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ABC MADRID 19-04-2005 página 87
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ABC MADRID 19-04-2005 página 87

  • EdiciónABC, MADRID
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ABC MARTES 19 4 2005 87 Los sindicatos convocan paros en el handling de los aeropuertos para el 29 de abril y el 4 de mayo Adobe pagará 2.623 millones de euros por Macromedia, a través de un canje de acciones España aumenta hasta 1,3 puntos su diferencial de inflación con la UE Los signos de pérdida de competitividad de la economía española continúan acentuándose. Si la semana pasada se conocía el fuerte incremento del déficit de la balanza por cuenta corriente, provocado, fundamentalmente, por el deterioro del saldo comercial, ayer se hacían públicos los datos de inflación de la Unión Europea, que muestran un aumento del diferencial de inflación con nuestros vecinos. En concreto, según las cifras de Eurostat, la inflación armonizada, la que permite comparar el comportamiento de los precios en los distintos países de la Unión, creció un 2,1 en tasa anual tanto en los Veinticinco como en los Doce durante el pasado mes de marzo, cifra igual a la del mes anterior. Sin embargo, la inflación española empeoró una décima respecto a febrero, al acumular un incremento del 3,4 en los últimos doce meses, con lo que el diferencial de precios de España con la Eurozona y con la UE- 25 se sitúa ya en 1,3 puntos. Según estas cifras, España es el segundo país más inflacionista de la zona euro, sólo superado por Luxemburgo, donde los precios subieron en marzo en tasa anual un 3,5 En el conjunto de la UE, la inflación española, del 3,4 es la cuarta más elevada, sólo superada, además de por Luxemburgo, por Letonia (6,6 y Estonia (4,8 En el extremo opuesto, Finlandia (0,9 República Checa (1,2 y Dinamarca (1,3 fueron los países menos inflacionistas. FCC, dispuesta a endeudarse hasta en 3.000 millones para realizar compras Asegura que seguirá repartiendo la mitad del beneficio como dividendo del grupo se pone el objetivo de duplicar las ventas en tres años y aumentar la presencia internacional, tanto en Iberoamérica como en Europa M. L. MADRID. FCC anunció ayer un diametral cambio en su estrategia de crecimiento. Frente a lo vivido en los últimos años, en los que su baza fue el crecimiento orgánico, a partir de ahora se declara un activo en los movimientos que se prevén en el sector y anuncia que está dispuesta a endeudarse hasta en 3.000 millones de euros para realizar compras que dupliquen su facturación en el horizonte de tres años, que impulsen su proyección internacional y que mantengan la pauta de otorgar un mayor peso a su actividad en servicios frente a la de la construcción. Y todos estos objetivos, sin perder de vista la rentabilidad y manteniendo el compromiso de destinar a dividendos la mitad del beneficio neto. Éstas fueron las líneas argumentales de la presentación que el consejero delegado del grupo, Rafael Montes, realizó ayer ante los analistas y que posteriormente presentó a la prensa. Las divergencias entre Veolia y FCC nos han imposibilitado hacer en los últimos años lo que nuestros principales rivales sí han podido hacer, pero a partir de ahora se pasa esta página y vamos a estar activos en el terreno de las compras señaló Rafael Montes. El eje de este cambio de estrategia radica en el escaso nivel de deuda del grupo, definido por Montes como casi malsano para el balance de FCC La nueva estructura de capital apoya, según subrayó Montes, que FCC acuda al endeudamiento para materializar buenas oportunidades de compra, con un límite que Montes situó en 3.000 millones de euros. Nunca sobrepasaremos el 50 de apalancamiento señaló. Actualmente, el nivel de deuda de FCC se sitúa en 250 millones de euros. Como ejemplo de este cambio estratégico, Montes se refirió a la reciente adquisición del Grupo Logístico Santos, presentada como una gran oportunidad para crecer en un sector en el que queremos estar muy activos, como es el de la logística También mostró su interés en seguir creciendo en las actividades medioambientales, tanto en España como en el extranjero, y en el handling aeroportuario. No obstante, Montes subrayó que este cambio estratégico se producirá b La dirección Facturación del grupo FCC EVOLUCIÓN 7.000 6.000 5.000 4.000 POR SECTORES 6.050 6.286 100 90 80 70 60 50 40 30 20 11,3 Acumulado anual 5.173 4.468 5.497 4 %10 %30 14 %40 3.829 3.303 56 %46 3.000 2.000 1.000 0 10 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 1998 2004 Construcción Infografía ABC Servicios Cemento Otro manteniendo la máxima del crecimiento orgánico, para lo que confía en las oportunidades que el Plan de Infraestructuras puesto en marcha por Fomento puede ofrecer. Así, declaró el interés del grupo por entrar en el transporte ferroviario de mercancías y en general en ampliar su presencia en servicios de transporte, desde la gestión de ferrocarriles metropolitanos a la explotación de líneas de tranvías en las grandes ciudades. Igualmente, señaló que el grupo estará muy atento a lo que ocurra con los fondos europeos respecto al PEIT y manifestó que si bajan los fondos europeos habrá que recurrir a la iniciativa privada para algunos de los planes, y ahí estará FCC Respecto a los planes en el extranjero, señaló que seguirán presentes en Iberoamérica, pero sin incurrir en grandes riesgos, mientras que no limitó a Europa del Este su apuesta europea. El BBVA se conformaría con el 49 de la BNL, según el presidente del banco italiano M. NÚÑEZ, CORRESPONSAL ROMA BRUSELAS. El presidente de la Banca Nazionale del Lavoro (BNL) Luigi Abete, afirmó ayer que el BBVA, que lanzó una oferta pública de adquisición (opa) sobre su entidad, podría conformarse sólo con una adhesión del 49 Yo lo haría dijo Abete, que preside la BNL gracias al pacto de gestión entre el BBVA, la aseguradora Generali y el empresario Diego della Valle. A finales de marzo el BBVA lanzó una opa por la totalidad del capital de la BNL, que aún debe ser analizada por el Banco de Italia y por la Comisión Europea y que cuenta con un movimiento contrario dentro de los accionistas de la entidad. A ese respecto, Abete animó a los opositores a que presenten una oferta alternativa, porque eso iría en favor del do de Economía, David Vegara, con quien Sebastián mantiene una estrecha relación desde que ambos trabajaron juntos en el broker Intermoney. La elección, sin embargo, ha despertado ciertas suspicacias en algunos sectores, sobre todo teniendo en cuenta que en el resto de actos incluidos en esta campaña de balance de la gestión de las distintas áreas de gobierno serán los ministros del ramo, o sus más directos colaboradores, los encargados de explicar lo que se ha hecho. Además, a nadie se le escapan los roces que durante estos doce meses han existido entre la vicepresidencia económica y el equipo de Sebastián. La reforma fiscal ha sido uno de los máximos exponentes de estas divergencias, donde, finalmente, se ha impuesto el modelo Solbes, aunque lo más probable es que Sebastián pase de puntillas sobre el asunto. interés general, y quien tiene posibilidad de expresarse que lo haga, porque es necesario tutelar a 60.000 pequeños accionistas informa Efe. Asimismo, rechazó la afirmación de que un frente contra el BBVA que llegara al 51 del capital bloquearía la oferta pública, por entender que el 49 puede servir perfectamente para gestionar la entidad. Por su parte, la Comisión Europea anunció ayer que investigará los posibles obstáculos que se ponen en los países europeos a las fusiones y adquiciones transfronterizas en el sector financiero. El comisario europeo de Mercado Interior, Charlie McCreevy, dijo ayer que un mercado de servicios financieros integrado, sano y eficaz es esencial para el crecimiento económico y la competitividad de Europa

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