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96 Deportes SÁBADO 12 2 2005 ABC Los tiempos cambian para todos, incluso para los dirigentes de las federaciones deportivas españolas que han convertido el cargo en un oficio con nómina incluida. Atrás quedan los tiempos de los que para llegar al cargo y ejercerlo tenían que ser ricos o jubilados Repaso a las federaciones Federaciones olímpicas Tienen sueldo: Atletismo, Baloncesto, Balonmano, Ciclismo, Fútbol, Gimnasia, Judo, Piragüismo, Taekwondo, Tenis, Tenis de Mesa, Tiro Olímpico, Vela y Voleibol. No tienen sueldo: Bádminton, Béisbol y Sóftbol, Boxeo, Deportes de Invierno, Esgrima, Halterofilia, Hípica, Hockey, Lucha, Natación, Pentatlón Moderno y Tiro con Arco. Nota: En la Federación Española de Remo ha sido imposible obtener el dato y en la de Triatlón se apunta que el presidente no tiene sueldo, pero sí cobra una colaboración. Federaciones no olímpicas Tienen sueldo: Actividades subacuáticas, Aeronáutica, Ajedrez, Automovilismo, Billar, Caza, Karate, Pelota y Petanca. No tienen sueldo: Bolos, Colombofilia, Colombicultura, Espeleología, Esquí Náutico, Galgos, Golf, Kickboxing, Montañismo, Motonáutica, Pádel, Patinaje, Pesca, Polo, Rugby, Salvamento y Socorrismo, Squash, Surf y Tiro a Vuelo. Nota: En la Federación Española de Motociclismo ha sido imposible obtener respuesta. Datos obtenidos en las propias federaciones. mundo te puede exigir más porque cobras Santiago Sanmamed, presidente de la Federación Española de Piragüismo, incide en un punto novedoso hasta ahora. Antes no sólo había que ser rico o jubilado para ser presidente de una federación, sino que, además, había que vivir en Madrid. Yo vivo en Pontevedra y antes iba a Madrid los jueves y estaba todo el viernes e incluso parte del sábado. He estado así cuatro años y sin sueldo, lo que fue mi gran error. Este año ya lo tengo por primera vez. Para llevar una federación hay que ser profesional a la fuerza De profesión, presidente TEXTO MANUEL FRÍAS MADRID. Hasta hace unos pocos años, al presidente de una federación española se le pagaba con prestigio el tiempo que dedicaba a dirigirla. Su perfil era el de un romántico de su deporte y rico o jubilado- -el cargo exigía unas horas de dedicación diarias y posibilidades de viajar al extranjero cuando se le convocase, no cuando él quisiera- porque por su dedicación no había ninguna contraprestación económica. Ahora ya no valen estas teorías. Cada día nos exigen más dedicación, hay que estar diariamente en la federación y la Administración deportiva nos pide que estemos en cuantos más cargos internacionales podamos apunta Alejandro Blanco, presidente de la Confederación de Federaciones Olímpicas y vicepresidente del Comité Olímpico Español, además de presidente de la Federación Española de Judo. Los presidentes estiman que ya se ha superado la fase en que algún sector de la sociedad les tachaba de aprovecharse del cargo para llevarse dinero o especies. Yo dedico a mi federación catorce horas diarias señala Blanco. Las federaciones cada día te exigen más y, o cedes toda la responsabilidad a un gestor profesional, al que también hay que pagar, o te pones tú al frente porque al fin y al cabo todos los asuntos finalizan en el presidente. Es optar por el modelo de presidente ejecutivo o presidente representativo Y añade que en el futuro, hasta el presidente del Comité Olímpico Español va a ser profesional Dinero generado por las federaciones La Ley del Deporte contempla desde su creación la figura del presidente profesional, para lo que se exigen dos requisitos imprescindibles: que sea aprobado en la Asamblea de la respectiva federación y que el dinero asignado al presidente no salga de la subvención pública, sino de los recursos extraordinarios que pueda generar la propia federación. Sin embargo, en el CSD, al que llegan en última instancia los presupuestos de todas las federaciones, se recela sobre la profesionalidad de algunos presidentes con sueldo de federaciones que son pequeñas y sin apenas capacidad para generar recursos propios. En este sentido se apunta a federaciones que dependen hasta en un 80 por ciento de la subvención pública y cuyos presidentes tienen unos sueldos de 60.000 euros anuales. El fenómeno del profesionalismo ha sido aceptado sin problemas por algunos de los presidentes históricos del deporte español. Es el caso de Juan Manuel de Hoz, presidente de la Federación Española de Atletismo entre 1977 y 1988 y uno de los presidentes que más lucharon en su día por comenzar los cambios que hoy se ven lógicos y que Odriozola y Sáez, arriba, cobran; Konickx (natación) y Enma Villacieros (golf) no en su época sólo se apuntaban, aunque ello le costase la represalia- -nunca reparada- -de la Administración deportiva. Los tiempos han cambiado y no me parece mal que así se haga. Estos presidentes tienen la suerte de trabajar en lo que les gusta y, además, les pagan por ello. Dicen ahora que dedican muchas horas. Recuerdo que yo entraba a mi despacho de la calle Miguel Ángel a las cuatro de la tarde y que nunca me iba antes de las nueve de la noche. Y después de doce años al frente de la Federación acabé con 300.000 pesetas anuales en gastos de representación. Y no era rico. Era abogado, funcionario de carrera, y me daban facilidades para los viajes El último que se ha añadido a la relación de presidentes profesionales ha sido el sucesor de De Hoz en la Federación Española de Atletismo, José María Odriozola, uno de los últimos que quedaba de las federaciones olímpicas, sobre todo de las grandes apunta. Llevaba ya bastante tiempo que ABC Gestores de recursos Para José Luis Sáez, recientemente elegido presidente de la Federación Española de Baloncesto, el centro del debate no está en lo que el presidente pueda cobrar, sino en lo que genera. En este sentido, a mí no me importa decir lo que cobro, 100.000 euros anuales, pero también añado que cuando entré en la Federación como gestor de recursos el 70 por ciento del presupuesto dependía de la subvención, y el 30 por ciento era de recursos propios. Ahora la situación se ha invertido y hemos pasado de tener 800 millones de las antiguas pesetas de recursos propios a generar más de 1.600 millones. A la hora también de considerar mis ingresos hay que decir que paso 250 días del año fuera de casa, que cuando viajo no voy con ninguna dieta de la Federación, sino a gastos pagados, y que cuando recibo dietas de la FIBA las ingreso en la Federación Española Añade que si hay debate sobre los sueldos de los presidentes de las federaciones se podría añadir el de lo que cobran los presidentes de las Ligas profesionales o los de los clubes mi dedicación a la Federación superaba en mucho las horas que dedicaba a la Universidad- -es catedrático de Bioquímica de la Universidad Complutense de Madrid- sobre todo los fines de semana. No he faltado nunca a mis clases, por lo que no he podido acudir a todas las reuniones a las que me habían convocado. Hay que tener en cuenta que pertenezco a la Federación Internacional, la Europea y al Comité Olímpico Español Odriozola presentó la propuesta de cobrar a su Asamblea, que fue refrendada por mayoría. Quería cobrar lo mismo que cobraba como catedrático después de más de treinta años de dedicación (67.500 euros anuales brutos) Para Odriozola, el tiempo en el que vivimos es el que nos exige el cambio. Cuando llegué a la Federación Española (1988) teníamos un presupuesto de 600 millones de pesetas y ahora superamos los 3.000 millones de las antiguas pesetas. Y, a la larga, soy yo el que tengo que firmar todos los documentos. Además, siendo profesional todo el