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ABC MADRID 01-11-1987 página 66
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ABC MADRID 01-11-1987 página 66

  • EdiciónABC, MADRID
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ABC. pág. 66 un empresario o ejecutivo tiene que tomar una decisión importante debe, y de hecho siempre lo hace, asesorarse por expertos en el tema de que se trate. ¿No será la decisión más importante que toma un directivo la de reclutar a sus colaboradores de nivel medio y alto? Estimamos que si no es la más importante sí es una de las más importantes, por lo que siempre debe intervenir en su contratación uno o varios expertos en selección de personal. De no contar la empresa con expertos en este área, o si el problema sobrepasa sus posibilidades, siempre podrá contratar los servicios de asesoramiento a una empresa consultora en selección de personal. Si la consultora ha sido bien elegida y el asunto bien planteado, éste quedará satisfactoriamente resuelto. Podrá comprobar, además, el directivo, la economía del asesoramiento, pues sólo el valor del tiempo que él hubiera empleado será muchas veces ya superior a los honorarios de la consultora. Si por no hacer intervenir a expertos la contratación de una persona de alto nivel fuera errónea, el coste material y humano que esto supone, sería difícil de valorar, pero en cualquier caso muy elevados. La empresa consultora en selección de personal aconsejará a su cliente sobre la forma de plantear el proceso de selección, las características que deberán reunir los candidatos idóneos, lo que se les deberá ofrecer y por supuesto la forma de realizar la captación de estos candidatos. Del procedimiento que se emplee para captar candidatos interesantes e interesados por el puesto de trabajo se derivan los distintos sistemas o clases de procesos de selección de personal que se pueden utilizar. En principio todos pueden ser válidos con tal de que se apliquen y sean realizados adecuada y correctamente. Hablaremos del proceso de selección, vía anuncio en Prensa, hoy día el procedimiento más generalizado para captar personal de todo tipo y nivel. ¿Hasta qué niveles económicos pueden proponerse en los anuncios? Se ven frecuentemente anuncios ofreciendo puestos de ejecutivos, en los que se especifican cifras de 7.000.000 y 8.000.000 y has- TRIBUNA ABIERTA DOMINGO k l í- 87 c kUANDO SELECCIÓN DE DIRECTIVOS POR ANUNCIO La r e m u n e r a c i ó n ofrecida en el anuncio ya está tácitamente aceptada, con lo que Por Pedro LOPEZ- NIETO se evitan penosas y a veces muy difíciles y tá 10.000.000 dé pesetas, e incluso algunos costosas negociaciones económicas con el ficon cifras sensiblemente superiores. Todos nalista. Concluyendo, diremos que el anuncio, en ellos se han resuelto satisfactoriamente sin términos generales, es el medio más natural más problemas. Naturalmente que para captar personas de para comunicar una vacante y hacerla llegar estos niveles especiales el anuncio deberá al mayor número de personas posibles. Luego, el experto seleccionador determinará ser también especial. Si se tiene en cuenta que la mayoría de las quiénes son los finalistas más adecuados. Analizadas y preseleccionadas las candidaofertas de empleo se dirigen a personas que normalmente están colocadas, habrá que me- turas se realizarán las siguientes fases del ditar seriamente cómo se presenta el anun- proceso de selección: examen de candidatos, cio, especialmente para estos altos niveles valoración de éstos, determinando cuáles son los más adecuados informe final y seguisalariales citados. El mensaje que transmita el anuncio debe miento. La fase de pruebas o examen (no nos gusser capaz de interesarles y motivarles, no debe ser anónimo (debe identificarse la em- tan estos términos) de candidatos es delicada presa consultora que va a realizar la selec- y compleja. Quizá nos extendamos en otro ción... y especialmente debe darse ya en él artículo. Ahora sólo diremos que éste debe la mayor información posible, resaltando los estar basado fundamentalmente en entrevisaspectos más motivantes, todo de forma cla- tas personales. Pueden ser varias, largas, inra y precisa. Debe figurar también la horquilla terviniendo más de una persona o pocas y de remuneración ofrecida y, sobre todo, esto cortas (candidatos con poca o- nula experienes importante para estos elevados niveles, cia) pero siempre será la base de la apreciadebe indicarse en el anuncio que se está dis- ción final. puesto a dar extensa información a las persoDependiendo de las características de los nas interesadas antes de que ellos se tengan candidatos a evaluar, así se definirá y desaque identificar y enviar el consabido curricu- rrollará esta fase. Habrá que prescindir totallum vitae y hacerle ver que todo el proceso mente de pruebas tipo test con los candise va a desarrollar de forma individual y re- datos de alto nivel. servada. Habrá que combinar las pruebas y entrevisPlanteado así, el anuncio dará óptimos re- tas de forma conveniente para los de nivel sultados y se podrá disponer de un número medio, quizá complementándolas con alguna adecuado de candidatos, aún en estos pues- prueba profesional y para los puestos de tos ejecutivos, más que suficientes para que poco nivel, candidatos a los que se exige pola vacante pueda ser cubierta sin dificultad. cos conocimientos y experiencia daremos Además, quizá nos llevemos la sorpresa de mayor extensión a las pruebas psicométricas. contar con candidatos que no han contestaUna conversación previa a esta fase de do el anuncio pero que de alguna forma se pruebas, en todos los niveles, individual o en relacionaron con la empresa consultora que grupo, nos parece fundamental. Debemos lo publicó, y que pueden ser una de las pie- presentarnos, completar la información sobre zas que nos ayuden a resolver el problema. el puesto de trabajo, contestar a sus pregunCon este número variable de candidatos, tas, aclarar sus dudas... Si el texto, ubicación del anuncio y el desapero generalmente suficiente, podremos realirrollo del proceso ha sido el adecuado al nivel zar sin dificultad la posterior selección. Estas personas, en principio, ya están moti- del puesto y se ha desarrollado con profesiovadas e interesadas por el nuevo destino que nalidad, no hay duda que se conseguirá prese les ofreció en el anuncio. No habrá que sentar al cliente candidatos aptos para poder convencerles. Habrá que seguir motivándoles desarrollar sin problemas las funciones que el y aconsejarles y orientarles en lo que preci- puesto de trabajo requiere, y, repetimos, hasta niveles salariales muy elevados. sen. ADA libro esconde una historia rica en matices que sobrepasa el contenido de sus páginas. Me encuentro en la sección de Raros de la Biblioteca Nacional, y a cambio de mi petición escueta en una ficha, cuyo dato más significativo era una sigla (R- 672) me han traído un libro encuadernado, bien conocido por mí. Alzo la tapa de cuero y surge, espléndidamente impresa, la portada con el título en letras mayúsculas: Las obras de Boscán y algunas de Garcilaso de la Vega, repartidas en cuatro libros Debajo el escudo con el águila bicéfala para señalar que se imprimió con privilegio imperial, y el nombre de su editor, Caries Amorós. La introducción de la segunda parte recoge C valía de la amistad humana. Hoy la Iglesia, en la fiesta de todos los Santos, nos habla también de esta virtud, Por Federico DELCLAUX dándole una nueva visión enriquecedora: celebra la amistad sobrela famosa carta de Boscán a la duquesa de natural. Porque los santos son nuestros granSoma, fundamental en la historia de la poesía des amigos. española. Pertenecen a la familia que constituye el Cierro el libro y divago sobre cómo enriCuerpo místico de Cristo. Pablo de Tarso, queció a ambos esta amistad. El poeta de Agustín de Hipona, Catalina de Siena, Teresa Toledo animó a Boscán a seguir el consejo de Avila, hombres y mujeres de todos los de Navagero y componer al modo itálico. tiempos y condición- muchos desconocidos Después Garcilaso revisó con tal entusiasmo por nosotros- piden a Dios y a la Virgen los primeros versos de Boscárí, que él mismo para que nuestro camino termine en un enquedó prendido en esas nuevas redes y así cuentro feliz con ellos en el cielo. Y, mientras, compuso, con maravillosa arte, su obra innos ayudan con su oración y su apoyo, decomparable. seosos de darnos, cuando Dios lo disponga, Es un ejemplo más de algo bien sabido: la el fuerte abrazo de la victoria. LOS AMIGOS

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