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54 A B C SANIDAD JUEVES 18- 6- 87 La Coordinadora de Hospitales presenta once mil firmas de médicos en su apoyo Piden que García Vargas negocie para que se acabe la huelga Madrid. Felipe Jiménez y Vicente Matéu La Coordinadora de Médicos de Hospitales hizo entrega ayer en el Registro General del Ministerio de Sanidad de un documento recogiendo 11.270 firmas de facultativos, certificadas notarialmente, que legitiman a esta organización como representante válido de sus reivindicaciones ante la Administración. Es la primera vez que una organización médica presenta tal numero de firmas en el Ministerio en apoyo de sus planteamientos. Los miembros de la Coordinadora, doctores Cabanas, Sierra y Cuevas, acudieron al Ministerio de Sanidad para hacer entrega de las 11.270 firmas, certificadas notarialmente, que expresan su apoyo incondicional a la Coordinadora para negociar con la Administración sus reivindicaciones. Desde el primer momento, en la misma puerta, encontraron obstáculos para la inscripción en el Registro General de los documentos que portaban: al parecer los conserjes tenían orden de no dejar pasar a ningún miembro de la CoordiGuillermo Sierra nadora al interior del Ministerio de Sanidad. Pero, finalmente, uno de nosotros pudo llegar hasta el Registro señaló el doctor Cabanas. enorme sensibilización social y gubernamental sobre la profunda crisis que afecta a las instituciones hospitalarias, patrimonio colectivo y cuya recuperación implica la responsabilidad de todos. La Coordinadora de Médicos de Hospitales no pretende suplantar desarrollos legislativos ni acuerdos salariales establecidos con ciertos sindicatos, pero considera que puede contribuir a mejorarlos sústancialmente, acoplándolos a los planteamientos asumidos por la mayoría absoluta de los facultativos hospitalarios. Decir que un colectivo de más de quince mil profesionales hospitalarios mantienen posiciones erróneas, opuestas a una posible reforma sanitaria de interés general, y que sólo una minoría, lúcida por supuesto, pero no superior a doce personas, posee honestidad y visión correcta de lo que es el progreso social se escapa, cuando menos, a toda lógica Ha llegado el momento de que la Administración cuente definitivamente con uno de los colectivos más avanzados y progresistas del Esta actitud del Ministerio para con los país, o de que aquélla mantenga su marginamiembros de la Coordinadora ha sido califica- ción asumiendo entonces, todas las responsada de indignante por el doctor Luis Caba- bilidades que ello conlleva. nas, firmante junto con los doctores Sierra y La Coordinadora solicita de la AdministraCuevas de los documentos entregados. No. ción un esfuerzo para que se articulen las pensamos dialogar a gritos con el ministro fórmulas, en función de las cuales el colectivo asomado a la ventana añadió, para afirmar de los facultativos hospitalarios representados que así no se ayuda mucho a disminuir la por ella pueda participar en el desarrollo de la tensión y los conflictos reforma sanitaria, al menos en. las problemátiJunto con las más de once mil firmas se cas que les afecten. Si esta última oferta no entregó una carta dirigida al ministro de Sani- es tenida en consideración, tendrá que plandad, Juüán García Vargas, además de un tearse la total desvinculación con los resultaanálisis de la situación hospitalaria y sus po- dos de una reforma en la que no ha participasibles soluciones, en la que se dice entre do. otras cosas: Señor ministro: Los médicos y demás faUn modelo hospitalario cultativos de los hospitales públicos integraEl modelo hospitalario que la Coordinadora dos en la Coordinadora de Médicos de Hospitales consideran que se ha alcanzado el pri- de Médicos de Hospitales presentó ayer por mer objetivo de la huelga legal mantenida escrito a García Vargas se basa en los sihasta el momento, al haberse producido una guientes principios: 1. El HOSPITAL COMUNITARIO, como parte de la estructura sanitaria, constituye un patrimonio colectivo cuya eficacia y administraIMPORTANTE EMPRESA PETROaUIMICA ción en una sociedad avanzada no sólo es responsabilidad del equipo ministerial, desigBusca para sus oficinas centrales en Madrid nado por un Gobierno democráticamente elegido, sino también de los colectivos profesionales implicados, que deben participar a nivel Los candidatos deben reunir las siguientes cadecisorio, conjuntamente con los representanracterísticas: tes de la comunidad. -Titulación adecuada con sólida formación económica. -Dominio total del idioma inglés. 2. Un Gobierno democráticamente elegido- Edad inferior a 35 años. tiene el derecho a establecer una política saSe valorarán conocimientos de otros idiomas nitaria, aprobada por el Parlamento, que debe La función primordial del puesto será la compra de responderá un programa electoral suficientematerias primas, junto a otras tareas económicocomerciales. Incorporación inmediata. mente explícito. Consecuentemente, debe teLos interesados deberán enviar curriculum vitae, ner garantizada su participación a nivel deciacompañado de copia del expediente académico, al Apartado 42.080, de Madrid, indicando en el sobre: sorio en el HOSPITAL COMUNITARIO, pero SELECCIÓN INGENIERO O ECONOMISTA ésta en ningún momento debe de ser excluyente a ese nivel de la participación social El estado de los centros sanitarios es lamentable y se deben hacer inversiones y profesional, por razones de eficacia funcional y por respeto a las bases esenciales del sistema democrático. 3. La participación a nivel decisorio de los sectores profesional y social en las estructuras de dirección de los Hospitales Comunitarios (públicos) siempre que no existan representaciones dominantes, es garantía de eficacia y responsabilización de los implicados, evitando además que las citadas estructuras institucionales se conviertan en meras cajas de resonancia de las ideologías de cualquier partido político. 4. La participación social y profesional democrática no suplanta los objetivos de política sanitaria de ningún partido gobernante que defienda auténticos intereses generales, sino que por el contrario los potencia. 5. La posible influencia positiva del HOSPITAL COMUNITARIO en el bienestar de la población es muy dependiente de la política sanitaria y de las interrelacionps adecuadas que se establezcan entre aquélla y los colectivos profesionales implicados, pero su eficacia intrínseca guarda relación con el grado de actividad técnico- profesional de los citados colectivos que debe ser facilitada y potenciada. La estructura hospitalaria El modelo hospitalario propuesto por la Coordinadora en base a estos principios se estructuraría en función de la Comisión de Gobierno y las Comisiones Técnicas. La Comisión de Gobierno integraría cinco secciones: administración, área social, personal sanitario facultativo, personal sanitario no facultativo y personal no sanitario. Cada sección- según el docu mentocontaría con cinco componentes, representativos en síntesis de la administración, comunidad y profesionales. La Coordinadora de Médicos de Hospitales rompe así con la tradicional preponderancia del personal facultativo (médico fundamentalmente) en los órganos de dirección de los Hospitales, que pasa así a encontrarse en situación de igualdad. con respecto a los restantes colectivos profesionales. El personal médico contaría con cinco representantes elegidos, entre todos los facultativos, al igual que ios restantes colectivos (ATS, personal no sanitario, etcétera) PASEO DE REC 0 LET 0 S f 16 3 AUSTIN R O V E R INGENIERO 0 ECONOMISTA NECESITA ACADEMIA EN APORTACIÓN 0 TRASPASO Ofertas al Apartado 18189. Madrid