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78 A B C DOMINGO 7- 6- 87 Catalana de Gas y Electricidad, S. A. Junta General Ordinariade Accionistas Intervención del Presidente de las Juntas Generales Sr. Pedro Duran El Sr. Duran subrayó el satisfactorio funcionamiento del esquema de gobierno de la Compañía acordado en la Junta General de mayo de 1984, por lo que, de acuerdo con la experiencia adquirida, propuso el perfeccionamiento de los artículos de los Estatutos sociales que se refieren a la Presidencia de las Juntas Generales, con el objeto de explicitar más concretamente sus funciones así como para prever la constitución de comisiones mixtas Consejo de Administración- Presidencia de las Juntas, con el consiguiente cambio del nombre de Comisión Asesora por el de Junta Asesora del Presidente de las Juntas. Anunció asimismo la incorporación a la Junta Asesoraxiel Sr. Joan Majó, ex- Ministro de Industria, de quien enumeró sus reconocidos méritos profesionales y humanos. Propuso la sustitución, como Vice- Presidente de la Junta, de dilecto amigo José M. a Lozoya (q. e. p. d. por el también entrañable José M. a Batalla, cuyas reconocidas cualidades glosó cálidamente. En el marco del ejercicio de sus funciones como Presidente de las Juntas, subrayó especialmente la positiva relación mantenida durante todo el ejercicio con el Presidente del Consejo y se refirió a los numerosos contactos institucionales habidos, enumerando, entre otros, la Universidad y el Consejo de Europa, asi como con destacadas personalidades del mundo del pensamiento, industrial y sociopolítico. El Sr. Duran terminó su exposición subrayando algunos aspectos significativos, por su dimensión o por su estilo, del actual momento de Catalana de Gas, y destacó la excelente marcha de la Compañía y sus extraordinarias perspectivas dentro de los planes de la gasificación de España Datos a destacar del Informe del Presidente del Consejo Sr. Pedro Grau Actualmente, el cumplimiento del objetivo social secular de la Compañía exige una enérgica actuado de impulso del gas natural, con una serie de políticas a seguir en una fase expansiva que prepara la Catalana de Gas del siglo xxi. Es preciso extender las redes de transporte y las de distribución en las zonas geográficas que- nos corresponden. La gasificación hará posible que en Cataluña, de aquí a 1992, el gas llegue a 130 municipios, con un incremento del 95 sobre los suministrados actualmente y con unas inversiones de más de 37.000 millones de pesetas. Debemos desarrollar las filiales y participadas gasistas en Valencia, Murcia, Andalucía y Cantabria, que han de duplicar prácticamente sus inversiones y número de abonados. Hay que generalizar el uso del gas natural y la sustitución del gas manufacturado. En un futuro próximo sólo distribuirdnos gas natural. La operación de cambio de gas afecta en Barcelona a 300.000 usuarios y es indispensable para hacer posible la apertura al mar de la ciudad y la ubicación de la Villa Olímpica prevista para los Juegos de 1992. Durante 1986 ha comenzado la fase preparatoria y, concretamente el 9 de marzo, se inició el cambio propiamente dicho. Es preciso penetrar en el mercado, a través de una intensa política de marketing, no sólo para dar respuesta a los compromisos del Protocolo del Gas, sino también para anticiparnos a la competencia de energías de otros orígenes, asi como para obtener la máxima rentabilidad de las cuantiosas inversiones. Para hacer frente a la nueva dinámica empresarial que las nuevas tecnologías y la progresiva competitividad nos exigen, es necesario introducir cambios organizativos y de sistemas de gestión, que incrementen la eficacia dentro de un marco de diálogo que posibilite el estímulo y la motivación. Cambio de nombre e imagen corporativa Como Compañía de servicio público que somos, tan dependiente de las Administraciones públicas y la opinión pública, debemos proceder a ocuparnos del intangible de ofrecer y difundir una imagen corporativa exacta y adecuada. Para ello, proponemos acortar la denominación social, de la que suprimiremos la referencia a la electricidad. El nombre de la Compañía será Catalana de Gas, S. A. que ya utilizamos habitualmente y que refleja exactamente nuestra actividad gasista. El hecho de ajustar el nombre a nuestra realidad presente, está inserto en un programa de remodelación de la imagen corporativa en curso de ejecución. Tras un estudio de los valores que integran nuestra identidad, se renuevan los signos de identificación gráfica- logotipo y símbolo- -de Catalana de Gas, se fijan pautas arquitectónicas y de interiorismo y, finalmente, se adecúan los intangibles relacionados con la calidad del servicio y la atención a los consumidores, perfeccionando nuestras actitudes y actuaciones a todos los niveles y con todos los públicos. Balance a 31- 12- 86 (En millones de pesetas) ACTIVO Inmovilizado neto Circulante PASIVO Recursos propíos Resultados Recursos ajenos a medio y largo plazo Recursos ajenos a corto plazo 40.385,7 31.046,7 9.339,0 40.385.7 24.468,5 1.113,2 7.389,6 7.414,4 1985 9.428 758.767 23.743 10.972 1.169 181 Cuentas de pérdidas y ganancias de 1986 (En millones de pesetas) Ingresos Materias primas y gastos de explotación Salarios y cargas sociales Amortizaciones Intereses Otros gastos Total gastos Beneficio neto 39.525,2 26.483,4 5.624,1 4.072,6 1.112,3 1.119,6 38.412,0 t. 11- 3,2 Datos mas significativos Ventas, millones de termias Número de abonados Recursos propios, millones de Ras. Recursos ajenos a medio y largo plazo, millones de Ptas. Beneficio bruto, millones de Ras. Cotización última, 1986 9.820 792.305 24.855 7.390 1.494 410 Acuerdos de la Junta -Aprobación de la Memoria, el Balance, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias y la gestión del Consejo de Administración durante el Ejercicio 1986. -Distribución de un dividendo del 11 a las acciones ordinarias en circulación. -Aprobación de Catalana de Gas, S. A. como nuevo nombre de la Sociedad.