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ABC LUNES 18 7 2005 77 El futuro de 352 barcos pesqueros españoles, pendiente de la renovación de los acuerdos con la Unión Europea El SEPLA de Iberia dice que la relación entre los pilotos y la dirección de la compañía es de desencuentro total El Libro Blanco de la electricidad no plantea soluciones revolucionarias para el sector, sino alternativas muy amplias El documento carece de un cálculo de los costes de las distintas propuestas b A partir de septiembre, el Gobier- Unipol canta ya victoria sobre el BBVA en la compra de la BNL b El BBVA controla el 28,46 de no tomará en consideración aquellas cuestiones del Libro Blanco que tenga a bien, ya que el documento no es vinculante J. G. N. MADRID. El profesor Ignacio Pérez Arriaga, ingeniero industrial y doctor en Ingeniería Eléctrica, entregará el próximo miércoles al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio el Libro Blanco del sector eléctrico que le fue encargado en octubre pasado por el titular de ese Departamento, José Montilla. El objetivo del Gobierno es reformar y actualizar la normativa del sector (ley 54 1997) alguno de cuyos aspectos están planteando serias dudas sobre su funcionalidad. El documento ha sido elaborado por un equipo de técnicos del Instituto de Investigación Tecnológica de la Universidad Pontificia de Comillas y no tiene carácter vinculante. El Libro Blanco realiza en sus primeras cien páginas, según ha podido saber ABC, un profundo análisis de los sectores energéticos, incluidos los de otros países. A continuación, y a lo largo de otras cuatrocientas páginas, propone infinidad de medidas sobre los asuntos más importantes del sector eléctrico. Fuentes que conocen su contenido han subrayado que el Libro Blanco lo que hace es plantear alternativas muy amplias para cada asunto analizado y no una única solución para cada tema. Por lo tanto, se descarta que el documento proponga medidas radicales o revolucionarias para el sector. José Montilla EFE El informe propone cinco soluciones sobre los ctc, que van desde su supresión hasta llevarlos más allá de 2010 que las compañías eléctricas reduzcan su tamaño drásticamente. Sugiere varias alternativas, como las subastas virtuales de una cierta capacidad de generación para que pueda ser comercializada por las compañías más pequeñas del sector y los nuevos entrantes en el mismo, fundamentalmente las compañías extranjeras. Asimismo, afirma que con el actual parque de generación eléctrica y la fuerte demanda, el sistema español no puede permitirse el lujo de prescindir de la energía nuclear. Por lo menos a corto y medio plazo. Otros temas que trata el Libro Blanco son la cobertura de la demanda a medio plazo (planificación de la oferta, índice de cobertura y diversificación de las fuentes) los incentivos para garantizar la potencia necesaria; la localización de las nuevas centrales de generación eléctrica y su compatibilidad entre los criterios técnicos, territoriales y medioambientales; el diseño de la red de transporte; las reglas de funcionamiento del mercado liberalizado o pool y su organización (diario, a plazo, financiero) la eliminación de barreras para los nuevos entrantes; el proceso de formación de los precios; y las energías renovables. las acciones de la BNL, mientras que la aseguradora Unipol se hace con el 27,49 en manos del llamado contrapacto JUAN VICENTE BOO. CORRESPONSAL ROMA. El consejo de administración de Unipol aprobó ayer un ambicioso plan para lograr el control de la BNL comprando coordinadamente con varios bancos el 27,5 del capital en poder del contrapacto con quien mantuvo a última hora la reunión definitiva para el traspaso de propiedad. Fuentes de Unipol cantaron ayer victoria por adelantado sobre el BBVA en la batalla por el antiguo banco del Tesoro y aseguraron tener un plan industrial para relanzarlo Los detalles serán anunciados hoy. Según las filtraciones dosificadas por Unipol en su guerra psicológica contra el BBVA, los grandes bancos internacionales que financian la operación- -unos 4.000 millones de euros- -son Credit Suisse First Boston, Nomura y Deutsche Bank. A su vez, los aliados de la aseguradora de Bolonia en la compra coordinada son los bancos de Vicenza y de Emilia- Romagna, la caja de ahorros de Génova, varias de las cooperativas que constituyen Unipol y el inversor Emilio Gnutti. Unipol tiene permiso del Banco de Italia para poseer sólo el 15 de la BNL, por lo que se quedará en ese porcentaje hasta que su constelación de aliados adquieran cada uno participaciones cercanas al 5 hasta reunir el 51 del capital pero sin declarar, de momento, un pacto de gobierno para no tener que lanzar una opa obligatoria sobre el resto. Aun así, la Comisión de Bolsa podría obligarles, puesto que es una maniobra coordinada, pero tan sólo el anuncio hoy de los detalles de la operación permitirá a cada uno de los protagonistas decidir su estrategia. España es el país que más ha bajado los costes por despido ABC MADRID. España es el país industrializado que más ha reducido los costes del despido desde 1988. Sin embargo, desde entonces la temporalidad se ha incrementado diez puntos porcentuales hasta el 33 según un informe de UGT en el que trata de desmontar el mito de la rigidez del trabajo indefinido en España y los altos costes del despido Según datos del Banco Mundial recogidos en este estudio, España se sitúa en el puesto 27 de los 83 países más desarrollados en el que menos protección tienen los trabajadores indefinidos. Además, una encuesta de la Comisión Europea demuestra cómo los empresarios europeos consideran que el coste del despido es muy poco importante como factor de freno a la hora de contratar a un trabajador de forma indefinida. Asimismo, UGT hace referencia a un informe del BM en el que habla del mito difundido por sectores em- Buscar una hoja de ruta Las mismas fuentes destacan que el documento no recoge los costes que tendrían las distintas soluciones que plantea. Por lo tanto, de lo que se trata es de consensuar entre el sector eléctrico y el Ministerio de Industria una hoja de ruta señalan esas fuentes. Un ejemplo de que el Libro Blanco no plantea una solución única para cada cuestión es que sobre los ctc (Costes de Transición a la Competencia) propone cinco alternativas, que van desde la eliminación de los mismos hasta su prolongación más allá de 2010. En lo que estamos de acuerdo todos es que los ctc no pueden distorsionar el mercado liberalizado o pool afirman fuentes del sector consultadas por este periódico. El Libro Blanco tampoco propone presariales españoles para justificar un abuso reiterado de la contratación temporal y el escaso uso de la indefinida Con todos estos factores, la organización sindical quiere desmontar el mito de que un menor coste del despido beneficia e impulsa la contratación indefinida, aspecto que defienden tanto la patronal empresarial CEOE como el Gobierno para la futura reforma del mercado laboral. Tanto la patronal como el Ejecutivo coinciden en apostar por generalizar el contrato de fomento del empleo estable, que fija una indemnización por despido de 33 días por año trabajado (frente a los 45 días del contrato habitual) No obstante, UGT afirma que en los primeros cinco meses de 2005, dos de cada tres contratos indefinidos iniciales, es decir, que no proceden de la conversión de uno temporal, fijaban despidos de 45 días, aunque podían acogerse a indemnizaciones menores. Plusvalías de 1.100 millones Tanto el BBVA como el presidente de la BNL, Luigi Abete, amenazaron la pasada semana con emprender acciones legales contra la maniobra de Unipol, pero cabe también la posibilidad de que el BBVA opte por mejorar su oferta de títulos propios, que equivale a 2,6 euros por acción de la BNL, para superar los 2,7 euros en metálico que Unipol acordó pagar al contrapacto de constructores y especuladores inmobiliarios liderado por Francesco Gaetano Caltagirone, quienes se embolsarán plusvalías por más de 1.100 millones de euros.