (Gecina) -Fadesa (Financiere Rive Gauche) -Endesa (Snet) REP. CHECA -Telefónica (Cesky Telecom) -OHL (ZS Brno, ZPSV) SUIZA -Ferrovial (Swissport) Presencia a traves de contratos FCC Su filial Cemusa tiene los contratos de explotación y mantenimiento de mobiliario urbano en ciudades como Bolonia, Boston, Brasilia, Miami, Parma y Nueva York Sacyr Esta presente en el consorcio que construirá el puente de Mesina ACS Su filial Urbaser gestiona la recogida y tratamiento de residuos urbanos en cuatro ciudades francesas PORTUGAL -Banco Popular (BNC) ITALIA -Endesa (Elettrogen) GRECIA -Iberdrola (Rokas) Las empresas españolas toman posiciones en Europa como respuesta a la deslocalización Las compañías de servicios copan la expansión en el Viejo Continente décadas en las que Iberoamérica acaparó la inversión, Europa ha tomado el relevo como principal objetivo de las empresas españolas para sus compras M. LARRAÑAGA MADRID. Los mercados europeos se han convertido en el último lustro en el principal objetivo de la expansión de las empresas españolas. Aunque sin descuidar las oportunidades de negocio que siguen apareciendo en Iberoamérica- -que hasta hace poco tiempo copó todo el interés de los procesos de internacionalización- los principales grupos españoles han canalizado sus inversiones hacia Europa, fundamentalmente en el sector de servicios. En cierto modo, es la respuesta de la economía española, muy fuerte en el sector servicios, al proceso de deslocalización industrial que buena parte de b Tras varias Europa- -y España no es una excepción- -sufre ante la competencia de países con mano de obra mucho más barata, tanto en el Este de Europa como en China. La última operación en este proceso es la protagonizada por Telefónica con la británica O2, pero tampoco es éste el primer paso del grupo de telecomunicaciones en el Viejo Continente. De hecho, Telefónica controla desde abril de este año el principal operador checo de telefonía, Cesky Telecom, que cuenta con más de 3,4 millones de líneas fijas y más de cuatro millones de clientes de telefonía móvil. Esta adquisición significó la vuelta a Europa de la multinacional española, que se había retirado de los mercados continentales tras el fuerte desembolso realizado para hacerse con una licencia de telefonía móvil de tercera generación en Alemania que nunca llegó a entrar en servicio. Telefónica abandonó el proyecto y, con él, buena parte de su estrategia de desarrollo en Europa, que ahora parece volver a retomar con fuerza. Un caso bien distinto es el de los grupos de servicios forjados en España en torno a las antiguas constructoras. Si durante años canalizaron casi en exclusiva su presencia internacional hacia Iberoamérica y fundamentalmente a través de contratos y concesiones, en los últimos años han complementado esta estrategia con un fuerte posicionamiento en los mercados europeos, no sólo a través de contratos, sino también mediante la compra de empresas. Ferrovial puede considerarse el máximo exponente de este fenómeno, Apuesta inmobiliaria en Francia También en Francia se han dejado notar últimamente las empresas españolas, aunque en este caso las apuestas se han centrado en adquisiciones inmobiliarias y contratos de servicios. Entre el primer grupo destacan la compra de Gecina por Metrovacesa para crear el segundo mayor grupo inmobiliario de Europa y la adquisición por Fadesa de Financiere Rive Gauche. Entre los contratos, destacan los conseguidos por Urbaser (filial de ACS) para la gestión de residuos urbanos en cuatro ciudades francesas, entre ellas Marsella, o la presencia de Sacyr (en Italia) en el consorcio que construirá el puente sobre el estrecho de Mesina. Tampoco las empresas eléctricas han quedado fuera de este proceso y tras haber consolidado las fuertes inversiones realizadas en años anteriores en Iberoamérica, se han lanzado a tomar posiciones en Europa. En esta línea, Endesa adquirió la francesa Snet y la italiana Elettrogen, mientras que Iberdrola tomó posiciones en Grecia y Polonia adquiriendo Rokas y Eternegy Polska, respectivamente. Y para que el proceso sea completo sólo faltaba que los dos grandes grupos financieros respaldaran la apuesta y así ha sido. En el caso del Santander, la compra del Abbey National ha supuesto su entrada en el sector bancario británico, mientras que en el caso del BBVA la opción elegida fue la italiana Banca Nazionale del Lavoro, pero la oposición del establishment financiero italiano- -incluyendo el Banco de Italia- -llevó al grupo español a renunciar a esta compra. Más modestamente, el Banco Popular canalizó su inversió hacia Portugal donde controla el BNC. La expansión de Telefónica en Europa quedó paralizada tras el fiasco de la licencia de UMTS en Alemania Bosnia comprará nueve trenes a Talgo por importe de más de 67 millones de euros SIMÓN TECCO CORRESPONSAL LIUBLIANA. El director de Ferrocarriles del Estado de la Federación de Bosnia Herzegovina, Narcis Dzumhur informó ayer que la compañía a sido autorizada para la compra de nueve trenes españoles Talgo por más de 67 millones de euros. Con esta compra, los ferrocarriles bosnios quieren establecer el más moderno servicio de pasajeros y reanudar el tráfico internacional de trenes suspendido al inicio de la guerra en 1992. Los trenes circularán a una velocidad entre 120 o 130 kilómetros por hora (lo que permiten las actuales vías) y podremos cruzar toda Bosnia en 3 horas y 20 minutos explicó Dzumhur con un entusiasmo que se entiende mucho mejor si se tiene en cuenta que supone reducir a la mitad los tiempos de viaje actuales.