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ABC SÁBADO 24 9 2005 79 El Gobierno portugués y su servicio de Competencia, enfrentados por la opa de Gas Natural a Endesa Las petroleras, sorprendidas ante la petición del ministro de Industria, José Montilla, de que recorten sus márgenes El precio por Fenosa pone en valor a Endesa frente a la opa de Gas Natural Los 33 euros por acción pagados por ACS al Santander en la compra del 22 de Unión Fenosa han provocado que el mercado volviera los ojos a la opa de Gas Natural sobre Endesa. Si desde el principio analistas e inversores consideraron que la oferta era corta, ahora, tras lo pagado por Fenosa, la consideran casi irrisoria. El precio pagado por la constructora supone una valoración de Fenosa de 10.054 millones de euros, frente a los 8.089 millones que valdría tomando como referencia los 26,55 euros que marcaba cuando fue suspen- FLORENTINO PÉREZ Presidente de ACS Evolución en Bolsa Endesa 21,13 22 09 Precios en euros Unión Fenosa 25,70 22 09 Una gran operación por año es su filosofía irrenunciable, en el fútbol y en la empresa. Ayer consumó la de 2005. Mientras otros pujaban, Florentino Pérez preparaba su ofensiva en el palco del Bernabéu +2,51 21,66 23 09 +3,31 26,55 23 09 Iberdrola 22,35 22 09 Gas Natural 22,75 23 09 Un hachazo, un pino M. LARRAÑAGA +1,79 23,84 22 09 -1,01 23,60 23 09 Santander 10,31 22 09 ACS 10,38 23 09 +0,68 25,87 22 09 +2,51 25,22 23 09 dida la cotización. Todas las acciones de Endesa al cierre de ayer valían en Bolsa 22.932 millones, esto es, poco más del doble de Fenosa, cuando en potencia instalada, producción y clientes la eléctrica presidida por Pizarro es cuatro veces superior. La nueva subida de las endesas y el nuevo recorte de Gas Natural han vuelto a empeorar las condiciones de la opa. A los precios de ayer, los accionistas que acudieran perderían 94 céntimos por acción. en el año 2002, también con el Santander, cuando adquirió el 23,5 de Dragados, quitándosela de las manos a Sacyr. En aquella ocasión, ACS pago una prima del 58,7 y el Santander se embolsó unas plusvalías de 534 millones. Los resultados de esa operación fueron utilizados ayer por fuentes de ACS para avalar la realizada sobre Unión Fenosa, al ser preguntados por ABC por el alto precio pagado, ya que podría pesar como una losa en el caso de que más adelante decidieran realizar una desinversión. Reordenación del sector eléctrico ACS contabilizará esta adquisición como inversión financiera permanente y en su balance consolidado la integrará por el método de puesta en equivalencia, según comunicó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. El hecho de que la compra se haya efectuado en medio de la opa de Gas Natural sobre Endesa, abrió ayer todo tipo de conjeturas sobre la nueva operación de Florentino Pérez, que de golpe se sitúa en la llamada tercera pata del sector eléctrico, en un momento en que se está jugando la reordenación del sector energético. Por esto, fuentes consultadas hicieron opinaron que algún grupo extranjero estaría detrás de ACS, o que incluso la constructora entraría ahora en la batalla sobre Endesa con cualquiera de los dos contendientes, bien a favor de Endesa y Caja Madrid, bien a favor de La Caixa, por su presencia en Abertis, la concesionaria en la que es socio de la caja catalana. la constructora que preside Florentino Pérez rechazó de plano todos estos argumentos e insistió en que su oferta tiene vocación de permanencia, Tras el acuerdo, el Santander abandona los cuatro puestos que mantenía en el consejo, incluida la presidencia. Con toda probabilidad esos puestos serán ocupados por ACS, y no tendrá que lanzar una opa al no superar el 25 de la eléctrica, ni tener intención de designar a consejeros que representen más de un tercio del número de miembros del consejo, compuesto por 20 miembros. El gran público le conoce, para bien o para mal, por ser el presidente del Real Madrid. Pero antes de lograr este hito, Florentino Pérez ya era presidente de ACS, constructora a la que ha convertido en el mayor grupo de construcción y servicios de España y tercero de Europa a base de aplicar una fórmula que a más de uno le sonará: una operación al año. Al fútbol llevó su teoría de un crack al año, pero en su empresa lleva años aplicándola. Es hombre de principios. Tan de principios que no duda en subrayar que lo que es estratégico nunca es caro cuando alguien le recuerda lo mucho que ha pagado por lo mucho que ha comprado. Aunque en 1983 había comprado junto a unos amigos Construcciones Padrós- -que estaba en quiebra- no es hasta 1986 cuando se decide a poner todo el foco en la empresa. El Partido Reformista- -del que Pérez era secretario general tras una incipiente carrera política en la UCD- -cosechó un rotundo fracaso en las elecciones generales de ese año y desapareció. España perdió un político, pero en aquel mismo momento ganó un empresario. Y no cualquier empresario. Pocos años después controlaba el 75 de Ocisa, de la que fue presidente tras la dimisión de Jesús Roa. Poco después, Padrós y Ocisa se fusionaron para crear OCP. Corría enero de 1993. Desde entonces, no ha parado de aplicar sus principios. Cada año, una operación. Sólo en 2000 y 2004 no ha cumplido con el objetivo, aunque por causas bien justificadas. Así, entre 1992 y 1996 se dedicó a cambiar la estrategia de OCP y vendió sus activos de ocio y seguridad antes de presentarse por primera vez a las elecciones a la presidencia del Florentino Pérez J. DE DOMINGO Real Madrid. Gafado con las urnas como estaba, perdió por sólo 698 votos ante Ramón Mendoza. Hasta junio de 2000 no se sacó esta espina. Entre tanto volvió a concentrar toda la atención en su empresa ¡y de qué manera! En 1996, compró Auxini; en 1997 Ginés Navarro, para dar origen al grupo ACS; en 1998, Continental Auto; en 2000 entró en Xfera, que se hizo con la cuarta licencia de UMTS; en 2002 compró al Santander su parte de Dragados, que completó con una opa sobre el 10 en 2003, año en que fusionó las dos empresas. Sólo en 2000- -en pleno estallido de la burbuja tecnológica y curando las heridas de Xfera- -y en 2004- -reposando la fusión con Dragados- -ha sido capaz de estar quieto. Ahora se ha hecho con Fenosa como a él le gusta. Suele contar que su forma de actuar es un hachazo, un pino es decir, llegar en el momento justo y hacer la oferta ganadora.