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VIERNES 19- 6- 87 ABC A B C 69 Financiera Nacional de Seguros y Reaseguros, Compañía Anónima Española (hoy Schweiz Compañía Anónima Española de Seguros y Reaseguros) La viabilidad de Marconi exige unas ventas de 17.592 millones hasta 1991 La cartera comprometida hasta ahora sólo alcanza 3.946 millones Madrid. José Antonio Navas El plan de viabilidad de la nueva Marconi en el área de defensa exige unas- ventas a lo largo de los próximos cinco años por importe de 17.592 millones. De esta cifra, las ventas realizadas en el transcurso de 1987, más la cartera de pedidos a mediados de este año junto a los pedidos comprometidos tan sólo representan 3.946 millones. La Administración deberá garantizar, por lo tanto, una demanda adicional de 13.646 millones. Después del acuerdo propiciado por el MiPara alcanzar este programa de ventas, el nisterio de Industria para la venta de Marconi plan destaca la necesidad de que los pedidos a la consultora Gestiber, el objetivo para los se reciban con una oscilación de entre doce y próximos meses consiste en la elaboración dieciocho meses por término medio. de un plan de viabilidad que asegure la venta Con esta perspectiva, la nueva Marconi de la división de defensa a un nuevo socio orientada exclusivamente a la industria de deextranjero. La división de telecomunicaciones fensa daría trabajo a 461 personas a lo largo desaparecerá en Marconi, desde el momento de los próximos tres años. Si se tiene en en que sus 450 trabajadores pasarán a intecuenta que la plantilla de la empresa asciengrarse en la nueva empresa conjunta que de a 1.277 trabajadores, de los que 450 coconstituirán a partes iguales Amper y APT rresponden a la división de telecomunicaciocon una inversión de entre 25 y 30 millones nes, el escenario actual que se baraja como dé dólares. punto de partida para el definitivo plan de viabilidad establece unos excedentes de 366 traEl mayor problema que tiene ahora la Adbajadores. ministración consiste en garantizar un mercado potencial para la producción de Marconi en el sector de la defensa. El plan de viabilidad que maneja actualmente el Ministerio de Industria demuestra la precariedad del mercado que ahora tiene asegurado la empresa y que sólo representa un un 22,5 por 100 de Madrid. D. E. las necesidades estimadas para los próximos cinco años. Las ventas realizadas hasta meStandard Eléctrica registró en 1986 unas diados de junio se sitúan en 500 miHones de pérdidas de 5.946 millones de pesetas. Esta pesetas con una cartera de pedidos limitada evolución contrasta con los beneficios de 138 hasta 1989 que es de 3.143 millones. Los pe- millones obtenidos en 1985 después de cinco didos comprometidos para este año y el siaños anteriores de húmeros rojos guiente son de 303 millones. En definitiva, Entre los principales factores de estos re 3.946 millones asegurados frente a un objetisultados negativos cabe destacar el retroceso vo de 17.592 millones. de las exportaciones, que dieron lugar a un descenso global de la facturación de la comEl plan de viabilidad estructura el mercado pañía. Las ventas de Standard descendieron de Marconi en cinco grandes apartados, que en 700 millones de pesetas. Además, el cosse refieren a comunicaciones militares (4.442 te de la mano de obra ociosa y no cubierta millones de ventas previstas) guerra electrópor expedientes de regulación de empleo se nica (2.005) aviónica y misiles (2.740) radioayudas y radar (2.512) y cofabricaciones elevó a 6.580 millones. (5.893) Por años, el desglose de la facturaStandard Eléctrica invirtió en 1986 un total ción se estructura de la forma siguiente: de 6.216 millones en investigación, desarrollo 2.792 millones en 1987, 1.960 en 1988, 3.160 e ingeniería, área en la que trabajaban 1.374 en 1989, 4.200 en 1990 y 5.480 en 1991. personas. La Constancia, Compañía Anónima de Seguros El Porvenir de los Hijos, Sociedad Anónima de Seguros SEGUNDO ANUNCIO DE FUSIÓN En cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 143 en relación con los artículos 134 y 135 de la vigente ley sobre Régimen Jurídico de Sociedades Anónimas, hacen saber: Que en las Juntas generales celebradas por cada una de las Sociedades, Financiera Nacional de Seguros y Reaseguros; Compañía Anónima Española (hoy Schweiz Compañía Anónima Española de Seguros y Reaseguros) La Constancia, Compañía Anónima de Seguros, y El Porvenir de los Hijos, Sociedad Anónima de Seguros, el día 1 de junio de 1987 se acordó, por unanimidad, bajo la condición suspensiva de la previa concesión de los beneficios tributarios concedidos por la ley 76 1980 de 26 de diciembre y disposiciones transitorias números 1 y 2 de la ley 33 1984 d e l de agosto, así como de la obtención de la oportuna autorización administrativa de inversión extranjera, aprobar la fusión de Financiera Nacional de Seguros y Reaseguros, Compañía Anónima Española (hoy Schweiz Compañía Anónima Española de Seguros y Reaseguros) con La Constancia, Compañía Anónima de Seguros y El Porvenir de los Hijos, Sociedad Anónima de Seguros, mediante la absorción de éstas por Financiera Nacional de Seguros y Reaseguros, Compañía Anónima Española (hoy Schweiz, Compañía Anónima Española de Seguros y Reaseguros) Lo que se publica a los efectos legales pertinentes. Barcelona a 17 de junio de 1987. -El consejero delegado de Financiera Nacional de Seguros y Reaseguros, Compañía Anónima Española (hoy Schweiz, Compañía Anónima Española de Seguros y Reaseguros) de La Constancia, Compañía Anónima de Seguros y de El Porvenir de los Hijos, Sociedad Anónima de Seguros, don Juan Vela Pastor. -R. Standard Eléctrica volvió a los números rojos en 1986 ¿QUIERE VENDER SU COCHE? Utilice las páginas de Anuncios por palabras de A Í B C INDEPENDIEN Ha estallado guerra