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86 ABC ABC, DOMINGO 10- 5- 87 Agromán colocará enBolsa entreun 30 y un 40 por 100 de su capital Declaraciones a ABC de Enrique de Aldama, consejero delegado Madrid. José Antonio Navas Hace un año aproximadamente que Enrique de Aldama asumió la responsabilidad ejecutiva de Agromán. En este período, la constructora ha llevado a cabo un gran esfuerzo de saneamiento económico y financiero, que ha dado sus primeros frutos al cierre de 1986. Agromán ha conseguido unos beneficios de 280 millones y estudia ya la próxima salida a Bolsa. Es una señal del proceso de consolidación, que continuará a lo largo de 1987. En la evolución de Agromán durante e pasado ejercicio, deslaca el aumento del cash flow que ha pasado de 1.200 millones en 1985 a 2.020 en 1986. Enrique de Aldama, consejero delegado de la compañía, resalta el esfuerzo de saneamiento realizado también en la cartera de clientes, que se ha reducido en un 15 por 100, unos 5.000 millones en términos absolutos, con el fin de asegurar el riesgo acumulado, principalmente en el exterior. Ahora que se ha cubierto esta primera fase del saneamiento, los rumores sobre la venta de Agromán han empezado a proliferar. Enrique de Aldama señala al respecto que la idea de Banesto, como propietario del 71 por 100 del capital, consiste en la consolidación de la compañía A partir de este objetivo prioritario, Agromán estudia la colocación en Bolsa de entre un 30 a un 40 por 100 del capital. El máximo responsable ejecutivo de la empresa precisa que esta operación, como muy pronto, tendría lugar a finales de año. ción financiera y la quinta es la dirección comercial y de coordinación. Asimismo se han constituido diez direcciones regionales operativas, implantadas en las principales Comunidades autónomas: De este modo, la organización central dirige como holding la gestión de la empresa, asegurando la coordinación de medios entre las distintas direcciones regionales, que mantienen su propia autonomía afirma. Agromán ha puesto en marcha también un plan informático integral, que supone inversiones de 3.000 millones, y ha potenciado su capacidad técnica y de control de calidad. Todas estas actuaciones están orientadas con el objetivo de mantener el importante prestigio acumulado por la compañía a lo largo de sesenta años de historia añade el consejero delegado de Agromán. La evolución de la compañía a lo largo de 1986 permite comprobar el grado de recuperación obtenido tras el saneamiento financiero y económico que se comenta. Los resultados de explotación han superado la cifra de 766 millones de pesetas, que, una vez efectuadas las dotaciones y provisiones necesarias, se traducen en unos beneficios netos de más de 280 millones de pesetas, lo que supone un aumento del 474 por 100 respecto a los 59 millones de 1985. Agromán cerró el pasado ejercicio con una cartera de obra para catorce meses, y Aldama espera que al término de 1987 la facturación pueda situarse en unos 100.000 millones de pesetas El planteamiento de consolidación empresial se extiende, a su vez, a todo el grupo de filiales controladas por Agromán. La empresa tía establecido mecanismos de control presupuestario, y a la vista de los análisis efectuados ha comenzado procesos de desinversión y saneamiento. Enrique de Aldama recuerda las actuaciones realizadas en distintas empresas participadas: Durante los últimos meses se ha vendido la firma TST y se ha realizado la reestructuración accionarial de Saky, representante en España de Komatsu, que actualmente está controlada por Banesto y Agromán, cada uno con un 44 por 100, quedando el 12 por 100 restante en manos del grupo Sumitomo. Asimismo, la división de cimentación Kronsa se ha transformado en sociedad anónima, al igual que Alcotán, uno de los principales fabricantes españoles de ventanas y fachadas de aluminio. Entre las principales sociedades de Agromán, el consejero delegado destaca el papel de Kynos, fabricante del vehículo Aljaba, destinado al transporte y rescate de carros de combate, TYCSA y Radiotrónica. En conjunto, la facturación de las filiales se situó en 15.000 millones al término del pasado ejercicio. Reforzar los cimientos Según Enrique de Aldama, la operación de saneamiento, llevada a cabo con el respaldo del Banco Español de Crédito y del Banco Guipuzcoano, ha permitido reforzar los cimientos financieros de la empresa. Tras la venta de activos inmobiliarios por importe de 11.000 millones y la ampliación de capital realizada por valor de 4.600 millones, con una prima de emisión al 200 por 100, la constructora ha aumentado sus fondos propios hasta casi 12.500 millones, reduciendo su endeudamiento hasta 21.000 millones, de los que 19.000 son consolidados a largo plazo. El consejero delegado de la segunda empresa constructora española considera que a lo largo de 1986 se ha hecho un volumen importante de obra que ha permitido una facturación a nivel de grupo de 83.000 millones de pesetas Las perspectivas para este ejer. cicio son optimistas: La empresa cuenta con una cartera de obra de catorce meses, io que asegura de antemano un volumen de negocio de más de 70.000 millones. La facturación para 1987 podría alcanzar la cifra de 100.000 millones de pesetas en números redondos añade. Además del proceso de saneamiento emprendido, el equipo directivo de Agromán ha puesto en marcha un plan de reestructuración interna, acompañado de un programa de descentralización que tiene por objeto agilizar la gestión operativa de la empresa. En 1986, los servicios centrales se han reorganizado con cinco direcciones generales, de las que tres corresponden a producción, otra es la direc- Mercado exterior Según Enrique de Aldama, la estrategia exterior se orienta actualmente hacia cuatro países, que son: Ecuador, República Dominicana, Costa Rica y Perú. Entre los principales trabajos en curso sobresale la presa del Daule- Peripa, complejo de algo más de 200 millones de dólares, que, según el consejero delegado de Agromán, es la obra más importante a la que accede en solitario una constructora española También en Ecuador, Agromán y Dragados han conseguido recientemente el contrato para la construcción de la vía perimetral de Guayaquil, que alcanza 115 millones de dólares. Asimismo, la empresa participa dentro de un consorcio español en el concurso convocado para el trasvase de la península de Santa Elena. En la República Dominicana, Agromán trabaja actualmente en la construcción de la presa y central hidroeléctrica de López Angostura, así como en los canales de Nizao- Valdesia y de Sabarreta. Dentro de Costa Rica, construye la carretera de BaruPiñuelas, hacia la costa del Pacífico, mientras que en Perú realiza la presa de Irura, en los Andes, a 4.000 metros de altura. En lo que se refiere al mercado interior, Agromán ha desarrollado en 1986 varias autovías, además de grandes obras en materia de infraestructura para Renfe y el Ministerio de Transportes, gaseoductos y oleoductos para Campsa y Enagás, así como mercados para Mercorsa y centros comerciales. ÍS 0 ÍMJNA Cuidatus momos en todo tiempo De venta en Farmacias J GRAN HS 7 H DELFÍN Media pensión, por persona y día en habitación doble 5.000. -ptas. Habitación y desayuno por persona y día en habitación doble 3,365, -ptas, IVA incluido í En Benidorm al borde de la playa, piscina, tenis, parking, juegos para niños, etc. PRECIO ESPECIAL MES DE MAYO Reservas en Benidorm 585 3 4 OO 0 4 OS 12