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ABC JUEVES 10 2 2005 Economía 91 Fiorina, presidenta de Hewlett- Packard, dimite por diferencias con el consejo La principal causa, las divergencias para ejecutar su estrategia de negocio que ocupa un puesto en el consejo de HP desde 1998, ha sido nombrada presidenta no ejecutiva del consejo, que busca ya un nuevo presidente AGENCIAS NUEVA YORK. La presidenta y consejera delegada del grupo de informática estadounidense Hewlett- Packard (HP) Carleton Fiorina, presentó ayer su dimisión por diferencias con el consejo de administración, según informó ayer la compañía en un comunicado. La dimisión de Fiorina se hará efectiva de forma inmediata y el actual director financiero de la compañía, Rober Wayman, asumirá las funciones de consejero delegado provisional. Wayman también mantendrá sus actividades actuales de director financiero. Mientras, Patricia Dunn, que ocupa un puesto en el consejo de administración de Hewlett- Packard desde 1998, ha sido nombrada presidenta no ejecutiva del consejo. Un nombramiento que también se hará efectivo de forma inmediata. Tengo diferencias (con el consejo) acerca de cómo poner en práctica la estrategia de HP indicó Fiorina, al tiempo que señaló que respetaba la decisión del consejo. La ex presidenta afirmó además que Hewlett- Packard es una gran compañía y deseó suerte a los profesionales que trabajan en la firma estadounidense. En nombre del consejo de administración, Dunn agradeció a Fiorina los b Patricia Dunn, Caixa Galicia vende el 4,9 del Banco Pastor a Deutsche Bank ABC MADRID. Corporación Caixa Galicia ha vendido un total de 3. 235.000 acciones de Banco Pastor, representativas del 4,9449 del capital social de la entidad, a Deutsche Bank, informó ayer el banco a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) Deutsche Bank ha procedido, posteriormente, a la venta de acciones de Banco Pastor a un número limitado de clientes institucionales a un precio de 26,10 euros por acción. El montante total de la operación asciende a 84,43 millones de euros. Así, Corporación Caixa Galicia, participada al 100 por Caixa Galicia, se desprende de casi toda su participación, que mantenía desde 1996 en el 5 según se desprende del registro del organismo regulador. Tras esta operación, Caixa Galicia mantiene de forma directa un paquete accionarial en Banco Pastor del 5 Tras esta venta, la Fundación Pedro Barrié de la Maza se mantiene como primer accionista, con el 40,71 del capital total, seguido por State Street Bank and Trust Company, con el 5,0702 y Caja de Ahorros de Galicia, Caja España de Inversiones e Invergestión, con un 5 cada uno. Según fuentes de la caja gallega, la operación le ha reportado a Caixa Galicia una plusvalía de 45 millones de euros. Fiorina, en una conferencia en Mónaco en noviembre de 2004 seis años que ha estado al frente de la compañía y destacó que durante este periodo la ex presidenta había acelerado la ejecución de la estrategia de Hewlett- Packard. Fiorina vino a HP para revitalizar y dar vigor a la compañía. Tenía una visión estratégica y puso en marcha un plan que ha dado a HP capacidad para competir y ganar añadió. El consejo de administración comenzará la búsqueda de un nuevo presidente y consejero delegado inmediatamente y afirmó que no hará cambios en la estructura de la empresa. La salida de Fiorina de HP ocurre después de varios años en que su gestión fue duramente criticada por accionistas, miembros del consejo y analistas, particularmente por el empeño AFP que puso en la compra de Compaq. La fusión de los dos fabricante de ordenadores se produjo pese a la oposición de buena parte de los accionistas de Hewlett- Pakcard, que no veían con buenos ojos la idea de seguir invirtiendo con tanta fuerza en el competitivo mercado de los ordenadores personales. También se le criticó a Fiorina el no haber escindido la división de impresoras, que opera con grandes márgenes de ganancias, ni haber buscado una estructura que permitiese una mayor valorización de las acciones de la empresa. Quienes critican la gestión de la ejecutiva destacan que el valor de las acciones de Hewlett- Packard ha sido muy inferior en los últimos años a las de otras empresas del sector. El 20 de los vehículos asegurados en España tiene póliza con Mapfre J. H. MADRID. En 2004 superamos los cinco millones de vehículos asegurados y hemos ganado 400.000 pólizas netas más que el año anterior manifestó José Manuel Martínez, presidente del Sistema Mapfre, primer grupo asegurador español en la presentación de los resultados del grupo. En este ramo la aseguradora tiene una cuota de mercado superior al 20 lo que supone que uno de cada cinco vehículos asegurados en España está con Mapfre. Martínez manifestó que habían conseguido unos excepcionales resultados, por lo que se habían comprometido a mantener los precios en este ejercicio, aunque siempre teniendo en cuenta la política de bonus malos que aplican todas las aseguradoras. El patrimonio gestionado en productos de vida y ahorro por el grupo creció algo más del 7 en el pasado ejercicio hasta alcanzar los 16.233 millones de euros. En cuanto a los resultados, el Grupo obtuvo en 2004 unos ingresos de 10.831 millones de euros, con crecimiento del 14,3 De esta cifra 8.919 millones, un 17,5 más, corresponden a primas de seguro y reaseguro. El beneficio bruto creció más del 22 hasta los 784 millones, que después de impuestos se quedaron en 550 millones, un 23 más. Para el presidente del Sistema Mapfre, 2004 ha sido el mejor año en la historia de Mapfre, tanto en ingresos como en beneficios. Sin contar con Musini hemos crecido un 14 el doble que la media del sector. Además hemos creado casi 300 nuevos puestos de trabajo en España. En conjunto, Mapfre representa más del 1 del PIB español Corporación Mapfre, la holding cotiza- da en Bolsa que agrupa a la mayoría de las sociedades filiales del Grupo, consiguió un beneficio neto atribuible a 183 millones de euros, un 29,4 más que el año anterior. La sociedad distribuirá, si lo aprueba la junta, un dividendo de 0,27 euros por acción, que representa un incremento del 28,5 sobre el del año anterior, y del que ya anticiparon 0,15 euros el pasado noviembre. El Sistema Mapfre, que cuenta con 141 entidades repartidas 38 países quiere ser, según Martínez aspira a ser la multinacional española del seguro y en el pasado ejercicio abrió empresas en Andorra y China y ha solicitado la apertura de una oficina para trabajaren este último país el seguro directo, pero eso tardará todavía. Mapfre quiere seguir creciendo en los países en los que ya está, entre ellos Portugal, México y Brasil, sin descuidar Estados Unidos, donde ya están establecidos y en el que existe un importante mercado de habla hispana. En Europa también están pendientes de los principales mercados emergentes por si surge alguna oportunidad de entrar en ellos. Uno- e entró en beneficios en 2004 con un resultado de 8,1 millones ABC MADRID. Uno- e, el banco on- line de BBVA y Terra, entró en rentabilidad en 2004 con un beneficio bruto de 12,5 millones de euros y un beneficio neto de 8,1 millones, cifras que contrastan con los 7,6 millones de pérdidas en 2003. La entidad, que cuenta actualmente con 2,3 millones de clientes y un volumen de negocio gestionado de 1.600 millones, destacó como clave de esta mejora en los resultados la combinación entre un aumento de los ingresos financieros y una importante reducción en el coste de captación de nuevos clientes. Según Uno- e, estas cifras responden también al buen comportamiento logrado por todas las líneas de negocio, al igual que los gastos y provisiones. Su mejor evolución respecto a la competencia deriva, en su opinión, en la especialización en productos de ahorro e inversión.