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48 Los domingos DOMINGO 27 3 2005 ABC OPOSICIONES EN TELA DE JUICIO (Viene de la página anterior) esos cometidos (casi un 23 por ciento) circunstancia alimentada precisamente por la escasa oferta de empleo público, aunque haya un enorme contraste entre el 8 por ciento de temporalidad en la Administración estatal y el 33 por ciento de algunos Ayuntamientos. Es ya un hecho: la teoría de que el traspaso de competencias a las Autonomías iba a suponer una reducción sostenida del personal de la Administración estatal ha quedado obsoleta, pues su oferta de empleo público para este año, de 26.550 plazas, supone un incremento de un 13,1 por ciento respecto a 2004. Los problemas, muy diversos, se pueden resumir en dos grandes apartados: la ya mencionada temporalidad, estrechamente vinculada a la escasez de la oferta de plazas, y la idoneidad, puesta ahora en cuestión, de los procesos de selección. ¿Son adecuadas, ponderadas y justas las oposiciones? Jordi Sevilla, titular de Administraciones Públicas, ha puesto en marcha proyectos para la modernización de la función pública que exigen una adecuación entre aspirantes y trabajo ofertado. Una aspiración con polvareda: al publicarse en el BOE el Real Decreto de oferta de empleo público para 2005, el artículo 4, apartado A, fue diseccionado con todo tipo de interpretaciones. Reza el texto: Las pruebas y programas selectivos deberán orientarse a la selección y evaluación de habilidades y aptitudes asociadas a los puestos de trabajo que se vayan a desempeñar, de forma que se fomente la realización de los ejercicios de carácter práctico, los test psicotécnicos o de aptitud y los cursos selectivos y disminuya el peso de las pruebas basadas en la exposición memorística Jordi Sevilla medita un giro J. M. BARROSO ¿radical? en el sistema de oposiciones Algunos expertos dicen que hay cuotas de subjetividad y falta de garantías en muchas oposiciones, tal y como están planteadas hoy Incertidumbres sin despejar El portavoz del PP en la Comisión de Administraciones Públicas del Congreso de los Diputados, Julio Padilla, ya preguntó en el Pleno por los términos en los que se modificará el acceso a la Función Pública sin que las respuestas del ministro hayan despejado sus incertidumbres, referidas a la falta de diálogo al introducir la mención de esos cambios paulatinos Sevilla adujo que ese punto se había negociado en dos reuniones de la Mesa de Retribución y Empleo, en la que están representados siete sindicatos ¿Queda con ello en riesgo el tradicional sistema y, quizá, se deja la puerta abierta a una mayor subjetividad o señalamiento a dedo El secretario general para la Administración Pública, Francisco Javier Velázquez, explica que la necesidad de reforma de determinados procesos de selección no significa que se acabe con el tradicional sistema de oposiciones, sino que es necesario pulir el procedimiento y agilizarlo, porque hasta ahora a veces pasan casi dos años entre la necesidad y la incorporación del trabajador. Obligatoriamente, la selección de funcionarios ha de dilatarse en el tiempo, para atender con rigor a los principios de mérito y capacidad, pero no tanto como ahora. Además, hay que modernizar determinados aspectos, porque es obvio que para ciertas plazas auxiliares quizá sea más útil saber diseñar una página en Word que controlar al dedillo lecciones aprendidas de memoria Ha adelantado que el Gobierno tratará de reducir de 200 a una horquilla de entre 100 y 150 los temarios para funcionarios del grupo A Ese grupo engloba los puestos que exigen más alta cualificación, como inspectores de Hacienda, jueces, registradores, abogados del Estado... Para otros cometidos, Velázquez recurre al ejemplo de la tortilla de patatas Si lo que estamos seleccionando es un cocinero, lo importante será que sepa preparar la tortilla, no que sea capaz de recitar de memoria la Constitución. Por eso hay que diseñar pruebas más relacionadas con el perfil del puesto Razones moderadas y sensatas que no han impedido cierta inquietud: Me han preguntado representantes del Centro de Estudios Financieros y se lo he aclarado. Los cambios se harán poco a poco, porque hay que respetar que quienes están preparando oposiciones no tiren el trabajo realizado Los Domingos de ABC también se ha puesto en contacto con la Cecap (Confederación Española de Centros de Formación y Academias Privadas) donde, El momento de la verdad. Años de estudio sometidos a examen de momento, no existe una opinión formada, pero sí movimientos para que nos concreten en qué se va a traducir la reforma a corto plazo. Estamos manteniendo entrevistas con el Ministerio sobre el particular Velázquez dice que ya está trabajando en ello un comité de expertos. A finales de mayo emitirá un informe que recogerá los criterios que se aplicarán para agilizar las oposiciones y modificar las pruebas Cree Velázquez que la reforma puede afectar en primera instancia a los colectivos más numerosos, los que se presentan, por ejemplo, a administrativo, y tendrá un menor impacto para puestos como juez o notario. También se refiere el secretario general a la famosa tasa de reposición el invento de Solbes (hace doce años) como medida de contención del déficit público. Arguye que ha habido que levantar esa limitación para los Ayuntamientos de menos de 50.000 habitantes porque son entidades que cada vez ofrecen más servicios Tasa de temporalidad A los opositores la Administración les quiere ofrecer también más servicios telemáticos, y, en su afán de racionalización, el Ministerio intentará establecer unas bases comunes en la convocatoria de las plazas de los cuerpos básicos, porque hasta ahora cada Ministerio las ha elaborado por su cuenta También hace referencia a la necesidad de un mayor número de concursos- oposición para reducir la elevada tasa de temporalidad en la función pública, nada ejemplar en opinión de los sindicatos. Velázquez les da la razón y se ha comprometido a convertir en funcionarios a los interinos con más de cinco años de antigüedad. Miguel Vicente Segarra, secretario de la Federación de Servicios y Administración Pública de Comisiones Obreras, considera inaceptable lo que está ocurriendo: Uno de cada tres trabajadores de las Administraciones locales es eventual. Parte de la culpa la tiene la famosa tasa de reposición. Piensa que en el Ayuntamiento de Madrid han hecho falta tres o cuatro mil personas y sólo se han jubilado 300. En la Sanidad o la Enseñanza la temporalidad ronda el 25 por ciento. La promo- Funcionarios: todos los que son Administración Pública Estatal Administración General del Estado Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado Fuerzas Armadas Administración de Justicia E. Púb. Empresariales y Org. Púb. con Régimen Específico Administración de las Comunidades Autónomas Administración Local Ayuntamientos Diputaciones Cabildos Consejos Insulares TOTAL EFECTIVOS: 2.237.365 544.946 236.643 111.863 118.151 22.114 56.175 1.139.927 552.492 485.072 67.420 Infografía ABC