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86 MIÉRCOLES 1 6 2005 ABC Economía Brufau anuncia que Repsol YPF no se va a fusionar ni con una eléctrica ni con nadie El Plan Estratégico 2005- 09 prevé unas inversiones de 21.100 millones de euros b El número de accionistas presentes en la junta descendió del 67,53 del año pasado, cuando hubo prima de asistencia, al 55,05 de ayer JAVIER GONZÁLEZ NAVARRO MADRID. Antonio Brufau presidió ayer, por primera vez, la junta de accionistas de Repsol YPF. Tras hacer un repaso del ejercicio pasado y alabar la gestión del anterior presidente, Alfonso Cortina, explicó a los asistentes el nuevo Plan Estratégico del grupo para el periodo 2005- 2009. La estrategia de Repsol YPF pasa por el crecimiento del negocio de upstream (exploración y producción) y del GNL (gas natural licuado) optimización del downstream (refino y marketing) el ahorro de costes y la transformación de la cartera de activos. Las cifras más significativas del Plan Estratégico son las siguientes: 21.100 milones de inversión (31 en España, 31 en Argentina, Brasil y Bolivia y 38 en el resto del mundo) aumento de la producción en un 4,5 desinversiones por valor de 1.500 millones de euros; reducción de costes de 1.200 millones; recorte de la deuda hasta los 3.000 millones de euros; y aumentar por encima del 15 el dividendo cada año. Plan estratégico 2005- 09 Inversiones: 21.100 millones de euros Exploración y producción 54 Refino y Marketing 27 %O tros 2 Gas Natural 11 Química 6 Compañía regional e integrada Brufau destacó que Repsol YPF tiene que ser una compañía regional- -Argentina y España- porque no podemos estar en todo el mundo e integrada- -petróleo y gas- Anunció que están revisando todos los activos de la compañía, uno a uno y que las desinversiones no tienen todavía nombre ni apellidos Una de las inversiones que someteremos a reflexión es la de Gas Natural (31 pero no tenemos la idea preconcebida de que vamos a desinvertir El presidente de Repsol YPF dijo con rotundidad en la junta, al responder a un accionista, que la compañía no se va a fusionar ni con una eléctrica ni con nadie Subrayó que una fusión con una empresa que tiene negocios regulados no aporta valor a la compañía Únicamente admitió la posibilidad de acuerdos o alianzas puntuales, como la reciente con Gas Natural. En un encuentro anterior con los medios de comunicación había dicho que tenemos que estar en negocios que no estén regulados y donde invirtiendo poco ganemos mucho También dijo que, para evitar ser el objetivo de alguna multinacional, tenemos que hacer que nuestra acción valga cada día más y añadió que si planteara una fusión para defenderme de una opa, deberían echarme Volviendo al Plan Estratégico hay que decir que las inversiones en usptream se concentrarán en el norte de África (Libia y Argelia) Caribe (Trinidad y Tobago y Venezuela) cuenca atlántica y Oriente Medio (Irán) El área de uspstream dirigido por Nemesio Fernández- Cuesta, será el motor de crecimiento de la compañía. Otra área importante es la denominada ABB iniciales de Argentina, Antonio Brufau presidió ayer por primera vez la junta de Repsol YPF Brasil y Bolivia, que está en manos de Enrique Locutura. Repsol YPF buscará nuevas zonas de exploración en Argentina y Brasil y desarrollará las reservas de Bolivia. Para ello aprovecharemos las excelentes relaciones que tenemos con las empresas públicas de todos los países Sobre Bolivia, donde Repsol YPF ha invertido ya 1.000 millones de euros, Brufau dijo que hay que esperar a ver cómo se desarrolla la nueva ley de hi- REUTERS drocarburos para decidir lo que hacemos allí Confirmó que el proyecto Altantic, que preveía la llegada del gas de Bolivia a México desde un puerto chileno, está parado al decidir el Gobierno boliviano que la salida del gas sería a través de Perú. Respecto a Venezuela, Brufau dijo estar muy tranquilo, ya que somos una de las cuatro compañías, de las 21 que hay, que pagan los impuestos establecidos Los accionistas, dolidos con la indemnización a Cortina Sólo cuatro accionistas tomaron la palabra en la junta celebrada ayer en el palacio municipal de congresos de la capital. El primero, Antonio Anciano, dijo que si va a haber una fusión y la sede no está en Madrid, no hay fusión El presidente descartó cualquier operación en este sentido. A continuación cogió el micrófono Jesús Ramírez, accionista y empleado de Repsol YPF, que se quejó amargamente de los 20.220.000 euros que ha cobrado el anterior presidente, Alfonso Cortina, como indemnización. En su larga y muy aplaudida intervención, subrayó que ese dinero equivale al 3,3 de los beneficios y hubiéramos recibido un 6 más de dividendo Afirmó que se han quebrado los principios éticos de la compañía Relacionó este hecho con la supresión de los vales de comida para algunos empleados: Con ese dinero comerían un tercio de los empleados de la compañía También pidió que entraran mujeres en el consejo y que se rejuveneciera a sus miembros. Brufau le contestó que se ha obrado con transparencia y dentro de la legalidad, aunque se podrá debatir la cifra La anécdota estuvo con el tercer accionista que intervino, Pastor Contreras, de 73 años, que contó los diversos avatares sufridos para poder acceder a la junta. Brufau le pidió disculpas y le invitó a que el año que viene, me llama, y entramos juntos El último accionista, Tragacete de Torres, se quejó del dividendo pues la anterior directiva prometió subidas del 40