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ABC JUEVES 12 5 2005 Sociedad 51 Comunicación El incombustible Steve Case Revolución es el nombre del nuevo proyecto empresarial del gurú de la informática, un negocio sanitario inspirado en la tragedia de su hermano b El defenestrado fundador de Los trabajadores de la BBC irán a la huelga para evitar casi 4.000 despidos E. J. BLASCO. CORRESPONSAL LONDRES. La plantilla de la BBC acordó ayer realizar una huelga a mediados de este mes o a principios de junio para protestar contra la decisión anunciada por el director general de la corporación, Mark Thompson, de proceder a un despido de 3.780 personas. Los sindicatos se reunirán hoy para fijar el tipo de protesta que se llevará a cabo- -suspender las emisiones durante un día o al menos media jornada- -y escoger una fecha para el paro. Entre las que se baraja está la del 21 de mayo, día en que se juega la final de la Copa inglesa de fútbol, cuyos derechos de emisión tiene la BBC. La dirección de la radiotelevisión pública se ha declarado decepcionada ante la falta de interés sindical por discusiones positivas Dada la escala de los cambios que son necesarios, y que los sindicatos no nos han permitido dialogar para disipar sus preocupaciones, no nos sorprende el resultado de la votación afirmó un portavoz. En la decisión adoptada por las fuerzas sindicales participaron la mitad de los 5.000 miembros de la plantilla de la BBC afiliados a Bectu (el 77,6 por ciento de ellos votó a favor de la huelga) y dos tercios de los 3.500 integrantes del Sindicato Nacional de Periodistas (el paro contó con el apoyo del 83,9 por ciento) La BBC cuenta con un total de 27.600 trabajadores, incluido su personal de radio, televisión, nuevos medios y administración, y Thompson confía en poder evitar un apagón completo el día en que se lleve a cabo la huelga. America Online vuelve a la carga invirtiendo buena parte de su multimillonario patrimonio para construir un nuevo grupo empresarial PEDRO RODRÍGUEZ. CORRESPONSAL WASHINGTON. Tras haber acumulado a sus 46 años una de las fortunas más abultadas de Estados Unidos, Steve Case no se resigna a una vida de ocio. El defenestrado fundador de America Online- -servicio de internet que al final del exuberante boom digital de los noventa logró engullir al coloso Time Warner en lo que pasa por ser una de las fusiones más desastrosas en la historia del capitalismo- -ha resucitado esta primavera su predisposición casi genética a emprender negocios, comprometiéndose a invertir una buena parte de su multimillonario patrimonio para construir un nuevo coloso empresarial como el que tuvo que abandonar de mala manera en el año 2003. Esta vez, su aventura no carente de ambiciosas connotaciones se llama Revolución (http: revolution. com) y con una inversión de quinientos millones de dólares aspira a convertirse en un gran conglomerado privado de compañías dedicadas al sector sanitario y turismo. Como modelo para su aventura empresarial, Steve Case no duda a la hora de mencionar dos nombres legendarios: el británico Richard Branson, que bajo la carismática marca Virginia ha logrado acumular más de doscientas empresas, y el estadounidense Warren Buffett, legendario inversor a través de la firma Berkshire Hathaway. Case celebró la fusión de AOL- Time Warner, a la postre su tumba empresarial dad de servicios sanitarios y la digitalización de historiales médicos. En este sentido, Steve Case no se muerde la lengua reprochando que en Estados Unidos el sector sanitario es monumentalmente complejo, confuso, ineficiente e inconveniente. Y al mis- ABC A por uno de cada seis dólares El nuevo proyecto de Steve Case se centra sobre todo en el sector sanitario de Estados Unidos, un país sin cobertura sanitaria universal pero donde la medicina y sectores afines abarcan uno de cada de seis dólares generados en la mayor economía del mundo. Pero dentro de su peculiar estilo, Steve Case reconoce haber encontrado inspiración en la tragedia de su hermano mayor, Daniel Case, que hace tres años falleció tras serle diagnosticado un cáncer cerebral. A partir de esa triste experiencia en casa, Steve Case pudo observar cómo pacientes incluso en situaciones económicas privilegiadas se enfrentan al reto de tomar decisiones informadas sobre cuidados médicos. Por eso, sus declarados planes pasan por invertir sobre todo en proyectos que faciliten a enfermos un papel más activo en su tratamiento. Interés que también abarca todo lo relacionado con facilitar información online sobre precios y cali- mo tiempo es la mayor industria del país y es odiada por todo el mundo Insistiendo en que el 90 por ciento de los gastos médicos del gigante americano se destinan a tratar enfermos mientras que sólo un 10 por ciento se destinan a medicina preventiva. 520 millones de ahorro en tres años El director general insistió en la necesidad que tiene la BBC de reducir sustancialmente sus costes de personal, de acuerdo con un plan que prevé haber ahorrado en 2008 un total de 350 millones de libras (unos 520 millones de euros) que serán invertidos en la realización de programas. De los 3.780 despidos planteados, la mitad corresponde al área de informativos y programas, mientras que la otra mitad afecta al área de administración, donde el recorte previsto alcanza a un 40 por ciento de los empleados. Se trata del mayor reajuste laboral de los 82 años de vida de la BBC. El objetivo de la dirección de la empresa es racionalizar el gasto para garantizar el sostenimiento económico de la corporación, cuyos fondos públicos proceden del canon que pagan los hogares británicos, sin ingresos adicionales por publicidad. Una fortuna personal estimada en 663 millones de euros Ante su comentada vuelta a la arena empresarial, Steve Case insiste en que no se trata de justificar el fiasco de la fusión AOL- Time Warner y su forzada dimisión como chairman hace dos años. El incansable magnate- -con una fortuna estimada en 850 millones de dólares (más de 663 millones de euros) pero múltiples litigios civiles pendientes- -se limita a expresar limitadas disculpas porque el fiasco de megafusión no haya resultado mejor para los empleados e inversores En búsqueda de lecciones útiles para el futuro, sin dejar de defender los éxitos bursátiles de America Online, Case insiste en las prioridades de anticipar oportunidades, concentrarse en los consumidores y retener en todo momento responsabilidad decisoria. Además de declararse muchísimo más interesado en construir negocios que dirigirlos. Y ante las existentes percepciones encontradas sobre su presunta genialidad o ineptitud, Steve Case reflexiona filosóficamente que la verdad siempre se encuentra en el medio.